【正文】 其余由操作人員進行，設(shè)備管理員輔助和指導(dǎo)，保養(yǎng)內(nèi)容： 清掃、檢查、調(diào)整電器部分，檢查電器接觸是否良好，接線是否牢固。 各種工具、附件擺放有序，存放整齊。 檢查各種管線、管件完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 檢查潤滑裝置是否齊全、完整、可靠、油路是否暢通、油標醒目。 03 檢查螺絲，對螺絲進行緊固處理，以防止在使用中脫落。通過對設(shè)備的檢查、清掃和擦拭，使設(shè)備處于整齊、清潔、安全、潤滑良好的狀態(tài)，保養(yǎng)內(nèi)容： 設(shè)備的完好情況；部件、配件是否缺失。 2．設(shè)備的維護保養(yǎng)應(yīng)貫徹預(yù)防為主的方針，即在設(shè)備故障發(fā)生前，按照相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定進行維護保養(yǎng)，主要實施“三級保養(yǎng)”，防患于未然。 主要生產(chǎn)設(shè)備要填寫設(shè)備運行記錄，兩班以上連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，要按《生產(chǎn)交接班管理規(guī)程》 ，規(guī)定交接班的時間、方式和內(nèi)容，填寫交接班記錄，并保存?zhèn)洳椤? 設(shè)備操作人員做到 “ 三懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）、“四會”（會使用、會維護、會檢查、會排除故障），并經(jīng)考核合格后方可上崗。 單人使用 的設(shè)備由操作人員負責(zé)，多人操作、集體使用的設(shè)備由班長負責(zé)，操作人員要保持相對穩(wěn)定，操作員應(yīng)服從工程設(shè)備部及設(shè)備管理員的指導(dǎo)。 03 7．進口設(shè)備的安裝調(diào)試要及時進行，以便在索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題及時提出索賠。 調(diào)試驗收后，填寫安裝調(diào)試驗收單，參與安裝與調(diào)試的人員應(yīng)簽署意見，并由主管副總經(jīng)理最終驗收與審定，安裝調(diào)試驗收單歸檔保存。 安裝完畢后及時清理現(xiàn)場，并進行調(diào)試驗收。 設(shè)備安裝應(yīng)在有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)下進行。 0004 版 本 2 頁碼 1/2 編 制 日 期 替 代 ∕ 審 定 日 期 頒 發(fā) 工程設(shè)備部 批 準 日 期 生 效 2020 年 10 月 20 日 發(fā) 放 設(shè)備管理員、 生產(chǎn)技術(shù)員、質(zhì)量管理員、車間主任 14 求。 檢查設(shè)備所要求的水、電、汽、線及管道等的位置、方向等是否達到設(shè)備安裝的要文 件 設(shè)備安裝與調(diào)試管理規(guī)程 編 號 SMP 設(shè)備應(yīng)按工藝流程合理布局，使加工物料按同一方向順序流動，避免重復(fù)往返，且不遺漏任何工序。 設(shè)備應(yīng)有足夠的地面放置，定位恰當，使平均占用面積優(yōu)化合理，不擁擠，便于加速物料流動，便于按規(guī)定用途操作，并使操作者體能消耗小。 擬定一個設(shè)備安裝的進行程序，使安裝有步驟、按順序進行。 檢查設(shè)備要經(jīng)過的出入口，是否足夠讓設(shè)備通過，否則要進行拆除或采取其他措施，以便設(shè)備順利到達安裝位置。 2．安裝與調(diào)試設(shè)備時應(yīng)由工程設(shè)備部組織生產(chǎn)管理部、質(zhì)量部、生產(chǎn)車間等有關(guān)部門和設(shè)備生產(chǎn)廠家的人員共同參與完成。 03 6．開箱驗收的所有文件（包括合同、裝箱單、合格證）立即交設(shè)備管理員歸檔，不允許個人保存，以防遺失。 4．開箱驗收后將各部件按秩 序擺放或歸位，以待安裝。 檢查箱內(nèi)主機、附件有無破損、銹蝕情況，有無短缺、損壞。 2．驗收內(nèi)容 按合同條款與裝箱單對箱內(nèi)物件逐一進行清點核對，檢查二者是否相符。 03 進口設(shè)備時，注意進口設(shè)備技術(shù)資料的完整性及維修備件的配備是否齊全。 對確定型號的設(shè)備生產(chǎn)廠，應(yīng)進行廠家審計，考察該廠的合法性及生產(chǎn)能力、生產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等情況，確認該廠可提供符合要求的設(shè)備。 3．選型的論證分析 應(yīng)由 工程設(shè)備部 會 同質(zhì)量保障部、財務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)車間共同參與。 安全防護裝置齊全 設(shè)備的各種計量、檢測控制儀表，其適用范圍和精度應(yīng)符合生產(chǎn)要求，并達到國家規(guī)定的計量標準。 0002 版 本 2 頁碼 1/2 編 制 日 期 替 代 ∕ 審 定 日 期 頒 發(fā) 工程設(shè)備部 批 準 日 期 生 效 2020 年 10 月 20 日 發(fā) 放 總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量保障部、銷售部、辦公室、財務(wù)部 8 管路的安裝要盡量減少連（焊）接處。 文 件 設(shè)備的選型與購置管理規(guī)程 編 號 SMP 篩網(wǎng)、沖具的材質(zhì)應(yīng)不易脫落，并依其材料性能和磨損情況適時更換，有防止脫落物掉入加工物料內(nèi)的防護裝置。 與藥品直接接觸的設(shè)備內(nèi)表面要光潔、平整、易清洗或消毒、耐腐蝕，不與藥品發(fā)生化學(xué)變化或吸附藥品。 所選設(shè)備應(yīng)從設(shè)備的技術(shù)先進性、生產(chǎn)適用性、經(jīng)濟合理性方面進行可靠性論證分析，并對設(shè)備的可行性、節(jié)能性、配套性 、環(huán)保性、操作維修及壽命周期進行市場調(diào)查和綜合分析比較，確保選型的正確。 選購的設(shè)備應(yīng)是經(jīng)國家有關(guān)部門批準的標準化、規(guī)格化產(chǎn)品。 主要設(shè)備能力應(yīng)與公用工程系統(tǒng)（水、電、汽、氣、冷）相配套。 03 各項實施結(jié)果必須準確 、及時地記錄，確保規(guī)程正確、有效地實施。 設(shè)備管理員負責(zé)設(shè)備標準操作規(guī)程的編制，經(jīng)使用部門負責(zé)人審核， 工程設(shè)備部 經(jīng)理批準后實施。 發(fā)生事故立即停止運行，保持現(xiàn)場，及時報告，協(xié)助進行處理。 了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，盡快排除 ，提高設(shè)備利用率。 14．操作人員做到 及時制止違章操作，如實上報設(shè)備事故。 12．建立健全設(shè)備檔案，負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析并提出處理意見，填報事故報表。 0001 版 本 2 頁碼 1/2 編 制 日 期 替 代 ∕ 審 定 日 期 頒 發(fā) 工程設(shè)備部 批 準 日 期 生 效 2020 年 10 月 20 日 發(fā) 放 總經(jīng)理、生產(chǎn)副 總、質(zhì)量保障部、生產(chǎn)管理部、銷售部、辦公室、財務(wù)部 5 10． 工程設(shè)備部 負責(zé)辦理生產(chǎn)車間的設(shè)備調(diào)撥、更新、報廢、改造、技改完工手續(xù)。 文 件 設(shè)備管理規(guī)程 編 號 SMP 8．制定、貫徹和實施水、電、汽等能源的節(jié)約使用，獎懲及綜合利用等措施。 6．根據(jù)設(shè)備的運行狀況，制定年度設(shè)備更新計劃，結(jié)合大修進行 設(shè)備改造，擬定技術(shù)改造措施并執(zhí)行。 4．執(zhí)行操作規(guī)程，加強操作培訓(xùn)，做好交接班、保養(yǎng)及運行記錄，實施日常維護保養(yǎng)。 2．執(zhí)行國家和上級機關(guān)的有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)規(guī)定，加強設(shè)備管理，確保設(shè)備符合生產(chǎn)工藝的要求，達到國家規(guī)范標準。 設(shè)備管理員在工程設(shè)備部經(jīng)理和生產(chǎn)車間主任指導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備完好率，保證生產(chǎn)正常進行。螇羇薆袃肅羇芆蚆羈肆莈袁袇肅蒀蚄螃肄薂蕆膂肅莂螞肈肂蒄薅羄肁薇螁袀肁芆薄螆肀荿蝿肅腿蒁薂羈膈薃螇袇膇芃薀螃膆蒅螆螈膅薈蚈肇膅芇襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂艿羋螂螈羋莀薄肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄莄莇薁肅莃葿螆聿莃螞蕿羅莂莁裊袁 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