管理會(huì)計(jì)本量利分析原理-文庫吧資料
2025-01-17 11:31本頁面
【正文】 為確保預(yù)先確定的 目標(biāo)利潤 （ 記 作 TP)能夠?qū)崿F(xiàn) ， 而應(yīng)達(dá)到的銷售量和 銷售額的統(tǒng)稱 。 危險(xiǎn)邊際指標(biāo) %100??????保本銷售水平危險(xiǎn)邊際量（額）危險(xiǎn)邊際率銷售額正?；?qū)嶋H銷售額保本危險(xiǎn)邊際額銷售量正?；?qū)嶋H銷售量保本危險(xiǎn)邊際量例：某企業(yè)保本銷售額為 20220元，企業(yè)正常開工完成的銷售量為 600件，銷售收入為 15000元。 安全邊際額 =2500015000=10000(元 ) 安全邊際率 =10000/25000=10% 3. 危險(xiǎn)邊際指標(biāo) 危險(xiǎn)邊際，是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占大于正常（實(shí)際）銷售水平的部分。 安全邊際額 x 安全邊際越高，企業(yè)虧損的可能性越小，企業(yè)經(jīng)營越安全 人們根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營安全程度的等級和安全邊際率經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的一定分布區(qū)間，設(shè)計(jì)了評價(jià)企業(yè)經(jīng)營安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn)。它們是正指標(biāo)。 指標(biāo)越低，企業(yè)盈利能力越高； 反之，企業(yè)盈利能力越低 例：某企業(yè)保本銷售額為 15000元，企業(yè)正常開工完成的銷售量為 600件，銷售收入為 25000元。 聯(lián)合單位法 聯(lián)合單位法是指在事先掌握多品種之 間客觀存在的相對穩(wěn)定產(chǎn)銷實(shí)物量比例的 基礎(chǔ)上，確定每一聯(lián)合單位的單價(jià)和單位 變動(dòng)成本，進(jìn)行多品種條件下本量利分析 的一種方法 。 銷售總額 =∑（各種產(chǎn)品的單價(jià) 預(yù)計(jì)銷售量） 。 9=12022（件） 保本額 =固定成本 /貢獻(xiàn)邊際率 =108000247。 6=14000（件） 單位售價(jià) =210000247。 要求：預(yù)測下年度的保本銷售量及保本銷售額 解：銷售收入 =84000247。 保本量 =a/(pb)=30000/(300100)=150(件 ) 保本額 =150*300=45000(元 ) bRac mRacma????????11 變動(dòng)成本率固定成本保本額貢獻(xiàn)邊際率固定成本保本額單位貢獻(xiàn)邊際固定成本保本量bRac mRapbpabpapxpy????????1..00P ＝ (p－ b) x － a ＝ cm x － a 例 45 已知某公司每件玩具的單位變動(dòng)成本為 50元，生產(chǎn)該玩具的固定成本總額為 300 000元，每件售價(jià)為 100元，當(dāng)年生產(chǎn)量為 120 000件。 y (元 ) BEP保本點(diǎn) （ 6000， 600 000） 銷售收入線 y=100x 總成本線 y=300000+50x 銷售量 x (件 ) 銷售收入 y=px=100x 總成本 y=a+bx=300000+50x 在本量利關(guān)系基本公式的基礎(chǔ)上，根據(jù) 保本點(diǎn)的定義，先求出保本量，再推算保 本額的一種方法。超過保本點(diǎn)越多，企業(yè)盈利就越大，反之越小。 在 保本點(diǎn) 處，其 總收入等于總成本 ， 貢獻(xiàn) 毛益正好抵償全部固定成本 ， 利潤為零 ，企業(yè)處于不盈利也不虧損的狀態(tài)，又稱為盈虧臨界點(diǎn)。 第二節(jié) 本量利分析 盈虧平衡的分析 單一產(chǎn)品保本點(diǎn)的確定 多種產(chǎn)品保本點(diǎn)的確定 與保本點(diǎn)有關(guān)的指標(biāo) 保利分析 一、盈虧平衡分析 盈虧平衡分析就是研究當(dāng)企業(yè)恰好處于保本狀態(tài) 時(shí)本量利關(guān)系的一種定量分析方法。它們可以從不同的側(cè)面反映特定產(chǎn)品對企業(yè)所做的貢獻(xiàn)大小，必須熟練掌握它們之間的換算關(guān)系。 （ 1）單位貢獻(xiàn)毛益 cm = p－ b=100－ 60=40（元／臺） 貢獻(xiàn)毛益總額 Tcm = (p－ b)x=40 500=20220（元） 貢獻(xiàn)毛益率 cmR = cm/p = 40／ 100=40% （ 2）營業(yè)利潤 =貢獻(xiàn)毛益－固定成本 =20220－ 10000=10 000（元） （ 3）變動(dòng)成本率 =60/100 100%=60% （ 4） 40%+60%=1， 說明 毛益貢獻(xiàn)率 +變動(dòng)成本率 =1關(guān)系成立。 TCM=pxbx=(128)*16500=66000(元 ) CM=pb=128=4(元 ) CMR=TCM/px=CM/p=4/12*100%=% VCR=bx/px=b/p=8/12=% 【例】 甲企業(yè)只生產(chǎn) A產(chǎn)品，單價(jià) 100元 /臺，單位變動(dòng)成本60元／臺，本期實(shí)現(xiàn)銷售 500臺，發(fā)生固定成本 10 000元。 cmR cmR= cm/p = (p－ b) /p = 1－ b/p 變動(dòng)成本率（ VCR） 變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入 的百分比。 貢獻(xiàn)毛益率 cmR =貢獻(xiàn)毛益總額 /銷售收入 100% = Tcm/px =單位貢獻(xiàn)毛益 /單價(jià) 100% = cm/p =1－變動(dòng)成本率 =1－ VCR Tcm= px cmR Tcm= (p－ b)x Tcm= px cmR =固定成本＋營業(yè)利潤 =a+P 單位貢獻(xiàn)毛益（ cm） 單位貢獻(xiàn)毛益是指產(chǎn)品的銷售單價(jià) 減去單位變動(dòng)成本后的差額 ,反映單位產(chǎn)品的創(chuàng)利能力 。x =銷售收入
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