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正文內(nèi)容

[經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)]正常訂貨培訓(xùn)(留存版)

  

【正文】 缺貨時(shí)系統(tǒng)主動(dòng)向 DC庫(kù)存訂貨使用 ? 分店日結(jié)自動(dòng)生成 SD1515 DC XOPL5訂貨報(bào)表 A、 此份報(bào)表作業(yè)邏輯同 SD1511, 即 , 系統(tǒng)每天計(jì)算是否 有缺貨品項(xiàng) , 有缺貨品項(xiàng)系統(tǒng)自動(dòng)生成建議量 , 預(yù)計(jì)到店 日期為次日; B、 不分 A、 B、 C區(qū)店 , 分店需在中午 11: 00前完成報(bào)表確認(rèn) ? 建議量公式: 2DMS+5DMS 可銷(xiāo)庫(kù)存 待收 特別說(shuō)明: “ 待收 ” 只計(jì)算該品項(xiàng)的廠商母單已約兩天之內(nèi)對(duì)應(yīng)子單的待收或存 控用庫(kù)存配給分店的類(lèi)別 85的訂單的待收量 ? 備注:此份報(bào)表產(chǎn)生的 待收 不計(jì)入 分店 SD155報(bào)表建議量公 式中 “ 待收 ” 量的計(jì)算 。 10 . 待貨量: 指該商品總的應(yīng)到貨而未到貨的數(shù)量。 將棧板狀態(tài)為 C的提供分店倉(cāng)管課追蹤處理 。 6 . 款式顏色: 用于服飾、鞋有款色瑪?shù)纳唐贰? S151 OPL訂貨報(bào)表 ? 建議量公式: ? 建議量 =(建議天數(shù) +周期 *7) *DMS+安全存量 可銷(xiāo)庫(kù)存 待收 ? 建議天數(shù) =2D1P OPL 下單技巧 : 哪些情況可以修改 OPL? 如何湊 MOC? 如何使 OPL跑的更精準(zhǔn)? 哪些情況可以修改 OPL? 1)廠商資料 OPL參數(shù)不準(zhǔn)確(如準(zhǔn)備天數(shù)、 OPL行程、 DEL行程等) 源頭控管:提報(bào)修改廠商資料參數(shù) 3)因廠商不合作、不生產(chǎn)、長(zhǎng)期斷貨、季末等原因應(yīng)維護(hù)狀態(tài)之商品,采購(gòu)維護(hù)不及時(shí) 源頭控管:提報(bào)到貨異常,及時(shí)維護(hù)廠商狀態(tài) 4)商品層、面、深輸入錯(cuò)誤 源頭控管: 即刻調(diào)整層、面、深的數(shù)值 5)非常品輸入不及時(shí),可銷(xiāo)庫(kù)存不準(zhǔn)確 源頭控管:及時(shí)輸入非常品 6)季節(jié)性商品、季初、季末 DMS不穩(wěn)定 或 新品 DMS不穩(wěn)定 、 源頭控管:針對(duì)季節(jié)性商品節(jié)前查核 K值設(shè)定 7) MOC過(guò)大,個(gè)別商品缺貨,但電腦建議量不滿(mǎn)足 MOC,因而修改建議量以滿(mǎn)足 MOC 源頭控管: 查核是否 MOC過(guò)大,需調(diào)整。 SD1511安全庫(kù)存量SD155安全庫(kù)存量SD152安全庫(kù)存量S151安全庫(kù)存量A 0<X<4 2*DMS *DMS 4*DMS 4*DMSB 4≤X<12 2*DMS *DMS 4*DMS 4*DMSC 12≤X<40 1/2總排面量 1/2總排面量 1/2總排面量 1/2總排面量D 40≤X<120 1/4總排面量 1/4總排面量 1/4總排面量 1/4總排面量E X≥120 1/6總排面量 1/6總排面量 1/6總排面量 1/6總排面量分級(jí)條件商品等級(jí):可銷(xiāo)天數(shù) =1層的滿(mǎn)排面量 層數(shù) 247。當(dāng)然在調(diào)整時(shí)要注意起訖日期要一致,以免 K值結(jié)束了而負(fù)數(shù)的 R值仍在,影響分店的正常訂貨 。 K值 ? 大、中、小分類(lèi)訂貨指數(shù),通過(guò)對(duì) DMS的調(diào)整影響建議量。 R值 ? R值:指滿(mǎn)足規(guī)律性的小團(tuán)購(gòu)而設(shè)置的訂貨指數(shù) ? 在正常情況下, R是恒等于 “ 0”的。 ? 如為 B區(qū)店:分店周四看到的 OPL報(bào)表中的安全存量即由原先的 “ 初始安全存量 ” 修改為 “ 初始安全存量 +2DMS”,到貨日為周五,用于分店周六的銷(xiāo)售。 ? 當(dāng)廠商的周均銷(xiāo)量大于 MOC時(shí), MOC不做修改。或填寫(xiě) 緊急缺急需求申請(qǐng) ,無(wú)需補(bǔ)單品項(xiàng),則寫(xiě)明原因。(無(wú)棧板狀態(tài)) ? 2)分店遲交訂單對(duì)應(yīng)的棧板 DC理貨尚未開(kāi)始揀貨。(棧板狀態(tài)為“ B” ) ? 4) 分店遲交訂單對(duì)應(yīng)的棧板 , 運(yùn)輸已完成出貨 , 分店在商品基本資料中可看到 “ 在途量 ” ( 棧板狀態(tài)為 “ C) ” D1428 DC商品分店遲交訂單明細(xì)報(bào)表 分店可根據(jù)相應(yīng)的在途狀況聯(lián)絡(luò)對(duì)應(yīng)的處理部門(mén): DC存控 。 結(jié)合 SD151 SD1512報(bào)表補(bǔ)單 注意點(diǎn) :DC商品在本檔期不會(huì)出現(xiàn)在訂貨報(bào)表上 ,門(mén)店需求時(shí) ,請(qǐng)及時(shí)填寫(xiě)緊急缺急需求申請(qǐng) S158 遲交訂單明細(xì)報(bào)表 ? 處理重點(diǎn): 1)檢查訂單量及預(yù)計(jì)到貨日是否需修改 2)催單 3)提報(bào)異常 4)檢查遲交的轉(zhuǎn)入訂單是否有異常 5)刪單 * 修改或刪除訂單應(yīng)先與供應(yīng)商聯(lián)系 S1 58 電 腦 報(bào) 表 使 用 一. 定義 : DEL A Y_O RDE RS 遲交訂單明細(xì)(催單用) 二. 使用時(shí)機(jī) : 上一工作日 Nig htR un 日結(jié)報(bào)表 三. 表頭說(shuō)明 : 1 . 課別: 每個(gè)分店都有生鮮、雜貨、百雜、家電、家紡五大部門(mén),每個(gè)部門(mén)又分成很多課 2 . 廠商、聯(lián)絡(luò)人、電話(huà)、傳真: 每家廠商都會(huì)有一個(gè)屬于自己的號(hào)碼,以方便公司的管理;聯(lián)絡(luò)人是指聯(lián)系該廠商時(shí)應(yīng)找誰(shuí);電話(huà)是指該廠商之聯(lián)系電話(huà);傳真是指該廠商之傳真號(hào)碼。 S151 OPL訂貨報(bào)表 ? OPL列印條件: A、商品狀態(tài)為 1, 2, 3 B、廠商狀態(tài)為 1, 3 C、非生鮮面銷(xiāo)商品 D、 OPL行程為 1 E、 DMS0(新品 DMS=0由總公司采購(gòu)下單) F、(電腦)預(yù)計(jì)到貨日不在快報(bào)采購(gòu)期內(nèi) S151 OPL訂貨報(bào)表 ? OPL時(shí)程 : 是指電腦自動(dòng)下單的時(shí)間 (每周) —— 如 1001000是 指每周一和周四看到 OPL報(bào)表,系 統(tǒng)生成建議量,自動(dòng)化單后在日結(jié) 時(shí)生成電腦單。 單品周期 ? 周期 “ 0”: 代表該單品系統(tǒng)每日檢查庫(kù)存 。 例如: ① 第一個(gè) R值設(shè)定為 5, 時(shí)間為 10/1— 10/7; ② 第二個(gè) R值設(shè)定為 8, 時(shí)間為 10/8— 10/15; ③ 10/16 R值自動(dòng)恢復(fù)至 “ 0”。 存量(貨)控制 量控制 預(yù)測(cè) 異常追蹤 訂貨 收貨 銷(xiāo)售 量控制 量控制 訂貨 收貨 銷(xiāo)售 異常追蹤 預(yù)測(cè) DMS、 K值、 R值 N值、 Z值、周訂貨指數(shù) S151 OPL訂貨報(bào)表 S152 日配訂單訂貨報(bào)表 S153 紡品部 OPL訂貨報(bào)表 S154 生鮮原物料訂貨報(bào)表 S155
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