[經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)]正常訂貨培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料
2024-10-22 22:47本頁(yè)面
【正文】 成電腦單。 ? 當(dāng)廠商的周均銷(xiāo)量大于 MOC時(shí)， MOC不做修改。 ? 針對(duì)此廠商下的商品銷(xiāo)量來(lái)檢視廠商 MOC的合理性，并提供給采購(gòu)，建議修改 MOC。 OPL的主要訂貨參數(shù) ? 準(zhǔn)備天數(shù) ： 指供應(yīng)商收到訂單后，將商品送達(dá)分店 所需的天數(shù) ? 最低訂購(gòu)量（ MOC）： （金額 /數(shù)量） ： 最低訂購(gòu)量是指總公司采購(gòu)與廠商協(xié)商的一次訂購(gòu)該 廠商產(chǎn)品的最低起送量； 金額 /數(shù)量是指最低訂購(gòu)量表示金額或數(shù)量。 OPL的主要訂貨參數(shù) ? OPL時(shí)程 : 是指電腦自動(dòng)下單的時(shí)間（每周） 如 : 1001000 是指每周一和周四看到 OPL報(bào)表，系統(tǒng)生成 建議量，自動(dòng)化單后在日結(jié)時(shí)生成電腦單。 商品的 DMS=X 訂貨系統(tǒng) OPL的訂貨原理 OPL訂貨 ? OPL的目的 ：更好的庫(kù)存管理，提高工作效率 ? OPL的作用 ：降低運(yùn)輸成本；使訂單正常化、規(guī)律化； 節(jié)約費(fèi)用。不同的報(bào)表有不同的 Z值參數(shù)。 2. 如單品訂貨周期當(dāng)日，對(duì)應(yīng)廠商無(wú) OPL行程 時(shí) ， 則系統(tǒng)自動(dòng)順延到下一個(gè) OPL行程當(dāng)日產(chǎn)生訂貨建議量。 單品周期 ? 周期 “ 0”： 代表該單品系統(tǒng)每日檢查庫(kù)存 。 ? 如為 B區(qū)店：分店周四看到的 OPL報(bào)表中的安全存量即由原先的 “ 初始安全存量 ” 修改為 “ 初始安全存量 +2DMS”，到貨日為周五，用于分店周六的銷(xiāo)售。 周訂貨指數(shù)的作用 按每周固定周期調(diào)節(jié)分店所有屬性為 0商品 的安全存量。 五、 檢視已提報(bào) R值 在 R值有效期內(nèi)，對(duì)于 “ 當(dāng)日 DMS/初始 DMS 2倍 ” 的品項(xiàng) ,ALC專員將于每周一將明細(xì)發(fā)至各店， ALC主管參考明細(xì)品項(xiàng)、對(duì)需修改 R值或需修改 R值的結(jié)束時(shí)間，可在周二與例行性的 R值提報(bào)一起 keyin系統(tǒng)。 ALC專員將各專員審核后的 R值在系統(tǒng)中按店別進(jìn)行復(fù)核。 R值 ? 分店作業(yè)流程： 一、提報(bào)時(shí)間： 每周二日結(jié)前將需提報(bào)的 R值輸入進(jìn)電腦系統(tǒng) 二、輸入內(nèi)容： 注明貨號(hào)、 R值、開(kāi)始日期、結(jié)束時(shí)間及原因代碼 （開(kāi)始日期：不能低于申請(qǐng)日期 +1天，例：申請(qǐng)日期為 5/15，則開(kāi)始日期最少為 5/16） *申請(qǐng)?jiān)虼a： 小大宗 季節(jié)性品項(xiàng)， DMS不可參考 調(diào)整 K值系數(shù) DMS升高，修改 R值 總公司設(shè)定 R值 三 、 審核 、 輸入： 由分店?duì)I運(yùn)課長(zhǎng)提報(bào)品項(xiàng)，交經(jīng)副理、 ALC主任審核后， 再交分店店總簽字。 ? 負(fù)值： R值可設(shè)定為負(fù)值是為了便于分店對(duì)單品的控制，因?yàn)橛行┓诸?lèi)在一定期限內(nèi)會(huì)被設(shè)定為 K值，而這一分類(lèi)中并非每一個(gè)品項(xiàng)都能很好的適用這一 K值，如果分店認(rèn)為某一單品的 K值過(guò)高，可以通過(guò)設(shè)定負(fù)數(shù)的 R值來(lái)調(diào)整。 （ 由上式可知 ， 如分店設(shè)定 R值為 2， 則增加 2天的安全存量； 如分店設(shè)定 R值為 25， 則增加 25天的安全存量 。 例如： ① 第一個(gè) R值設(shè)定為 5， 時(shí)間為 10/1— 10/7； ② 第二個(gè) R值設(shè)定為 8， 時(shí)間為 10/8— 10/15； ③ 10/16 R值自動(dòng)恢復(fù)至 “ 0”。 R值 ? R值：指滿足規(guī)律性的小團(tuán)購(gòu)而設(shè)置的訂貨指數(shù) ? 在正常情況下， R是恒等于 “ 0”的。 N值 ? 由于年節(jié)、國(guó)定假日，供應(yīng)商因休假以致休假期間無(wú)法按時(shí)送貨，而設(shè)定的訂貨指數(shù)，通過(guò)對(duì)安存的調(diào)整以防止廠商不送貨而造成缺貨。 ? 選擇分店：可以選擇一家或幾家分店，但不是 全區(qū)所有分店。 ? K值可以分別對(duì)大、中、小分類(lèi)進(jìn)行調(diào)整 當(dāng)只對(duì)大分類(lèi)進(jìn)行 K值設(shè)定時(shí) ， 就表示這個(gè) K值是這 個(gè)大分類(lèi)所有品項(xiàng)的 K值 （ 包括這個(gè)大分類(lèi)中的所 有中分類(lèi)和小分類(lèi) ) 小分類(lèi) K指數(shù)具有最高優(yōu)先權(quán) ， 其次為中分類(lèi) K指數(shù) ， 最后為大分類(lèi) K指數(shù) 。 ? 在通常情況下是恒等于 “ 1”的，年節(jié)、季節(jié)更換等特殊時(shí)段時(shí)，需要對(duì) K值進(jìn)行調(diào)整。 ? 適用范圍： 只適用于用 OPL訂貨方式訂貨的商品，適用于分店的 DSPOPL、 DCOPL、 FOPL報(bào)表中建議量公式的計(jì)算。訂貨培訓(xùn)資料 ? （一）、何時(shí)補(bǔ)貨（訂購(gòu)點(diǎn)） ? （二）、每次需補(bǔ)多少貨（訂購(gòu)量） ? 存量控制的目的：決定適當(dāng)?shù)挠嗁?gòu)時(shí)機(jī) 與訂購(gòu)數(shù)量，使其所 發(fā)生的總成本最小。 存量（貨）控制 量控制 預(yù)測(cè) 異常追蹤 訂貨 收貨 銷(xiāo)售 量控制 量控制 訂貨 收貨 銷(xiāo)售 異常追蹤 預(yù)測(cè) DMS、 K值、 R值 N值、 Z值、周訂貨指數(shù) S151 OPL訂貨報(bào)表 S152 日配訂單訂貨報(bào)表 S153 紡品部 OPL訂貨報(bào)表 S154 生鮮原物料訂貨報(bào)表 S155書(shū)籍、音像訂貨報(bào)表 SD1511 DC OPL訂貨報(bào)表 SD1512 DC OPL鞋課訂貨報(bào)表 SD1513 DC OPL分店 BC屬性 0， DSP屬性 3商品訂貨報(bào)表 SD1515 DC XOPL5訂貨報(bào)表 SD152 DC FOPL1訂貨報(bào)表 SD153 DC XOPL服飾訂貨報(bào)表 SD154 生鮮包材訂貨報(bào)表 SD155 DC FOPL2訂貨報(bào)表 S146 促銷(xiāo)商品計(jì)劃 S133 促銷(xiāo)商品趨勢(shì)分析 S145/SD145 新商品第一次到貨 通知單 S106/SD106 總公司下單明細(xì) H3151 月商品銷(xiāo)售量排行榜 H3152 服飾課中分類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)量 周排名表（前 20名） H3153 服飾課中分類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)量
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