【摘要】口才訓(xùn)練與電話技巧1內(nèi)容提要n電話口頭表達(dá)訓(xùn)練n電話基本技巧n十大電話情景應(yīng)對(duì)技巧2一?電話口頭表達(dá)訓(xùn)練31.?言語(yǔ)n目的要明確,主題要集中,觀點(diǎn)要鮮明n陳述事實(shí)要簡(jiǎn)潔,說(shuō)明要點(diǎn)要有條理–用最少的語(yǔ)言交待清楚內(nèi)容–5W1H法n文明禮貌用語(yǔ)4傳話游戲n學(xué)員分成兩組n兩組分別進(jìn)行5傳話游戲
2025-03-05 13:01
【摘要】有效溝通技巧與訓(xùn)練)由上海分公司培訓(xùn)部提供?有效溝通方法與技巧----波長(zhǎng)技術(shù)----詢問(wèn)技術(shù)----聆聽(tīng)技術(shù)課程大綱?影響力類(lèi)型?回顧與分享電腦不能取代人腦:電腦的出現(xiàn),使人類(lèi)可以處理更多的信息,但電腦解決不了人與人的溝通問(wèn)題;良好的溝通能力是構(gòu)成事業(yè)基礎(chǔ)的一個(gè)要
2024-10-20 09:01
【摘要】溝通技巧與心理訓(xùn)練第一章:人際關(guān)系與溝通?★學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解人際關(guān)系和溝通的密切聯(lián)系,并能夠在日常生活中用心體會(huì);?掌握用心聽(tīng)取對(duì)方所說(shuō)道理的要領(lǐng),并能夠在人際溝通中不斷加以改進(jìn);?分辨講什么和怎么講的差異,并能夠在日常溝通中用以改善人際關(guān)系;一、溝通對(duì)于人際關(guān)系的影響?11互相影響正面影響
2024-08-28 22:37
【摘要】溝通與授課技巧訓(xùn)練?學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、了解培訓(xùn)師語(yǔ)言組織能力與語(yǔ)言表達(dá)能力的重要性,以及培訓(xùn)師在語(yǔ)言表達(dá)上主要存在的問(wèn)題。2、熟悉提高培訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)能力的策略與方法。3、掌握語(yǔ)言表達(dá)的方式、方法、特點(diǎn)及要領(lǐng)以及口頭語(yǔ)言的“五性”要點(diǎn)與要求。4、能應(yīng)用語(yǔ)言表現(xiàn)技巧以及口頭語(yǔ)言的“五性”進(jìn)行故事的講述,人物的描述以及培訓(xùn)
2025-01-26 08:04
【摘要】Donotcopy行政人員的溝通技巧高級(jí)行業(yè)顧問(wèn)2歡迎來(lái)到行政人員學(xué)堂?聽(tīng)完這三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),你就能…?知道溝通基本原理、目的、障礙與功能。?了解自己的溝通風(fēng)格,并學(xué)習(xí)如何利用自己的溝通風(fēng)格與不同的辦公室人群進(jìn)行有效的溝通。?鍛煉傾聽(tīng)技能與運(yùn)用溝通潤(rùn)滑工具。3日程?什么是溝通?溝
2024-08-21 21:00
【摘要】溝通技巧訓(xùn)練【本講重點(diǎn)】影響溝通的四個(gè)因素五個(gè)有效溝通的原則四個(gè)有效溝通的技巧如何與上司溝通溝通是人類(lèi)社會(huì)交往的基本行為過(guò)程,用任何方法或形式,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的主體傳遞、交換或分享任何種類(lèi)的信息的任何過(guò)程,就叫做溝通。企業(yè)行政文秘人員,其重要的工作職責(zé)之一就是協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門(mén)之間的溝通與合作。作為呈上起下的中樞
2024-08-21 21:04
【摘要】11十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練主講人:章哲12管理技能之三:溝通為什么溝而不通?13溝通的三個(gè)環(huán)節(jié)?表達(dá)?傾聽(tīng)?反饋14表達(dá)——聽(tīng)眾分析㈠?應(yīng)與上司溝通的,卻與同級(jí)或下屬溝通?應(yīng)與同級(jí)溝通的,卻與上司或下屬溝通?應(yīng)與下屬溝通的,卻與上司或其他人員溝通?應(yīng)當(dāng)與當(dāng)事
2025-01-18 18:07
【摘要】專(zhuān)業(yè)談判技巧培訓(xùn)你對(duì)談判的了解??說(shuō)明對(duì)談判的認(rèn)識(shí)。?分享過(guò)去你曾經(jīng)歷過(guò)成功的談判經(jīng)驗(yàn),說(shuō)明為何會(huì)成功?如果希望下次更完美,你會(huì)怎么做??分享過(guò)去你曾經(jīng)歷過(guò)失敗的談判經(jīng)驗(yàn),說(shuō)明為何會(huì)失???如果希望下次能成功,你會(huì)怎么做??小組學(xué)習(xí)的目標(biāo)?上課的公約?在研討會(huì)上,請(qǐng)不要吸煙。?不要講電話。?上課時(shí)
2024-10-20 06:24
【摘要】有效溝通技巧溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件!一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對(duì)企業(yè)外部而言,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對(duì)企業(yè)自身而言,為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務(wù)于
2025-03-31 03:59
2025-05-20 14:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632溝通技巧訓(xùn)練【本講重點(diǎn)】 影響溝通的四個(gè)因素 五個(gè)有效溝通的原則 四個(gè)有效溝通的技巧 如何與上司溝通 溝通是人類(lèi)社會(huì)交往的基本行為過(guò)程,用任何方法或形式,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的主體傳遞、交換或分享任何種類(lèi)的信息的任何過(guò)程,就叫做溝通。企業(yè)行政文秘人員,其重要的工作職責(zé)之一就是協(xié)調(diào)上下級(jí)
2024-09-04 05:31
【摘要】1行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練教程2課程目標(biāo)?學(xué)會(huì)如何保持專(zhuān)業(yè)形象及商務(wù)禮儀?掌握溝通、時(shí)間管理、緩解工作壓力等職業(yè)技巧?掌握公文寫(xiě)作、會(huì)議籌劃與管理的基本方法?學(xué)會(huì)如何高效處理辦公室事務(wù)3課程簡(jiǎn)介?第一講你適合做行政文秘人員嗎?第二講行政文秘人員職業(yè)形
2025-05-20 14:49
【摘要】12021/11/111卓越溝通技巧訓(xùn)練2021/11/11P2我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)正在變得越來(lái)越激烈。以前我們更多地感受到的是一個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而現(xiàn)在我們的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越轉(zhuǎn)向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。提高員工和個(gè)人的技能將變成一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展中的一個(gè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2021/11/11P3決定業(yè)績(jī)的三方面態(tài)度知識(shí)。知識(shí)是通過(guò)
2024-10-25 12:51
【摘要】第七講辦公室事務(wù)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程安排?辦公室環(huán)境的布置?郵件的收發(fā)與傳閱?妥善安排約會(huì)辦公室環(huán)境?辦公室布置的原則?辦公室用品的選購(gòu)與擺放點(diǎn)評(píng)
2025-01-28 00:27
【摘要】溝通技能訓(xùn)練——拜訪八步驟主講:Steven企業(yè)通用業(yè)頻道事先說(shuō)明?本課程是為快速消費(fèi)品的推廣人員進(jìn)行銷(xiāo)售溝通培訓(xùn)所用。?課程以這個(gè)領(lǐng)域的“拜訪八步驟”為主線,強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售的基本方法及技能。?重點(diǎn)在銷(xiāo)售溝通。企業(yè)通用業(yè)頻道溝通的基礎(chǔ)?自信?自信?自信
2024-08-25 09:53