【能力素質】管理溝通——應聘、會談、會議組織-文庫吧資料
2024-10-23 03:19本頁面
【正文】 – 提問和回答 – 結束 ： ； :； ： 管理溝通 —— 會議組織 ?會后 – 會議紀要 – 會議決議的執(zhí)行和監(jiān)督等 ?評價 – 會議目標達到了嗎？ – 我們是否遵守了時間表？ – 我們是否完成了所有的日程安排？ – 與會者是否參與進來？ – 有沒有明確制定出來工作計劃或任務 – 會議是否富有成效？ – 與會者會后的反應如何？ – 為了效果更好，下一次會議中應注意哪些問題？ ： ； :； ： 管理溝通 —— 會議組織 ?會議組織訓練 – 分組制定銷售會議計劃 – 選一人主持，分組召開銷售會議 ： ； :； ： 管理溝通綜合訓練 ?分組： 34人 /組 ?形式：仿 《 實話實說 》 或 《 中國報道 》 – 推舉一位主持人， 23位嘉賓，其余者為觀眾 ?話題：自選 ?程序： – 小組分工 – 方案策劃 – 計劃實施 – 評價 ： ； :； ： 。這種活動的形式就是會議。希望給予面試的機會、通訊方式、表示感謝等 ： ； :； ： 管理溝通 —— 應聘 ?面試 – 準備階段 ? 查找信息 ? 了解面試者的情況 ? 敏感（常規(guī)）問題的回答 ? 著裝 ? 材料（公文包、簡歷和求職信、有關證書等） ? 時間、地點 ? 一般提前 10分鐘到達地點 ： ； :； ： 管理溝通 —— 應聘 ?面試
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