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正文內(nèi)容

項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部崗位說(shuō)明書匯編-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 06:52本頁(yè)面
  

【正文】 協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、立面設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì); 協(xié)助 編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書,提出設(shè)計(jì)注意事項(xiàng),并對(duì)重要部位、重要節(jié)點(diǎn)單獨(dú)提出設(shè)計(jì)要求。 7 其它 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù) 8 9 10 工作職權(quán) 業(yè)務(wù)類 對(duì)本崗位相關(guān)工作內(nèi)容有提案權(quán),建議 權(quán) 費(fèi)用審批類 人事類 任職資格 教育程度 本科 以上 學(xué)歷 專業(yè) 給排水或暖通專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 5 年 或以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 資格證書 專業(yè)中 級(jí) 以上 職稱 業(yè)務(wù)技能 專業(yè)知識(shí)豐富、較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力 語(yǔ) 言 英語(yǔ) 其它 計(jì)算機(jī)水平 掌握辦公自動(dòng)化 和設(shè)計(jì)專業(yè)軟件 公司售前部激勵(lì)制度區(qū)域銷售部激勵(lì)制度大客戶銷售激勵(lì)制度企業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè) 業(yè)務(wù)模式及組織機(jī)構(gòu)公司績(jī)效管理手冊(cè)公司購(gòu)并項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要績(jī)效考核管理辦法公司員工崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 入職培訓(xùn)管理公司激勵(lì)方案市場(chǎng)中心策劃資金管理制度職員績(jī)效考核人力資源部部門考核指標(biāo)工程管理部崗位說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與管理提升項(xiàng)目 能力素質(zhì) 溝通能力 團(tuán)結(jié) 合作 能力 技術(shù)應(yīng)用能力 問題解決能力 時(shí)間管理能力 其他 修 訂 記錄 版本號(hào) 修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者 V1 首次填寫 公司售前部激勵(lì)制度區(qū)域銷售部激勵(lì)制度大客戶銷售激勵(lì)制度企業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè) 業(yè)務(wù)模式及組織機(jī)構(gòu)公司績(jī)效管理手冊(cè)公司購(gòu)并項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要績(jī)效考核管理辦法公司員工崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 入職培訓(xùn)管理公司激勵(lì)方案市場(chǎng)中心策劃資金管理制度職員績(jī)效考核人力資源部部門考核指標(biāo)工程管理部崗位說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與管理提升項(xiàng)目 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部建筑工 程師 崗位 基本信息 本崗位名稱 建筑設(shè)計(jì)師 崗位編號(hào) 所在部門 設(shè)計(jì)部 崗位定員 工作關(guān)系 主要工作職責(zé) (按重要性排序) 職位設(shè)置目的: 根據(jù)公司項(xiàng)目安排 ,協(xié)調(diào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃工作,具體負(fù)責(zé)施工圖的修改和施工圖提供等工作。 對(duì)專家或領(lǐng)導(dǎo)提 出的建議進(jìn)行綜合判斷,及時(shí)給予結(jié)論,同時(shí)也參與對(duì)重要問題的討論; 負(fù)責(zé)與總部設(shè)計(jì)部和其它項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員的工作銜接。 4 提供圖紙 向相關(guān)部門提供圖紙并提供詳細(xì)的解釋。 2 審核變更 審核設(shè)計(jì)變更,對(duì)變更的可行性及對(duì)成本的影響進(jìn)行評(píng)估,與經(jīng)理及 設(shè)計(jì)顧問共同確認(rèn)重要變更是否執(zhí)行。 4 審核總包 審核總包單位的施工組織設(shè)計(jì)的合理性、工程總體進(jìn)度計(jì)劃是否滿足我司招標(biāo)文件要求 ; 負(fù)責(zé)對(duì)甲分包隊(duì)伍的考察、技術(shù)標(biāo)的評(píng)審工作 5 協(xié)調(diào)配合 充分熟悉本專業(yè)施工圖紙并配合其他專業(yè)工程師的工作;與公司相關(guān)部門的配合工作并提供必要的技術(shù)支持 6 組織交底 組織設(shè)計(jì)交底、監(jiān)理交底工作 7 其它 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù) 8 9 10 工作職權(quán) 業(yè)務(wù)類 對(duì)本崗 位相關(guān)工作內(nèi)容有提案權(quán) ,建議權(quán) 費(fèi)用審批類 人事類 任職資格 教育程度 本科 以上 學(xué)歷 專業(yè) 電氣 相關(guān)工作 專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 1. 5 年以上 專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn); 2. 有 5 萬(wàn)平方米 以上房產(chǎn)項(xiàng)目電氣設(shè)備安裝施工經(jīng)驗(yàn) 資格證書 專業(yè) 初級(jí) 以上 職稱 業(yè)務(wù)技能 了解國(guó)家和地方有關(guān)電氣的法律法規(guī)和有關(guān)條例 語(yǔ) 言 英語(yǔ) 其它 計(jì)算機(jī)水平 掌握辦公自動(dòng)化 和專業(yè)設(shè)計(jì)軟件 公司售前部激勵(lì)制度區(qū)域銷售部激勵(lì)制度大客戶銷售激勵(lì)制度企業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè) 業(yè)務(wù)模式及組織機(jī)構(gòu)公司績(jī)效管理手冊(cè)公司購(gòu)并項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要績(jī)效考核管理辦法公司員工崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 入職培訓(xùn)管理公司激勵(lì)方案市場(chǎng)中心策劃資金管理制度職員績(jī)效考核人力資源部部門考核指標(biāo)工程管理部崗位說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與管理提升項(xiàng)目 能力素質(zhì) 溝通能力 團(tuán)結(jié) 合作 技術(shù)應(yīng)用能力 問題解決能力 敬業(yè)負(fù)責(zé) 其他 修 訂 記錄 版本號(hào) 修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者 V1 首次填寫 公司售前部激勵(lì)制度區(qū)域銷售部激勵(lì)制度大客戶銷售激勵(lì)制度企業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè) 業(yè)務(wù)模式及組織機(jī)構(gòu)公司績(jī)效管理手冊(cè)公司購(gòu)并項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要績(jī)效考核管理辦法公司員工崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 入職培訓(xùn)管理公司激勵(lì)方案市場(chǎng)中心策劃資金管理制度職員績(jī)效考核人力資源部部門考核指標(biāo)工程管理部崗位說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與管理提升項(xiàng)目 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部給排水工程師 崗位 基本信息 本崗位名稱 給排水工程師 崗位編號(hào) 所在部門 設(shè)計(jì)部 崗位定員 工作關(guān)系 主要工作職責(zé) (按重要性排序) 職位設(shè)置目的: 根據(jù)公司項(xiàng)目安排 ,對(duì) 建筑給排水、消防、燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì) 提供初步、具體的方案,并協(xié)調(diào)相關(guān)的設(shè)計(jì)管理工作,承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)中設(shè)計(jì)變更等工作。 2 施工協(xié)調(diào) 及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院解決施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)問題; 收集、整理工程電氣相關(guān)資料,作好施工日記 。 序號(hào) 概述 內(nèi)容 描述 1 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào) 高低壓變配電,照明、動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)計(jì):積極了解當(dāng)?shù)毓╇娋謱?duì)變配電的要求各相應(yīng)規(guī)定,了解市場(chǎng)上變配電設(shè)備的使用情況,熟悉變配電系統(tǒng)的各相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范。 5 其它 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù) 6 7 8 9 10 工作職權(quán) 業(yè)務(wù)類 方案設(shè)計(jì)建議權(quán)、 施工圖審核權(quán) 設(shè)計(jì)變更的審核權(quán) 費(fèi)用審批類 對(duì)本部門費(fèi)用有審批權(quán)、建議權(quán) 人事類 對(duì)本部門人員有 考核權(quán) 、任免 獎(jiǎng) 懲 建議 權(quán) 任職資格 教育程度 本科及以上 專業(yè) 建筑學(xué) 工作經(jīng)驗(yàn) 房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 5 年以上 擔(dān)任過(guò)設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人 3 年以管理經(jīng)驗(yàn) 公司售前部激勵(lì)制度區(qū)域銷售部激勵(lì)制度大客戶銷售激勵(lì)制度企業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè) 業(yè)務(wù)模式及組織機(jī)構(gòu)公司績(jī)效管理手冊(cè)公司購(gòu)并項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要績(jī)效考核管理辦法公司員工崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 入職培訓(xùn)管理公司激勵(lì)方案市場(chǎng)中心策劃資金管理制度職員績(jī)效考核人力資源部部門考核指標(biāo)工程管理部崗位說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與管理提升項(xiàng)目 資格證書 建筑學(xué)、工民建、建筑工程專業(yè)??萍耙陨?,建筑師或工程師及以上 業(yè)務(wù)技能 了解規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)規(guī)范,當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)要求,以及各種工藝及建筑材料; 成本意識(shí)強(qiáng),知識(shí)全面,熟悉管理工作。 4 內(nèi)外部溝通 配合開發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)施工、招投標(biāo) 、采購(gòu)等工作。 序號(hào) 概述 內(nèi)容 描述 1 部門管理 編制項(xiàng)目整個(gè)設(shè)計(jì)計(jì)劃,并跟蹤落實(shí)計(jì)劃工作 配合編制全年計(jì)劃,并制定 設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃,同時(shí)將計(jì)劃分解到每月、每周,并落實(shí)到個(gè)人。公司售前部激勵(lì)制度區(qū)域銷售部激勵(lì)制度大客戶銷售激勵(lì)制度企業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè) 業(yè)務(wù)模式及組織機(jī)構(gòu)公司績(jī)效管理手冊(cè)公司購(gòu)并項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要績(jī)效考核管理辦法公司員工崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 入職培訓(xùn)管理公司激勵(lì)方案市場(chǎng)中心策劃資金管理制度職員績(jī)效考核人力資源部部門考核指標(biāo)工程管理部崗位說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與管理提升項(xiàng)目 目 錄 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位 .............................................. 2 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部電氣工程師崗位 ........................................ 5 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部給排水工程師崗位 ...................................... 8 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部建筑工程師崗位 ....................................... 11 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部結(jié)構(gòu)工程師崗位 ....................................... 14 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部精裝工程師崗位 ....................................... 17 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部暖通工程師崗位 ...........
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