營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】第三講營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃第三講回顧：?市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程第一步，尋找、發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、分析、評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)（做生意賺錢的機(jī)會(huì)）；第二步，營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略）；第三步，確定營(yíng)銷組合;第四步，管理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)（建立營(yíng)

2025-05-09 05:40

戰(zhàn)略規(guī)劃模板ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】今天要介紹的內(nèi)容1、遠(yuǎn)景目標(biāo)2、企業(yè)整體戰(zhàn)略：增長(zhǎng)的三個(gè)層面和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示3、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃4、財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是支持企業(yè)增長(zhǎng)的首要因素宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是為了

2025-01-10 10:02

組織戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】組織戰(zhàn)略規(guī)劃李來來環(huán)境與發(fā)展研究所2022年1月24日，成都當(dāng)我們認(rèn)同了社會(huì)發(fā)展的理念，也明確了我們的服務(wù)對(duì)象，并對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象有了深入的了解和分析，下一步我們要討論，從一個(gè)民間組織的角度規(guī)劃如何給我們的服務(wù)對(duì)象提供有效的服務(wù)，即戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃要解決什么問題？具體內(nèi)容有哪些？什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？?戰(zhàn)略規(guī)

2025-05-18 12:49

個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃我們接受卓越，我們接受淘汰，但絕不接受平庸?。?！3無數(shù)的人擁有偉大的夢(mèng)想，而只有專注于個(gè)人戰(zhàn)略的人獲得成功……4做個(gè)人戰(zhàn)略就是設(shè)計(jì)自己美好的未來個(gè)人戰(zhàn)略在本質(zhì)上就是要回答自己是誰，你要去向何方，其背后就是要對(duì)自己負(fù)責(zé)！首先要對(duì)自己負(fù)責(zé)，才能對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)！如果不

2025-05-11 18:39

某集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】1SS集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃（精要版）青島，2022年8月2目錄A.整體戰(zhàn)略愿景、使命、整體戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同整體戰(zhàn)略實(shí)施建議B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略貿(mào)易板塊發(fā)展戰(zhàn)略集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)現(xiàn)狀貿(mào)易板塊總體定位貿(mào)易板塊戰(zhàn)

2025-05-18 08:55

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃（StrategicPlanning）企業(yè)的最高管理層通過規(guī)劃企業(yè)的基本任務(wù)、目標(biāo)及業(yè)務(wù)（或產(chǎn)品）組合，使企業(yè)的資源和實(shí)力同不斷變化的營(yíng)銷環(huán)境之間保持和加強(qiáng)戰(zhàn)略適應(yīng)性的過程。2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和步驟?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和步驟：

2025-05-12 00:03

分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷渠道設(shè)計(jì)?后勤規(guī)劃?分銷渠道評(píng)價(jià)與調(diào)整分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷渠道戰(zhàn)略?制定分銷渠道戰(zhàn)略的意義?分銷渠道戰(zhàn)略框架分銷渠道戰(zhàn)略?廠商或其他渠道成員為實(shí)現(xiàn)自己的任務(wù)和目標(biāo)，針對(duì)各種變化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和自

2025-05-12 08:41

西光戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】西光集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略黑洞戰(zhàn)略小組2022年11月9日我們的團(tuán)隊(duì):劉萃黑洞戰(zhàn)略策劃總策劃師劉子薇黑洞戰(zhàn)略策劃執(zhí)行總監(jiān)何偉民黑洞戰(zhàn)略策劃戰(zhàn)略專家劉凱黑洞戰(zhàn)略策劃管理專家戰(zhàn)略規(guī)劃專

2025-05-18 13:13

某港口戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】秦皇島港務(wù)局戰(zhàn)略規(guī)劃跨港專業(yè)發(fā)展盤活沉沒資產(chǎn)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年四月導(dǎo)讀結(jié)論戰(zhàn)略分析煤炭集裝箱石油化肥鐵礦石糧食戰(zhàn)略選擇與實(shí)施結(jié)論從本港貨類多元化轉(zhuǎn)向跨港貨類專業(yè)化:遠(yuǎn)期目標(biāo)是跨港發(fā)展煤炭核心業(yè)務(wù),近期目標(biāo)是借助外力盤活30億雜貨

2025-01-14 04:48

bjrq集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】2021年7月BJRQ集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告（匯報(bào)版）目錄一、內(nèi)外部環(huán)境分析二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略支撐體系外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析部分的創(chuàng)新點(diǎn)：上下游行業(yè)機(jī)會(huì)的深入分析?在本次戰(zhàn)略報(bào)告修訂中，增加了對(duì)上游天然氣氣源行業(yè)、上中游長(zhǎng)輸管線行業(yè)、京郊和外埠城市天然氣市場(chǎng)及下游應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行了深入的分析與研

2025-01-21 08:30

事業(yè)層級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】第六章物流事業(yè)層級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略不同行業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇不同競(jìng)爭(zhēng)地位物流戰(zhàn)略的選擇2?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略的特點(diǎn)及實(shí)施途徑等；?理解：兩種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在物流中的應(yīng)用；戰(zhàn)略鐘；經(jīng)驗(yàn)曲線；不同行業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇；不同競(jìng)爭(zhēng)地位物流戰(zhàn)略

2025-01-20 08:13

地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】龍湖規(guī)?；掷m(xù)成長(zhǎng)之路2022年1內(nèi)容公司發(fā)展目標(biāo)公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2公司發(fā)展目標(biāo)上市房地產(chǎn)企業(yè)正在快速成長(zhǎng)2022年上市房地產(chǎn)企業(yè)平均銷售增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到54%%%%%%%

2025-01-23 16:56

營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理與市場(chǎng)營(yíng)銷組合思考題一、戰(zhàn)略的概念與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃美國(guó)杰恩認(rèn)為：企業(yè)戰(zhàn)略是指

2025-01-25 09:53

怎樣做戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】11.戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與流程2.戰(zhàn)略規(guī)劃方法步驟3.戰(zhàn)略分析工具內(nèi)容提要21.戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與流程?戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和地位?戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略規(guī)劃程序要點(diǎn)?戰(zhàn)略分析框架3戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和地位企業(yè)管理分為不同的層次，需要針對(duì)不同層次的問題有計(jì)劃地開展分析和變革愿景戰(zhàn)略

2025-05-11 18:50

xx集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū)，為均瑤集團(tuán)帶來新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)2021年5月中國(guó)均瑤集團(tuán)公司此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可，其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密項(xiàng)目建議書中國(guó)均瑤集團(tuán)公司天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632McKinsey2¶

2025-01-10 20:27

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