【正文】 ?若產(chǎn)品種類過多 ， 則可先將貢獻(xiàn)毛益率相同或相近的產(chǎn)品歸為一類 ， 然后按類分別計(jì)算 。 ?或者其他產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率與主要產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率很接近 ， 可近似為一種產(chǎn)品 ， 把它們視同單一產(chǎn)品 ， 并按主要產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率進(jìn)行預(yù)測(cè) 。 要求：為興利制衣公司計(jì)算下列指標(biāo)： （ 1） 盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率； （ 2） 安全邊際指標(biāo)； （ 3） 驗(yàn)證盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率與安全邊際率的關(guān)系； （ 4） 評(píng)價(jià)興利制衣公司經(jīng)營全程度； （ 5） 營業(yè)利潤 （ 用安全邊際計(jì)算 ） （ 6） 銷售利潤率 例 page38 三、多品種盈虧臨界點(diǎn)分析 ?若企業(yè)生產(chǎn)并銷售多種產(chǎn)品時(shí) ， 其盈虧臨界點(diǎn)就不能用實(shí)物量表現(xiàn) ， 而只能用金額來反映 ， 即只能計(jì)算它們的盈虧臨界點(diǎn)銷售額 。 2021年生產(chǎn)經(jīng)營能力為 10 000套 。 安全邊際率與評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn) ， 可見下表： 安全邊際的用途及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 安全邊際率 10%以下 1020% 2030% 3040% 40%以上 安全程度 危險(xiǎn) 值得注意 較安全 安全 很安全 page35 二、與盈虧臨界點(diǎn)有關(guān)的指標(biāo) ? 由于企業(yè)實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量包括安全邊際量和保本銷售量?jī)刹糠?， 所以安全邊際率與盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率存在以下關(guān)系： ? 安全邊際率 ＋ 盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率 = 1 3．安全邊際率與盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的關(guān)系 page36 二、與盈虧臨界點(diǎn)有關(guān)的指標(biāo) ? 安全邊際額減去其自身的變動(dòng)成本后的差額 ， 也就是安全邊際額中的貢獻(xiàn)毛益 ， 形成企業(yè)的利潤 。 安全邊際越大 ， 說明企業(yè)盈利性越大 ， 發(fā)生虧損的可能性越小 ， 企業(yè)經(jīng)營越安全 。 ? 安全邊際的三種形式 （ 指標(biāo) ） ： （ 1） 安全邊際量 = 實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量 － 盈虧臨界點(diǎn)銷售量 （ 2） 安全邊際額 = 實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售額 －盈虧臨界點(diǎn)銷售額 對(duì)于單一產(chǎn)品而言 ， 安全邊際額也等于安全邊際量與單位產(chǎn)品售價(jià)的乘積 。 （一）盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率 盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率 = 盈虧臨界點(diǎn)銷售量 正常銷售量 100% page33 二、與盈虧臨界點(diǎn)有關(guān)的指標(biāo) 1． 安全邊際的意義及其指標(biāo) ? 安全邊際 （ Margin of safety） 是指實(shí)際或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量超過盈虧臨界點(diǎn)的部分 。 ? 該指標(biāo)越低 ， 表明企業(yè)的盈利潛力越大 ， 反之 ， 則表明企業(yè)的盈利潛力小 。 其計(jì)算公式如下： ? 這里的 “ 正常銷售量 ” 是指在正常市場(chǎng)情況和正常開工情況下企業(yè)的銷售數(shù)量 。 若單位變動(dòng)成本或固定成本總額越小 ，則盈虧臨界點(diǎn)越低；反之 ， 則盈虧臨界點(diǎn)越高 。 ? （ 2） 銷售量不變 ， 盈虧臨界點(diǎn)越低；能實(shí)現(xiàn)的盈利就越多 ， 虧損越少；反之 ， 盈虧臨界點(diǎn)就越高 ， 能實(shí)現(xiàn)的盈利就越小 ， 虧損越多 。 (二 )盈虧臨界圖 page28 盈虧臨界圖 — 傳統(tǒng)式 變動(dòng)成本 固定成本 總收入線 盈虧臨界點(diǎn) 總成本線 虧 損 盈 利 固定成本線 收入 成本 業(yè)務(wù)量 page29 盈虧臨界圖 — 貢獻(xiàn)毛益式 變動(dòng)成本線 總收入線 盈虧臨界點(diǎn) 總成本線 虧 損 盈 利 變動(dòng)成本 固定成本 收入 成本 業(yè)務(wù)量 page30 盈虧臨界圖 — 量利式 利潤線 盈虧臨界點(diǎn) 虧 損 盈 利 利潤 利潤 業(yè)務(wù)量 固定成本 page31 第二節(jié) 盈虧臨界點(diǎn)分析 ? （ 1） 在盈虧臨界點(diǎn)不變時(shí) （ 即固定成本 、 單位變動(dòng)成本 、 銷售單價(jià)不變時(shí) ） ， 銷售量越大 ， 能實(shí)現(xiàn)的盈利就越多；反之 ， 銷售量越小 ， 虧損越大 。 （ 4） 繪制總成本線 。 （ 3） 繪制固定成本線 。 以坐標(biāo)原點(diǎn)為起點(diǎn) ， 并在橫軸上任取一個(gè)整數(shù)銷售量 ， 計(jì)算其銷售收入 （ PX） ， 在坐標(biāo)系中確定該坐標(biāo) 。 ? 繪制方法如下： （ 1） 在直角坐標(biāo)系中 ， 通常以縱軸表示收入 、 成本 ， 以橫軸表示業(yè)務(wù)量 （ 一般指銷售量 ） 。利分析的基本公式： 銷售單價(jià) 銷售量 － (固定成本總額 十 單位變動(dòng)成本總額 銷售量 )＝ 利潤 令利潤 = 0， 則有 : ? 盈虧臨界點(diǎn)銷售量 ＝ 定成本總額 /（銷售單價(jià) － 單位變動(dòng)成本） =固定成本總額 /單位貢獻(xiàn)毛益 = ? 盈虧臨界點(diǎn)銷售額 ＝ 銷售單價(jià) 盈虧臨界點(diǎn)銷售量 = 固定成本總額 /貢獻(xiàn)毛益率 = 固定成本總額 /（ 1－ 變動(dòng)成本率 ） （一） 公式法 page26 第二節(jié) 盈虧臨界點(diǎn)分析 ? 興利制衣公司生產(chǎn)男式西服的銷售單價(jià)為 320元，單位變動(dòng)成本為 240元，固定成本總額為 600 000元。 一、單一產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的分析 page25 第二節(jié) 盈虧臨界點(diǎn)分析 ? 根據(jù)本 盈虧臨界點(diǎn)的含義 page24 第二節(jié) 盈虧臨界點(diǎn)分析 盈虧臨界點(diǎn)有兩種表現(xiàn)形式： ? 一種是用實(shí)物量表現(xiàn) ， 稱作 “ 盈虧臨界點(diǎn)銷售量 ”或 “ 保本銷售量 ” ， 即銷售多少數(shù)量的產(chǎn)品才能保本； ? 另一種是用貨幣金額來表現(xiàn) ， 稱作 “ 盈虧臨界點(diǎn)銷售額 ” 或 “ 保本銷售額 ” ， 即銷售多少金額的產(chǎn)品才能保本 。 ? 盈虧臨界點(diǎn)是指在一定的銷售量下 ， 企業(yè)的銷售總收入和總成本相等 ， 不盈也不虧 。 ? 1999年 11月，山東省臨沂市中級(jí)人民法院正式下達(dá)民事裁定，將秦池酒廠曾經(jīng)引以驕傲的當(dāng)家之寶 —— “秦池”注冊(cè)商標(biāo)予以凍結(jié)。對(duì)此，時(shí)任廠長(zhǎng)十分滿意。 1996年秦池酒廠的銷售也由 1995年只有 7500萬元一躍為 。 page22 ? 中標(biāo)后的一個(gè)多月時(shí)間里，秦池就簽訂了銷售合同 4億元；頭兩個(gè)月秦池銷售收入就達(dá) ，實(shí)現(xiàn)利稅 6800萬元，相當(dāng)于秦池酒廠建廠以來前 55年的總和。 1995年臨朐縣人口 ，人均收入 1150元，低于山東省平均水平。 1995年該廠曾以6666萬元人民幣奪得 “ 標(biāo)王 ” 。 在引進(jìn)新設(shè)備 、 采用先進(jìn)技術(shù)和降價(jià)擴(kuò)大銷售決策中都應(yīng)考慮經(jīng)營杠桿的作用 。 當(dāng)求得經(jīng)營杠桿率以后 ，即可結(jié)合計(jì)劃期的銷售變動(dòng)率來預(yù)測(cè)計(jì)劃期的利潤 。 經(jīng)營杠桿率越大 ， 利潤的變動(dòng)越劇烈 ，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就越大 。 即銷售量上升 ， 會(huì)使經(jīng)營杠桿率下降；反之 ， 若銷售量下降 ， 將使經(jīng)營杠桿率上升 。 銷售量的影響 。 只要企業(yè)有固定成本存在 ， 經(jīng)營杠桿率 (DOL)總是大于 l， 而且 DOI隨著 a的變動(dòng)而同方向變動(dòng) 。 解 :首先根據(jù)上述資料編制如下計(jì)算表 。 銷售單價(jià)及成本水平不變 。 ? 經(jīng)營杠桿率（ DOL） = 利潤的變動(dòng)率 /銷售的變動(dòng)率 = 根據(jù)上述公式，令 △ p =[ Tcm（ 1+ΔS/S ）－ a] － (Tcm – a )， 則： ? 經(jīng)營杠桿率 （ DOL） = 基期貢獻(xiàn)毛益總額 / 基期利潤 = Tcm /P （二 ） 經(jīng)營杠桿的計(jì)量 △ P/p △ S/s page16 第一節(jié) 本量利分析的基本模型 興利制衣公司今年生產(chǎn)并銷售男式西服 10 000套 ， 每套西服的銷售單價(jià)為 320元