【正文】 ............................ 19 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部園林工程師崗位 ....................................... 23 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部繪圖員崗位 ........................................... 26 公司售前部激勵(lì)制度區(qū)域銷(xiāo)售部激勵(lì)制度大客戶(hù)銷(xiāo)售激勵(lì)制度企業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè) 業(yè)務(wù)模式及組織機(jī)構(gòu)公司績(jī)效管理手冊(cè)公司購(gòu)并項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要績(jī)效考核管理辦法公司員工崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 入職培訓(xùn)管理公司激勵(lì)方案市場(chǎng)中心策劃資金管理制度職員績(jī)效考核人力資源部部門(mén)考核指標(biāo)工程管理部崗位說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與管理提升項(xiàng)目 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位 基本信息 本崗位名稱(chēng) 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 崗位編號(hào) 所在部門(mén) 設(shè)計(jì)部 崗位定員 1 工作關(guān)系 主要工作職責(zé) （按重要性排序） 職位設(shè)置目的： 根據(jù)集團(tuán)總部的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，具體落實(shí)總部確認(rèn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保地方設(shè)計(jì)院按時(shí)保質(zhì)完成送審方案與施工圖。 帶領(lǐng)部門(mén)人員執(zhí)行、實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃并定期向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)度情況，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成。 公 司外部 相關(guān)單 位名稱(chēng)： 集團(tuán)設(shè)計(jì)部 外部設(shè)計(jì)單位 景觀公司 /裝飾設(shè)計(jì)單位 直接上級(jí)崗位： 主管 副總 直接下級(jí)崗位： 建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、電氣、園林景觀 、 給排水 、精裝、市政 工程師 、 繪圖員 直接下級(jí)人數(shù)： 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位： 推廣部 工程部 開(kāi)發(fā)部 審算部 行政部 人力資源部等相關(guān)部門(mén) 公司售前部激勵(lì)制度區(qū)域銷(xiāo)售部激勵(lì)制度大客戶(hù)銷(xiāo)售激勵(lì)制度企業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè) 業(yè)務(wù)模式及組織機(jī)構(gòu)公司績(jī)效管理手冊(cè)公司購(gòu)并項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要績(jī)效考核管理辦法公司員工崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 入職培訓(xùn)管理公司激勵(lì)方案市場(chǎng)中心策劃資金管理制度職員績(jī)效考核人力資源部部門(mén)考核指標(biāo)工程管理部崗位說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與管理提升項(xiàng)目 2 方案規(guī)劃 參與公司項(xiàng)目的前期規(guī)劃， 協(xié)助總部設(shè)計(jì)部制定規(guī)劃、建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，對(duì)規(guī)劃、建筑方案提出合理建議，并審核方案，提出修改意見(jiàn) ； 根據(jù)建筑方案，結(jié)合公司開(kāi)發(fā)意圖，對(duì)方案提出修改意見(jiàn)；審核設(shè)計(jì)院所出圖紙，并提出修正意見(jiàn)； 3 修改設(shè)計(jì) 跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn) 度，組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工圖審查，組織主要部位選擇的材料及做法論證； 監(jiān)督施工單位進(jìn) 行二次設(shè)計(jì)，并對(duì)二次設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核把關(guān)，使其滿(mǎn)足原施工圖要求； 審核重要變更，對(duì)變更 的可行性及對(duì)成本的影響進(jìn)行評(píng)估，與專(zhuān)業(yè)工程師共同確認(rèn)重要變更是否執(zhí)行。協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的工作，并對(duì)重要問(wèn)題進(jìn)行收集匯報(bào)； 與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作 ； 對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。 語(yǔ) 言 英語(yǔ) 簡(jiǎn)單溝通能力 其它 計(jì)算機(jī)水平 熟練使用辦公及設(shè)計(jì)相關(guān)軟件 能力素質(zhì) 計(jì)劃能力 技術(shù)應(yīng)用能力 信息收集能力 組織協(xié)調(diào)能力 培育 輔導(dǎo)能力 其他 修 訂 記錄 版本號(hào) 修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者 V1 首次填寫(xiě) 公司售前部激勵(lì)制度區(qū)域銷(xiāo)售部激勵(lì)制度大客戶(hù)銷(xiāo)售激勵(lì)制度企業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè) 業(yè)務(wù)模式及組織機(jī)構(gòu)公司績(jī)效管理手冊(cè)公司購(gòu)并項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要績(jī)效考核管理辦法公司員工崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 入職培訓(xùn)管理公司激勵(lì)方案市場(chǎng)中心策劃資金管理制度職員績(jī)效考核人力資源部部門(mén)考核指標(biāo)工程管理部崗位說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與管理提升項(xiàng)目 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部電氣工程師 崗位 基本信息 本崗位名稱(chēng) 電氣工程師 崗位編號(hào) 所在部門(mén) 工程部 崗位定員 工作關(guān)系 主要工作職責(zé) （按重要性排序） 職位設(shè)置目的： 根據(jù)公司項(xiàng)目安排 和項(xiàng)目工程進(jìn)度， 負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程進(jìn)度計(jì)劃制定并控制、監(jiān)督、檢查、落實(shí)，對(duì) 電氣 工程進(jìn)度及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保并通過(guò)積極努力、采取有效措施完成工作 目標(biāo)。對(duì)設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，本著更合理、更經(jīng)濟(jì)的原則審圖并提出的修改意見(jiàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院解決施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)問(wèn)題。 公 司外部 相關(guān)單 位名稱(chēng)： 集團(tuán)設(shè)計(jì)部 設(shè)計(jì)單位 施工單位 材料生產(chǎn)商 政府主管單位等 直接上級(jí)崗位： 部門(mén)經(jīng)理 直接下級(jí)崗位： 直接下級(jí)人數(shù)： 本崗位 公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位： 工程部 /預(yù)審部 /采購(gòu)部 /財(cái)務(wù)部等 公司售前部激勵(lì)制度區(qū)域銷(xiāo)售部激勵(lì)制度大客戶(hù)銷(xiāo)售激勵(lì)制度企業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè) 業(yè)務(wù)模式及組織機(jī)構(gòu)公司績(jī)效管理手冊(cè)公司購(gòu)并項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要績(jī)效考核管理辦法公司員工崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 入職培訓(xùn)管理公司激勵(lì)方案市場(chǎng)中心策劃資金管理制度職員績(jī)效考核人力資源部部門(mén)考核指標(biāo)工程管理部崗位說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與管理提升項(xiàng)目 3 審核簽證 執(zhí)行合同并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定控制并審核現(xiàn)場(chǎng)簽證，對(duì)總包單位、甲分包 隊(duì)伍的月工程量的審核并上報(bào)公司有關(guān)部門(mén) ； 與公司有關(guān)部門(mén)一起處理電氣專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)變更、費(fèi)用索賠等 。 序號(hào) 概述 內(nèi)容 描述 1 設(shè)計(jì)規(guī)劃 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理確定 給排水、消防、燃?xì)夤こ?等 設(shè)計(jì)方案，對(duì)方案提出合理建議，并審核方案，提出修改意見(jiàn)； 編制施工圖設(shè)計(jì)任 務(wù)書(shū)，提出設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)，并對(duì)重要部位、重要節(jié)點(diǎn)單獨(dú)提出設(shè)計(jì)要求； 對(duì)初步設(shè)計(jì)、施 工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行審核，使其達(dá)到施工要求，并合理控制造價(jià)； 參與圖紙會(huì)審和工程技術(shù)交底。 公 司外部 相關(guān)單 位名稱(chēng)： 集團(tuán)設(shè)計(jì)部 設(shè)計(jì)單位 相 關(guān)設(shè)計(jì) 工程咨 詢(xún)機(jī)構(gòu) 等 直接上級(jí)崗位： 部門(mén)經(jīng)理 直接下級(jí)崗位： 直接下級(jí)人數(shù)： 本崗位 公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位： 工程部 /預(yù)審部 /采購(gòu)部 /財(cái)務(wù)部等 公司售前部激勵(lì)制度區(qū)域銷(xiāo)售部激勵(lì)制度大客戶(hù)銷(xiāo)售激勵(lì)制度企業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè) 業(yè)務(wù)模式及組織機(jī)構(gòu)公司績(jī)效管理手冊(cè)公司購(gòu)并項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要績(jī)效考核管理辦法公司員工崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 入職培訓(xùn)管理公司激勵(lì)方案市場(chǎng)中心策劃資金管理制度職員績(jī)效考核人力資源部部門(mén)考核指標(biāo)工程管理部崗位說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與管理提升項(xiàng)目 3 參與驗(yàn)收 參與工程竣工綜合驗(yàn)收。 5 協(xié)調(diào)溝通 同有關(guān)設(shè)計(jì)單位保 持聯(lián)系、溝通、傳遞公司開(kāi)發(fā)意圖，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系相關(guān)方面的技術(shù)工作； 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)提出的有關(guān)給排水方面的技術(shù)問(wèn)題，與公司其他部門(mén)進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 6 收集信息 收集市場(chǎng)信息，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行分類(lèi)、整理。 序號(hào) 概述 內(nèi)容 描述 公 司外部 相關(guān)單 位名稱(chēng)： 集團(tuán)設(shè)計(jì)部 施工單位 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)院 材料生產(chǎn)商 政府主管單位等 直接上級(jí)崗位： 部門(mén)經(jīng)理 直接下級(jí)崗位： 直接下級(jí)人數(shù)： 本崗位 公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位： 行政人事部 /財(cái)務(wù)部 /工程部 /審算部 /計(jì)劃管理部 /采購(gòu)部 /開(kāi)發(fā)部等 公司售前部激勵(lì)制度區(qū)域銷(xiāo)售部激勵(lì)制度大客戶(hù)銷(xiāo)售激勵(lì)制度企業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè) 業(yè)務(wù)模式及組織機(jī)構(gòu)公司績(jī)效管理手冊(cè)公司購(gòu)并項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要績(jī)效考核管理辦法公司員工崗位薪資標(biāo)準(zhǔn) 入職培訓(xùn)管理公司激勵(lì)方案市場(chǎng)中心策劃資金管理制度職員績(jī)效考核人力資源部部門(mén)考核指標(biāo)工程管理部崗位說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與管理提升項(xiàng)目 1 設(shè)計(jì)規(guī)劃 協(xié)助總部設(shè)計(jì)部制定規(guī)劃、建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，對(duì)規(guī)劃、建筑方案提出合理建議，并審核方案，提出修改意見(jiàn)。 對(duì)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)和進(jìn)度跟蹤，并進(jìn)行審核，使其達(dá)到施工要求，并合理控制造價(jià)。 2 設(shè)計(jì)修改 審核重要設(shè)計(jì)變更，對(duì)變更的可行性及對(duì)成本的影響進(jìn)行評(píng)估。 6 其它 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù) 7 8 9 10 工作職權(quán) 業(yè)務(wù)類(lèi) 對(duì)本崗位相關(guān)工作內(nèi)容有提案權(quán)，建議權(quán) 費(fèi)用審批類(lèi) 人事類(lèi) 任職資格 教育程度 本科及以上學(xué)歷