【摘要】第四章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)選擇重點(diǎn)掌握本章內(nèi)容:?產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的基本過(guò)程?并行工程引言增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;擴(kuò)大市場(chǎng)份額;滿足新需求;適應(yīng)更新?lián)Q代;背景特征重要性分類(lèi)基礎(chǔ)研究;應(yīng)用研究;技術(shù)開(kāi)發(fā)研究;競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的變化;技術(shù)進(jìn)步越來(lái)越快;用戶(hù)需求多樣化;研發(fā)難度越來(lái)越大;可持續(xù)發(fā)展的要求RD?20世紀(jì)
2025-01-24 13:31
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類(lèi)型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-22 00:43
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇引言產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的組織方法引言21世紀(jì)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)的背景特征20世紀(jì)90年代以來(lái),企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻,正面臨著前所未有的壓力:?新產(chǎn)品/
2025-01-22 00:33
【摘要】第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解21世紀(jì)企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征和現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的壓力;?掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、技術(shù)活動(dòng)過(guò)程以及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程的含義和特點(diǎn);了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則和績(jī)效評(píng)價(jià)方法;?掌握生產(chǎn)流程的類(lèi)型;掌握影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的主要因素和生產(chǎn)流程選擇決策
2025-02-19 09:31
2025-01-22 00:41
【摘要】第三章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝選擇概述新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的流程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)技術(shù)制造業(yè)的工藝選擇服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝選擇概述?新產(chǎn)品:在產(chǎn)品特性、材料性能和技術(shù)性能等方面(或僅一方面)具有先進(jìn)性或獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品。?新產(chǎn)品的分類(lèi)–創(chuàng)新產(chǎn)品:具有新原理、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等特征的新產(chǎn)品–
2025-02-19 09:32
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement管理學(xué)院工商管理系?使用教材:?陳榮秋等編著,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,機(jī)械工業(yè)出版社,2020?參考書(shū)籍:?陳榮秋等編著,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,高等教育出版社,1999?蔣貴善等編著,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,大連理工出版社,1998?王世良
2024-08-25 14:27
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問(wèn)題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入)變換
2025-06-02 17:46
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理大發(fā)軟件(上海)有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2020/7/7版權(quán)所有:大發(fā)軟件(上海)有限公司2培訓(xùn)內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念?生產(chǎn)系統(tǒng)的類(lèi)型?生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策?中美日生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的比較?世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的發(fā)展趨勢(shì)
2025-06-02 17:47
【摘要】第三章產(chǎn)品設(shè)計(jì)與過(guò)程選擇主要內(nèi)容引例產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)管理生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇并行工程:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的新方法計(jì)算機(jī)技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用:吉列公司在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上的失誤?1962年,《幸?!冯s志所列的美國(guó)500家最大工業(yè)公司的利潤(rùn)率中,吉列公司排在第四位;投資回收率
2025-01-14 15:22
【摘要】1-1生產(chǎn)與運(yùn)作管理對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演
2025-01-24 13:13
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《ProductionandOperationsManagement》參考書(shū)目:《生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理》龔國(guó)華編著《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋編著《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》洪元義編著社會(huì)組織的基本職能有三項(xiàng):生產(chǎn)、理財(cái)和營(yíng)
2025-06-02 17:45
【摘要】第六章生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備任何產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程都包含著準(zhǔn)備和生產(chǎn)兩個(gè)階段,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備是為試制和生產(chǎn)創(chuàng)造一切必要條件的工作。沒(méi)有生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,即使一般的生產(chǎn)也難以順利進(jìn)行,更難取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。本章主要闡述生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的任務(wù)和內(nèi)容,工藝準(zhǔn)備內(nèi)容,工藝方案的制定和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),工藝文件的準(zhǔn)備,工藝裝備的設(shè)計(jì)和制造,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的種類(lèi)等。第一節(jié)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的任務(wù)和內(nèi)容
2024-09-07 15:49
【摘要】主講人:XX單位:XXXX大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作管理人生觀念轉(zhuǎn)變:才能盲目樂(lè)觀,現(xiàn)金/顧客/周轉(zhuǎn)模式取代大而全大而威模式,經(jīng)營(yíng)全球化取代內(nèi)部相互殘殺\放權(quán)\監(jiān)督\制約取代疑人不用,用人不疑,奮斗不息?研究對(duì)象、研究?jī)?nèi)容與研
2025-01-13 18:10