kpi分解邏輯圖ppt課件-文庫吧資料
2024-10-22 23:41本頁面
【正文】 控制與降低管理費用 加強預(yù)算管理 控制與降低人員成本 管理人員成本率 預(yù)算制定調(diào)整按時開展和完成率 市場費用貢獻(xiàn)率 控制與降低制造成本 控制與降低人員成本 控制與降低生產(chǎn)成本 控制與降低采購成本 直接人員成本率 直接成本和預(yù)算差異率 采購計劃成本與實際成本差異率 控制與降低研發(fā)成本 控制與降低研發(fā)成本 新產(chǎn)品研發(fā)費用預(yù)算達(dá)成率 提高資產(chǎn)利用率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 提高投資收益率 投資收益率 加速運營資本周轉(zhuǎn)率 運營資本周轉(zhuǎn)天數(shù) 加速庫存的周轉(zhuǎn)率 加速應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)率 庫存的周轉(zhuǎn)率 加速長期投資周轉(zhuǎn)率 長期投資周轉(zhuǎn)率 加速固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 資產(chǎn)負(fù)債率 流動比率 現(xiàn)金利息償還能力 控制合理的財務(wù)結(jié)構(gòu) 2/4 Ⅱ . 客戶 增加客戶價值和盈利水平 提高市場份額 市場份額 提高客戶滿意度 客戶滿意度 建立良好的企業(yè)品牌形象 提高市場活動有效行 市場活動現(xiàn)場效果評估結(jié)果 品牌市場價值 品牌認(rèn)知度 產(chǎn)品認(rèn)知度 提高客戶的平均利潤水平 提高目標(biāo)細(xì)分市場的市場份額 老客戶的銷售額比例 新客戶的數(shù)量 每個客戶的平均利潤貢獻(xiàn) 目標(biāo)細(xì)分市場的市場份額 保留老客戶 發(fā)展新客戶 提高分銷商的滿意度 提高直銷客戶滿意度 客戶流失率 分銷商滿
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