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利德五金塑膠公司績效評價制度建立教材績效評價制度建立教材-文庫吧資料

2024-10-24 11:54本頁面

　　

【正文】．回饋頻繁．多方面的資訊取得．根據(jù)職責(zé)衡量．著重未來發(fā)展．規(guī)劃、指導(dǎo)與考核現(xiàn)在型態(tài) 過去型態(tài) 目的：薪資管理．每年評估一次．以主管評估部屬．全公司一套評量標(biāo)準(zhǔn) ．評估過去表現(xiàn) ．考核 LITE 5 誰要做績效評估 ? LITE 主管員工人力資源人員 6 績效評估的流程．組織目標(biāo) ．職位說明書．設(shè)定員工年度工作目標(biāo) ．績效考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn) 、結(jié)果．差距分析．績效面談現(xiàn)在要做的事！ LITE 7 績效評估指標(biāo)的選擇 ? 品質(zhì)：－財報資料的正確性－新產(chǎn)品的開發(fā) －制度設(shè)計的可行性 ? 數(shù)量：市場佔有率，銷售額，生產(chǎn)量等指標(biāo) ? 成本：員工在達成工作目標(biāo)及任務(wù)

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