【摘要】1企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授2023年11月2一、中國企業(yè)人力資源管理的典型問題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點(二)企業(yè)人力資源管理的典型問題3(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟時代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資
2025-03-14 23:36
【摘要】ManagementConsultingSkills企業(yè)管理諮詢技巧Prof.DavidMui1Objectives課程目標(biāo)Bytheendoftheprogram,youwillbeableto:在完成本課程時,你應(yīng)能?Usesystematicconsultingprocessesinperforming
2025-01-23 03:35
【摘要】5S管理諮詢輔導(dǎo)方案一、項目的基本思路和可能步驟5SPATProject:「項目目的及成效」改善作業(yè)能在現(xiàn)場滾動式發(fā)展,產(chǎn)生延伸性的品質(zhì)改善效益,提升管理效率。一、改變?nèi)珕T的5S觀念、堅定實施信心,體現(xiàn)成本降低、品質(zhì)提高、縮短交期成果二、克服的反抗心態(tài)與消除疑慮,善用人性化管理、激勵工作士氣三、使
2025-05-19 22:54
【摘要】心理咨詢同感力香港城市大學(xué)副教授岳曉東主講心理咨詢行業(yè)廣招天下賢能志士共謀大業(yè)早覺悟晚覺悟早晚都覺悟先入行后入行先后都如行助己助人
2025-01-25 21:37
【摘要】1營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。2前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一
2024-08-20 08:29
【摘要】2003年度管理諮詢行業(yè)市場發(fā)展報告儘管管理諮詢在中國的發(fā)展歷史已超過十年,社會上對管理諮詢的認(rèn)識仍然處於“盲人摸象”、“霧裏看花”的狀態(tài)。在此背景下,新華信從2002年開始對“上市公司業(yè)績與管理諮詢的相關(guān)性”開始了探索性的研究,2003年,新華信推出《2003年度中國管理諮詢行業(yè)市場發(fā)展報告》,對中國企業(yè)使用管理諮詢服務(wù)的系列問題發(fā)表了獨家觀點。之所以將上市公司作爲(wèi)研究樣本,是因爲(wèi)
2025-08-09 06:37
【摘要】企業(yè)經(jīng)營組織診斷一、企業(yè)經(jīng)營診斷的程序按照科學(xué)合理的診斷程序進行經(jīng)營組織診斷,有助于提高診斷工作的質(zhì)量和效率。(一)了解企業(yè)經(jīng)營組織狀況組織經(jīng)營診斷既然是對整個經(jīng)營組織進行的,所以首先要對組織概況進行調(diào)查。1、現(xiàn)行組織機構(gòu)圖的調(diào)查。這是對全體構(gòu)成人員的圖表進行調(diào)查。調(diào)查對象包括經(jīng)營者、從業(yè)人員的組織機構(gòu)圖。例如,現(xiàn)行機構(gòu)圖、舊機構(gòu)圖、組織機構(gòu)圖、建立組織的特點等。在調(diào)查過程中
2025-08-03 10:17
【摘要】技能表*技能基本單元具體項目或客戶的專業(yè)技能麥肯錫手段和工具分析性創(chuàng)造性訪談建立結(jié)構(gòu)設(shè)計圖表展示積極聽取沖突處理輔導(dǎo)和反饋計劃和管理會議和研討團隊工作時間管理AVA/
2025-05-17 02:36
【摘要】質(zhì)量體系內(nèi)部審核培訓(xùn)教材1本課程主要內(nèi)容第一部分:質(zhì)量管理體系審核概論第二部分:質(zhì)量管理體系審核步驟第三部分:質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員2第一部分質(zhì)量管理體系審核概論質(zhì)量管理體系審核術(shù)語質(zhì)量管理體系審核分類質(zhì)量管理體系審核作用質(zhì)量管理體系審核范圍3
2025-01-24 13:04
【摘要】企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授2023年11月1一、中國企業(yè)人力資源管理的典型問題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點(二)企業(yè)人力資源管理的典型問題2(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟時代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資源管理
2025-03-14 21:13
【摘要】漢普管理咨詢公司1廣州地鐵信息系統(tǒng)規(guī)劃及方案設(shè)計項目業(yè)務(wù)流程描述方法培訓(xùn)漢普管理咨詢(中國)有限公司魏威漢普管理咨詢公司2內(nèi)容索引?培訓(xùn)時間安排?項目進度安排?調(diào)研問卷解釋?BPR理念簡介?業(yè)務(wù)流程描述方法介紹漢普管理咨詢公司3培訓(xùn)時間安排?項目
2025-06-03 09:55
【摘要】諮詢服務(wù)手冊主辦單位:經(jīng)濟部工業(yè)局執(zhí)行單位:財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心目錄壹、前言……………………………………………………3貳、諮詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)…………………………………………4參、諮詢服務(wù)流程…………………………………………6肆、諮詢服務(wù)
2025-01-20 23:10
【摘要】擴闊稅基–回應(yīng)政府的諮詢講者:羅盛慕嫻及左龍佩蘭日期:二零零七年三月二十九日2?HongKongInstituteofCertifiedPublicAccountants.Allrightsreserved.建議?A部份–GST以外的方案稅
2024-10-06 20:40
【摘要】建德企業(yè)管理諮詢有限公司關(guān)懷、實務(wù)、專業(yè)、精進不適任的管理者(1)組織構(gòu)造和制度①“決策層”決定了以下的事項,其決定的結(jié)果左右企業(yè)的命運。(a)開發(fā)或製造產(chǎn)品的種類(b)新產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)(c)廠房位置(廠房
2025-01-29 14:06
【摘要】P.2漢普咨詢項目管理方法論項目估算及項目啟動Updated:2022-8-06Version:Createdby:BillyLiang
2025-01-17 19:03