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利德五金塑膠公司績效評價制度建立教材績效評價制度建立教材(參考版)

2024-10-21 11:54本頁面
  

【正文】 A LITE Thank You! 。1 績效評估制度的建立 LITE LITE 2 報告流程 1) 工作進度表 2) 績效管理的目的 3) 績效評估的對象、流程、指標(biāo)與方法 4) 績效面談的步驟 5) 績效評估的運用 6) 績效評估推行的困難 7) 問題與討論 (Qamp。A) LITE 3 工作進度表 績效評估步驟 績效評估的前置作業(yè) 績效評估系統(tǒng)的建立 績效評估的實務(wù)操作 PA觀念建立 訪談各部門 建立各部門 PA指標(biāo) PA表單的設(shè)計 PA手冊的設(shè)計 PA操作說明 PA沙盤推演 成果評估與檢討 1 2 3 4 5 6 7 4 績效管理的目的 目的:執(zhí)行營運策略
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