簡單而有效的常識管理-文庫吧資料
2024-10-22 20:26本頁面
【正文】 JIT決定庫存。 以上資源占用資金，產(chǎn)生機會成本和維持庫存的費用 當前系統(tǒng)內(nèi)占用的錢 營運費用（ Operating Expenses） ? 系統(tǒng)將庫存轉(zhuǎn)化為有效產(chǎn)出的所有費用 ? 直接間接人力成本（操作時間、休息時間、生病、休假等） ? 期間費用、管理費用、銷售費用 將庫存轉(zhuǎn)化為有效產(chǎn)出所花費的錢 作業(yè)指標與財務(wù)指標的關(guān)系 現(xiàn)在和將來都能賺錢 凈利潤 (NP) 投資收益率 (ROI) 現(xiàn)金流量 (CF) 企業(yè)目標 : 財務(wù)目標 : 作業(yè)目標 : 有效產(chǎn)出 (T) 庫存 (I) 營運費用 (OE) 制造周期 成本世界 vs 有效產(chǎn)出的世界 ? 成本世界里降低運營費用是第一位的，增加有效產(chǎn)出也很重要，但企業(yè)對市場的影響有限，庫存成為灰色區(qū)域，需要一定的庫存保障銷售，但太多的庫存影響企業(yè)目標。不管約束是否被認知和管理，它都將影響系統(tǒng)的產(chǎn)出。簡單而有效的常識管理 — 約束理論簡介 ： ； :； ： 主要內(nèi)容 ? 約束理論的提出 ? 企業(yè)目標與評價體系 ? 骰子游戲與步行軍 ? TOC的五大步驟 ? DBR(DrumBufferRope)介紹 ? 約束理論的原則和思維流程 企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) ? 加入 WTO在即，市場競爭壓力加劇 ? 市場變化加快，要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整 ? 新產(chǎn)品推出速度加快，產(chǎn)品生命周期縮短 ? 企業(yè)生產(chǎn)大量定制，多品種，少批量 ? 客戶不斷要求降價，降低成本壓力大 ? 客戶訂單隨時調(diào)整，插單頻繁 ? 企業(yè)各部門強調(diào)自己的重要性，投資不斷加大 ? 交貨不及時，經(jīng)常脫期 ? …… 生產(chǎn)車間的問題 ? 多品種少批量的生產(chǎn)，混合排產(chǎn)難度大 ? 無法如期交貨，太多“救火式”加班 ? 訂單需要太多的跟催 ? 生產(chǎn)優(yōu)先順序頻繁改變，原定計劃無法執(zhí)行 ? 庫存不斷增加，卻常常缺關(guān)鍵物料 ? 生產(chǎn)周期太長，提前期無限膨脹 ? 生產(chǎn)部門往往成為市場表現(xiàn)不佳的替罪羊 ? …… 目標與現(xiàn)實 成本導(dǎo)向思維模式 下一步 …
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