淺析人力資源管理信息系統(tǒng)畢業(yè)論文-文庫(kù)吧資料
2024-10-16 11:06本頁(yè)面
【正文】 ② 洪玫《人力資源信息化管理》 11 績(jī)效考核等所有信息和流程都被經(jīng)過(guò)分析而整合、輸出統(tǒng)一的管理結(jié)果，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的自動(dòng)化與流程化。 四、人力資源管理信息系統(tǒng)的效能體現(xiàn) (一 )提高人力資源部門的工作效率，構(gòu)建企業(yè)高效的人力資源管理架構(gòu)和流程 。 信息技術(shù)的運(yùn)用已全方位的履蓋了管理的方方面面，人力資源管理中信息技術(shù)的運(yùn)用也相當(dāng)廣泛，從最基礎(chǔ)的人事關(guān)系管理、人力資源日常管理到培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效與薪酬，信息技術(shù)的使用 都可以大大提高管理效率，譬如人事測(cè)評(píng)技術(shù)的運(yùn)用中，一些數(shù)據(jù)分析必須依靠信息技術(shù)，再譬如平衡計(jì)分卡的運(yùn)用如果使用信息技術(shù)也將大大提高績(jī)效評(píng)估的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性，在人力資源規(guī)劃中信息技術(shù)也可以起到極大的作用。友好的用戶界面、強(qiáng)有力的報(bào)表生成工具、分析工具和信息的共享使得人力資源管理人員得以擺脫繁重的日常工作 ,集中精力從戰(zhàn)略的角度來(lái)考慮企業(yè)人力資源規(guī)劃和政策。人力資源管理信息系統(tǒng) —— 薪資 /人事管理系統(tǒng)階段，出現(xiàn)于 20 世紀(jì) 70 年代末。 人力資源管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用： 第一代的人力資源管理系統(tǒng) ——— 能自動(dòng)計(jì)算薪資的初級(jí)階段，產(chǎn)生于 20世紀(jì) 60 年代末期 ,第一代人力資源管理系統(tǒng)只是一種自動(dòng)計(jì)算薪資的工具 ,既不 10 包含 非財(cái)務(wù)信息 ,也不包含薪資的歷史信息 ,幾乎沒(méi)有報(bào)表生成功能和薪資數(shù)據(jù)分析功能。 適 應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展要求的人力資源管理信息系統(tǒng)必將成為企業(yè)提高人力資源管理效率和水平的有力手段 , 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇 , 國(guó)家電子政務(wù)及企業(yè)電子商務(wù)、信息系統(tǒng)建設(shè)的不斷提高 , 人力資源管理地位的進(jìn)一步加強(qiáng) , 越來(lái)越多的企業(yè)將會(huì)安裝和應(yīng)用人力資源管理信息系統(tǒng)。有些企業(yè)在人力資源管理咨詢或培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助下，建立起一整套管理體系，卻因“水土不服”而在運(yùn)行時(shí)達(dá)不到各子系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也還尚需時(shí)日。 另一方面 , 這也對(duì)所有參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力必定會(huì)提出更高的要求 , 在引進(jìn)或確立全新的經(jīng)營(yíng)思想 , 搭建起全新的經(jīng)營(yíng)管理模式之后 , 通過(guò)引進(jìn)計(jì)算機(jī)管理來(lái)使企管理嚴(yán)格化、法制化 , 進(jìn)而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 , 一定會(huì)成為中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的選擇。系統(tǒng)在發(fā)生故障或輸入數(shù)據(jù)不合理的情況下，要有較高的抗干擾能力和控制故障的能力，以免系統(tǒng)發(fā)生停頓或遭到破壞而影響工作。使用時(shí)，先進(jìn)行用戶識(shí)別和鑒定，獲得上機(jī)權(quán)的用戶要根據(jù)預(yù)定好的用戶權(quán)限進(jìn)行存取控制，保證用戶只能存取他有權(quán)存取的數(shù)據(jù)。這就對(duì)人力資源管理軟件提出了巨大的挑戰(zhàn)，軟件如果不能夠隨著變革而自行適應(yīng)，那么，這個(gè)軟件就沒(méi)有生命力。因此，他們不愿意投入精力去專研一個(gè)軟件的使用，他們希望軟件的操作越“傻”越好，凡是在這方面做的不夠好的軟件，往往都是“短命”軟件，前一任軟件使用人如果工作發(fā)生變動(dòng)，后一任使用人往往就難以為繼，很少有單位能夠二度送君上“學(xué)堂”。管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的作用舉足輕重，如同人的神經(jīng)中樞，是企業(yè)決策信息上傳下達(dá)的有效方式。計(jì)劃是控制的前提，是控制的開(kāi)始；控制是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的手段，控制活動(dòng)可以為計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)提供保證?？刂坡毮苁侵赴凑占榷ǖ哪繕?biāo)、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織活動(dòng)各方面的實(shí)際情況進(jìn)行檢查和考察，發(fā)現(xiàn)差距，分析原因，采取措施，予以糾正，使工作能按原計(jì)劃進(jìn)行。在 8 線培訓(xùn)可以讓員工自主地選擇自己感興趣的內(nèi)容 ,有針對(duì)性地培訓(xùn) ,從而提高員工個(gè)人業(yè)務(wù)技能 ,使其能夠適應(yīng)激烈的內(nèi)部崗位競(jìng)爭(zhēng)的需要。與傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘或借助中介機(jī)構(gòu)相比較 ,網(wǎng)上招聘大大節(jié)約了人力、財(cái)力、物力、提高了招聘效率。網(wǎng)絡(luò)可以幫你尋找符合你條件的求職者，世界上每個(gè)角落的人才也有機(jī)會(huì)了 解你的招聘信息，你可以測(cè)評(píng)選擇你公司的應(yīng)征者，可以很快得到一份詳盡的人才分析報(bào)告。申請(qǐng)者可以追蹤求職申請(qǐng)狀況，查詢應(yīng)聘的處理過(guò)程。 (二 )、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招聘 企業(yè)可以通過(guò) Inter 向外界發(fā)布招聘信息，應(yīng)聘者可以根據(jù)興趣選擇空缺職位，輸入必要的應(yīng)聘者信息。人力資源管理系統(tǒng)還可以按要求提供完整的報(bào)表，它可以根據(jù)特殊要求提供特殊信息，如向政府機(jī)構(gòu)提交的一些規(guī)定性的報(bào)表等。人力資源管理系統(tǒng)還能夠提供例外情況報(bào)表。 為其他有關(guān)人力資源活動(dòng)提供快捷、準(zhǔn)確的信息。 為人事決策提供信息支持。提供各式報(bào)表以供決策使用。人力資源管理的實(shí)質(zhì)是將知識(shí)資源視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，而人力資源管理信息系統(tǒng)本身就滲透著知識(shí)管理的思想，其關(guān)注的是如何利用員工數(shù)據(jù)信息獲得員工知識(shí)，再利用這些知識(shí)獲取最大的效益，這一管理思想應(yīng)貫穿于人力資源管理信息化過(guò)程的始終。 3 、管理理念 技術(shù)為管理服務(wù)。 技術(shù)支持 人力資源管理信息系統(tǒng)從收集數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)加工、儲(chǔ)存、傳送、使用和維護(hù)都離不開(kāi)信息技術(shù)的支持，缺乏有效的技術(shù)支持，系統(tǒng)的工作效率將難以保證，管理理念的貫徹也將失去落腳點(diǎn)。 人力資源信息系統(tǒng)的構(gòu)成：人力資源信息系統(tǒng)的內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及常規(guī)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ,它是綜合運(yùn)用各種信息技術(shù) ,同時(shí)與現(xiàn)代化的管理理念和管理手段相結(jié)合 ,輔助管理者進(jìn)行人力資源決策和管理 ,它不僅是一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)更重要的是一個(gè)管理系統(tǒng)人力資源管理信息系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行全面管理的人和計(jì)算機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng)，它綜合運(yùn)用各種信息技術(shù)，同時(shí)與現(xiàn)代化的管理理念和管理手段相結(jié)合，輔助管理者進(jìn)行人力資源決策和管理，它不僅是一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)， 6 ① 更重要
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