【正文】 動(dòng)、通報(bào)狀態(tài)和修訂計(jì)劃的基礎(chǔ) ? 軟件活動(dòng)由管理者來監(jiān)控，主要通過在所選軟件工作產(chǎn)品完成時(shí)以及在選擇的里程碑處，將實(shí)際的軟件規(guī)模、工作量、成本和進(jìn)度與計(jì)劃相比較，來確定軟件項(xiàng)目進(jìn)展情況 ? 當(dāng)確認(rèn)軟件項(xiàng)目計(jì)劃未被完成時(shí)，采取糾正措施 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 48 講授內(nèi)容 ? 項(xiàng)目案例 ? 什么是軟件項(xiàng)目跟蹤？ ? 為什么需要對軟件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤 ? 軟件項(xiàng)目跟蹤會(huì)議 ? 軟件項(xiàng)目跟蹤的過程和步驟 ? CMM對軟件項(xiàng)目跟蹤的要求 ? 小結(jié) 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 46 步驟 6:開展工作 /問題升級會(huì)議 ? 任務(wù)描述 – 針對 PTT會(huì)議提出的問題開展工作 – 如需要召開問題升級會(huì)議解決爭端 ? 入口條件 – PTT會(huì)議已經(jīng)結(jié)束 ? 出口條件 – 問題得到了部分或者圓滿解決 ? 持續(xù)時(shí)間 – 30分鐘 – 1天 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 44 步驟 4:準(zhǔn)備 PTT會(huì)議 ? 任務(wù)描述 – PTT負(fù)責(zé)人和成員為 PTT會(huì)議的召開作好準(zhǔn)備 (充分的材料 ) ? 入口條件 – PTT成員經(jīng)過了培訓(xùn) ? 出口條件 – PTT負(fù)責(zé)人和成員準(zhǔn)備好了召開 PTT會(huì)議的材料 ? 持續(xù)時(shí)間 – 1 – 2 天 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 42 步驟 3:實(shí)施 PTT培訓(xùn) (1/2) ? 任務(wù)描述 – 由 PTT負(fù)責(zé)人組織對所有 PTT成員進(jìn)行必要的培訓(xùn) ? 入口條件 – PTT負(fù)責(zé)人選定了描述表格和工具 ? 出口條件 – 對 PTT成員進(jìn)行了必要的培訓(xùn) – PTT成員對跟蹤會(huì)議達(dá)成一致 (時(shí)間、地點(diǎn)、職責(zé)等 ) ? 持續(xù)時(shí)間 – 1 – 4 天 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 40 步驟 2:選定要用的工具和表格 (1/2) ? 任務(wù)描述 – PTT負(fù)責(zé)人選定進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤所需的描述表格和工具 ? 入口條件 – 項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)指定了 PTT負(fù)責(zé)人 ? 出口條件 – PTT負(fù)責(zé)人選定了描述表格和工具 ? 持續(xù)時(shí)間 – 0 – 5 天 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 38 軟件項(xiàng)目跟蹤的過程和步驟 1. 指派 PTT (Project Trace Team)負(fù)責(zé)人 2. 選定要用的工具和表格 3. 實(shí)施 PTT培訓(xùn) 4. 準(zhǔn)備 PTT會(huì)議 5. 召開 PTT會(huì)議 6. 開展工作 /問題升級會(huì)議 7. 分發(fā) PTT會(huì)議記錄 8. 轉(zhuǎn)到第 5步直到項(xiàng)目結(jié)束 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 36 問題升級 ? 如果在開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)爭端，該如何處理？ – 爭端必須盡快解決 – 由高一級的領(lǐng)導(dǎo)來了解爭端，協(xié)調(diào)解決 問題升級 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 34 跟蹤會(huì)議的組織和召開 ? 圍繞跟蹤對象 ? 指定負(fù)責(zé)人，防止推卸責(zé)任 ? 限定闡述時(shí)間，言簡意賅，提高效率 ? 會(huì)議日程應(yīng)預(yù)先安排好，預(yù)先通知有關(guān)人員 ? 確保每個(gè)人有備而來 ? 費(fèi)時(shí)的問題留待會(huì)后解決 ? 鼓勵(lì)開放、坦誠的報(bào)告情況 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 32 何時(shí)召開會(huì)議 ? 頻率：每周召開一次 ? 安排在每周的同一天、同一時(shí)間、同一地點(diǎn) ? 最好安排在周 2，或者周 3 – 之前有所準(zhǔn)備 – 之后有所預(yù)留 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 30 講授內(nèi)容 ? 項(xiàng)目案例 ? 什么是軟件項(xiàng)目跟蹤？ ? 為什么需要對軟件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤 ? 軟件項(xiàng)目跟蹤會(huì)議 ? 軟件項(xiàng)目跟蹤的過程和步驟 ? CMM對軟件項(xiàng)目跟蹤的要求 ? 小結(jié) 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 28 講授內(nèi)容 ? 項(xiàng)目案例 ? 什么是軟件項(xiàng)目跟蹤？ ? 為什么需要對軟件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤 ? 軟件項(xiàng)目跟蹤會(huì)議 ? 軟件項(xiàng)目跟蹤的過程和步驟 ? CMM對軟件項(xiàng)目跟蹤的要求 ? 小結(jié) 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 26 軟件項(xiàng)目跟蹤的目標(biāo) ? 通過跟蹤對軟件項(xiàng)目的實(shí)施提供可視性 – 知道項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行和實(shí)施情況 – 知道項(xiàng)目實(shí)施過程中 (可能 )出現(xiàn)了哪些問題 – 知道如何采取措施防止問題的出現(xiàn)，或者出現(xiàn)時(shí)該采取什么辦法減少它給軟件項(xiàng)目實(shí)施帶來的影響和損失 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 24 軟件項(xiàng)目跟蹤的基礎(chǔ) ? 軟件開發(fā)計(jì)劃 – 活動(dòng)和關(guān)系 – 進(jìn)度計(jì)劃 – 資源和人員計(jì)劃 – 成本計(jì)劃， …… ? 軟件項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施過程 – 實(shí)施了的實(shí)際進(jìn)度 – 實(shí)施面臨的問題 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 22 開發(fā)活動(dòng)問題 (2/2) 開發(fā)活動(dòng)問題表 問題名稱：需求分析文檔的編寫規(guī)范 活動(dòng)編號： 14 提出日期： 03/ 19 要求結(jié)束日期： 03/ 25 目標(biāo)結(jié)束日期：（ 03/ 25 ） 03/ 27 約束日期： 03/ 28 受其影響的活動(dòng)：需求分析 指定負(fù)責(zé)人：老趙 提出人：小謝 說明：在編寫軟件需求規(guī)格說明書過程中，缺少編寫規(guī)范的指導(dǎo) 進(jìn)展： 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 20 開發(fā)活動(dòng)進(jìn)展 (2/2) 計(jì)劃 實(shí)際 標(biāo)識 ( ID) 活動(dòng) 相關(guān)活動(dòng) 負(fù)責(zé)人 開始日期 結(jié)束日期 開始日期 結(jié)束日期 210 需求調(diào)查 小謝 04/ 04 05/ 13 04/ 14 05/ 16 21 1 需求分析 210 小謝 05/ 16 05/ 27 05/ 17 05/ 27 212 撰寫需求分析文檔 21 1 小謝 05/ 30 06/ 10 05/ 30 06/ 14 213 需求評審 212 小謝 06/ 13 06/ 17 06/ 15 06/ 22 169。Copyright Xinjun Mao 2020 第 5講 軟件項(xiàng)目跟蹤 18 檢查點(diǎn) 開始日期 結(jié)束日期 需求分析 02 / 01 / 03 02 /