本量利分析原理ppt課件-文庫吧資料
2025-05-06 22:10本頁面
【正文】 貢獻式本量利關系圖是一種將固定成本置于變動成本線之上，能直觀地反映貢獻邊際、固定成本及利潤之間關系的圖形 。損益均衡 圖abx px本量利關系圖? 傳統(tǒng)式本量利關系圖? 貢獻式本量利關系圖? 利潤 —業(yè)務量式本量利關系圖?單位式 本量利關系圖 其特點是它所反映的總成本是以固定成本為基礎，能在圖中清晰地反映出固定成本總額不變性的特點；同時能揭示安全邊際、保本點、利潤三角區(qū)與虧損三角區(qū)的關系。（ 4）繪制總成本線。（ 3）繪制固定成本線。以坐標原點為起點，并在橫軸上任取一個整數(shù)銷售量，計算其銷售收入，在坐標系中確定該坐標。? 盈虧平衡圖繪制的步驟是：（ 1）在直角坐標系中，通常以縱軸表示銷售收入、成本，以橫軸表示業(yè)務量（一般指銷售量）。– ∵ 目標利潤（ I ） =pxobxoa=0? ∴ pxo=bxo＋ a = a/cmR?損益均衡點 的表現(xiàn)形式通常有兩種：– 一種是以實物量表示，叫做 損益均衡點 的銷售量 xo。?損益均衡點的概念。 p≥b?固定成本的補償則要復雜得多，即使產(chǎn)量為零，這些成本也要發(fā)生，所以，對現(xiàn)代企業(yè)來說，固定成本如何補償是一個重要的問題。成本補償?在一般情況下，變動成本的補償是沒有問題的。?二者的關系，均衡分析是利量分析的基礎，利量分析是均衡分析的發(fā)展。－－ 損益平衡?同均衡分析相對應的是利量分析。– 因此，本量利分析對企業(yè)管理者來說，只適用于短期的計劃和預測，它的分析結果不是十分精確，一般只能作為決策的參考依據(jù)，不能完全代替管理者的判斷和經(jīng)驗。本量利分析的評價– 本量利分析是建立在一些假設條件之上的，使得本量利分析存在一定的缺陷。銷售收入 100% =單位變動成本 247。 即每一元銷售收入所耗用的變動成本份額。?由上式可推導出以下兩個等式： Tcm= I十 a a=Tcm I單位貢獻毛益（m） 單位貢獻毛益是指產(chǎn)品的銷售單價減去單位變動成本后的差額。?將 貢獻毛益 的概念引入本量利分析的基本方程式，可以揭示 貢獻毛益 與目標利潤和固定成本三者之間的關系： 目標利潤 =銷售收入總額 變動成本總額 固定成本總額 =貢獻毛益 總額 固定成本總額 I =（ pxbx） a =Tcma?從上式可見，實現(xiàn)的 貢獻毛益 首先用于補償固定成本。綜合貢獻毛益率=∑每種產(chǎn)品為全廠創(chuàng)造的貢獻毛益率cmR=∑mRi某產(chǎn)品為全廠創(chuàng)造的貢獻毛益率=該產(chǎn)品貢獻毛益 247。– 反映企業(yè)所有產(chǎn)品的銷售收入補償變動成本后，補償固定成本的綜合補償能力。 px =(pb) 247。– 反映該種產(chǎn)品銷售收入補償了變動成本后，去補償固定成本的能力。?它有兩個具體指標：– ① 產(chǎn)品貢獻毛益率– ② 企業(yè)綜合貢獻毛益率① 產(chǎn)品貢獻毛益率 mR– 產(chǎn)品貢獻毛益率。– 它是指 貢獻毛益 總額占產(chǎn)品銷售收入總額的百分比，或單位 貢獻毛益 占產(chǎn)品單位售價的百分比，即每一元銷售收入所能提供的 貢獻毛益 份額。 M= （ pb) x = mx?③ 貢獻毛益總額 (Tcm)– 企業(yè)如果僅產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，則產(chǎn)品貢獻毛益即為企業(yè)的貢獻毛益總額；– 如果產(chǎn)銷多種產(chǎn)品，則貢獻毛益總額應為所有產(chǎn)品貢獻毛益相加之和。– 相對指標 :貢獻毛益率貢獻毛益指標?① 單位貢獻毛益 (m),它是指產(chǎn)品價格超過其單位變動成本的差額。? 貢獻毛益分為絕對指標和相對指標兩類。但這一貢獻是有限度的。三、本量利分析? 本量利分析的基本公式和相關指標?本量利分析的評價 ? 保本、保利分析? 企業(yè)的經(jīng)營安全分析本量利分析的基本方程式、本量利分析的基本方程式?建立本量利方程式涉及的基本因素包括：– 即售價 (p)、單位變動成本 (b)、產(chǎn)銷量(x)、固定成本總額（ a）目標利潤 (I)?本量利分析的基本方程式： 目標利潤 (I)=銷售收入 (px)—銷售成本 (TC)
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