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20xx年電大電大土木工程本建設工程項目管理一體化答案-文庫吧資料

2024-09-23 10:59本頁面
  

【正文】 施工的成本目標 B.施工的進度目標 C.施工的質量目標 159) 以下對施工企業(yè)項目經理的工作性質的說明,正確的是( ABDE)。 155) 下列屬于工程變更的是 ( ABCE ) A 設計變更; B 時度計劃變更; C 合同變更; E 施工次序變更 156) 某研究發(fā)展中心工程施工中,在澆筑門廳(結構高度為 ,凈跨 24m)混凝土時 ,發(fā)生支模架坍塌 ,造成 13 人死亡, 17 受傷,經調查,該事故主要是由于現場技術管理人員生病請假,工程負責人為了不影響施工進度,未經技術交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的,該勤務員質量應判定為 ( ADE ) A 管理原因引發(fā)的事故 D 指導責任事故 E 重大質量事故。 A. 促進企業(yè)綜合管理水平 B.適應現代化施工的客觀要求 C.代表企業(yè)的形象 E.有利于提高施工隊伍的整體素質 150) 建設工程項目質量政府監(jiān)督不包括( DE ) D.可行性研究過程政府監(jiān)督 E.招標投標過程政府監(jiān)督 151) 以下關于線性組織結構模式的描述中,正確的有( ABC ) A 指令路徑較短 B 指令源是唯一的 C 不能跨部門下達命令 152) 在建設工程項目施工索賠中,可索賠的人工費有( ACDE ) A 完成合同之外的額外工作所花費的人工費 C 法定人工費增長費用 D 非承包商責任使工 期延長導致的人員窩工費 E 不可抗力造成的工期處長導致的工資上漲費 09 年 1 月試題 153) 列關于施工企業(yè)項目經理工作性質 的表述中,正確的是: ( ACE ) A 目經理是一個工作崗位的名稱; C 項目經理對工程項目施工過程全面負責; E 項目經理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。(此題任選 4 個答案) A.建設單位 / B.設計單位 / C.勘察單位 / D.施工單位 / E.監(jiān)理單位 08 年 7 月試題 148) 工程網絡計劃的計劃工期的確定方法是 ( BC )。 A.分層法 C.圖示分析法 D. PDCA 循環(huán)分析法 146) 對由于( BD )等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。 A. STS B. FTF C. STF 143) 根據《建設工程施 工合同(示范文本)》,工程變更價款的確定方法為( BCE ) B 合同中 有適用 變更工程的價格,按照已有的價格變更合同價款 C 合同中 只有類似 于變更工程的價格,可參照類似的價格變更合同價款 E 合同中 沒有類似 于變更工程的價格,由承包人提出適當的變更價格,經工程師確認后執(zhí)行 ` 08 年 1 月試題 144) 在下列所述線路中, ( BC )必為關鍵線路。 138) 信息傳輸的合理的組織和控制指的是( C、 信息管理) 二、多項選擇題(含小藍本) 07 年 7 月試題 139) 建 設工程招標的必備條件包括 ( ACDE ) 4 A.招標人已經依法成立 C.資金來源已經落實 D.有招標所需的設計圖紙及技術資料 E.招標范圍已經核準 140) 建設部和國家工商行政管理總局于 1999 年發(fā)布的《建設工程施工合同 (示范文本 ) 》 由( BCD )組成。 135) 建設工程項目質量控制 PDCA 循環(huán)過程中,下列提法正確的是 ( B、 D 包括行動方案交底和展開作業(yè)技術活動兩個環(huán)節(jié) ) 136) 質量管理是一個組織全部管理職能的一個組成部分,其職能是質量方針、質量目標和( A 質量職責 ) 的制訂和實施。這兩項工作是( B 技術措施) 的關鍵。 123) 在危險源的控制方法中,消除危險源、制止能量或危險物質、隔離屬于 (A. 防止事故發(fā)生的方法 )。 121) 地基基礎工程和主體工程,其最低保修期應為( C. 設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限) 。 118) 雙代號時標網絡圖( 實箭線末端 ) 對應的時標值為該工作的最早完成時間 119) 在網絡計劃中,若某項工作的總時差最小,則該工作( B. 必為關鍵工作 )。 116) 某工程停工 1 個月,其機械使用費的索賠計算依據為 (B. 自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算 )。 114) 大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃,將施工項目總成本分解的順序為(A. 單項工程 → 單位工程 → 分部工程 → 分項工程 )。 112) 投標單位編制投標文件最重要的依據是 (B 招標文件 )。 109) 以下說法正確的是 ( C. 沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象 ) 110) 工程建設按照階段分類,可以分為 (A. 建設工程勘察合同、設計合同和施工合同 )。 107) 每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構是 ( A 職能 )組織機構。 104) 在我國工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說明我國工程合同索賠是 ( D.雙向的 )。 102) 在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是 (信息管理 )。 99) 下列提法中正確的是 (D. 施工工藝的先進合理是直接影響工程質量的關鍵因素 )。 97) 固體廢物處理得最終技術是 ( 填埋 )。 92) 提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后,應在合同規(guī)定的時限內 向對方提交正式收面索賠文件 93) 政府對建設工程質量監(jiān)督的職能 既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質量行為,又包括檢查工程實體的施工質量 94) 全生產是指 在生產過程中避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的風險狀態(tài) 95) 關于因定總價合同適用性說法不正確的是 合同條件中有對承包商單方面保護的條款 。 90) 工程變更工作的主要內容包括:①提出工程變更申請;②編制變更文件;③監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令;④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商;⑤監(jiān)理工程師審查工程變更;⑥監(jiān)理工程師審批工程變更。至 月底,經確認的承包商實際完成工程量為 400 m3,實際單價 700 元 /m3,則該工程的費用績效指數( CPI)為 87) 施工安全控制的特點不包括 建設工程項目的分散性 88) 安全技術描施計劃的作用不是 保證安全技術描施的有效實施 。時值月底,經確認的承包商實際完成的工程樁為 110 根;實際單價為 萬元 /根,則該工程的已完工作預算費用( BCWP)為 132萬元 84) 屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是 編制項目進度控制工作流程 85) 施工方進度控制的任務是依據 施工任務委托合同 對施工進度的要求控制施工進度。 80) 不屬于直接工程費的有 工程排污費 81) 以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據,向業(yè)主要求費用補償,是索賠費用的 實際費用法 82) 如果把進度偏差與成本偏差聯系起來,則進度偏差可表示為 擬完工程計劃施工成本 與已完工程計劃施工成本的差異。 09 年 1 月試題 78) 某建設工程項目的總承包商在該項目組織結構設計中采用了線性組織結構模式,這種組織結構的特點是 每個工作部門只接受一個上線的直接領導。 76) 建 設工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是( D 保護建設工程產品 生產者和使用者的健康與安全)。其中,有以原材料、施工檢測、測量復核及( C 功能性試驗 ) 資料為重點檢查內容。 73) 按先行施工管理制定規(guī)定,工地現場安裝的危險性較大的起重機 設備安裝完畢,必須經( D 專業(yè)管理部門) 驗收合格方能使用。 71) 施工承包單位對工程質量 問題的責任不能因( C 監(jiān)理機構驗收失誤) 而減輕責任。 68) 在建設工程項目管理機構中,應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作,這是進度控制中重要的( A 組織措施) 69) 論證建設工程項目總進度目標時,其工作內容包括: ○ 1 .編制總進度計劃 ○2 項目的工作編碼 ○3 項目結構分析等工作。 67) 就建設工程項目進度控制的主要環(huán)節(jié)而言。 63) 建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié),其中最具實質性的是( A 糾偏 ) 64) 建設工程項目施工成本偏差是指( C 已完工程實際成本與已完工程計劃施工成本 之差。 59) 施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一,下列關于施工成本分析的表達中正確的是( D 施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程 ) 60) 建設工程項目按成本構成編制施工成本計劃時,是指將施工成本分解為( C 人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費 ) 61) 由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工,其索賠費按( B 臺班折舊費) 計算。 08 年 7 月試題 57) 建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結 構模式,則每一個工作部門的指令源有( B、 2 )個。 54) 建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè),受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并對承包單位履行( B 建設合同 )的行為進行監(jiān)督和管理。 39) 在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責任的是( C 施工方項目經理 ) 40) 建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是( B 成本目標 ) 41) 控制項目目標的主要措施中最主要的是( C 組織措施 ) 42) 在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是( B 危險作業(yè)意外傷害保險 ) 43) 施工成本控制的實施步驟為( C 比較、分析、預測、糾偏、檢查 ) 44) 施工成本控制的步驟 主要包括:①分析②比較③預測④糾偏⑤檢查。 37) 單代號搭接網絡計劃中描述前后工作之間邏輯關系的符號有 ( 4 )個。 34) 網絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應該等于該工作緊后工作的 (A. 最早開始時間與該工作最早完成時間之差 ) 35) 單代號網絡圖中,一項工作必須有 (唯一的一個結點和相應的一個代號 )。 29) 建設工程施工安全控制中將危險源分為( B、 2 類 ) 30) 對于工程或設備開工和停工前、檢修中,工程或 設備竣工及試驗進行時的安全檢查屬于( D 不定期檢查 ) 31) 在合同協(xié)議書內明確注明的日期不包括( A、 開工日期 ) 08 年 1 月試題 32) 利用工程網絡計劃編制進度計劃,必須 (C. 必須通過網絡分析確定關鍵路線,以控制進度 )。 27) 工程項目質量控制的基本原則是 (B. 質量第一,用戶至上 )。 24) 在直方圖中,橫坐標表示 (B. 產品質量特性值 )。 22) 在質量控制的統(tǒng)計分析中,若直方圖呈正態(tài)分布,則 (還須與標準化規(guī)格比較才能確定產品是否滿足質量要求 )。凡屬 ( A. 關鍵技術 )重要部位、控制難度大、影響大的施工內容均應列為質量控制點。如果 A工作實際拖延 13 天,則會影響工程計劃工期為 ( 5) 天。 17) 某項目進行成本偏差分析,結果如下:已完工程實際施工成本 — 已完工程計劃施工成本> 0, 擬完工程計算施工成本 — 已完工程計算施工成本< 0 則說明( A 成本超支,進度提前 ) 18) 工作 A 有三項緊后工作 B、 C、 D,其持續(xù)時間 為: B= C= D=6, LFB=1 LFC=1LFD=13,則 LFA=( 7) 。 16) 已知在雙代號網絡計劃中,某工作有四項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為 18天、 20 天、 21 天和 23天。 14) 在雙代號時標網絡計劃中,以波形線表示工作的( D. 自由時差 )。 12) 合同中綜合單價因工程量變更需調整時,合同另有約定外,工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減,其相應綜合單價由 (A. 承包商 )提出。 10) 下列有關施工合同文件解釋順序錯誤的是 ( A. 工程量清單、圖紙 )。 8) 投標保證金的數額 最高不得超過 ( 80 萬元 )。 6) 施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位施工前( 24 )小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。 4) ( B 線性 )組織機構每一個部門只有一個指令源。 2) 項目管理的三大目標是 (費用、進度、質量 )。 35. 項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施工作任務目錄的全部內容,包括設計準備階段的工作項、設計階段的工作項、 (招投標 、 施工和設備安裝 、 項目動用前的準備 )等工作項。 33. 建設工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重程度分類有 (輕傷事故 、 重傷事故 、 死亡事故 、 重大事故 )。 31. 建設工程合同文件由 ( 合同協(xié)議書 、 工程量及價格單 、合同條件 )等構成。 29. 在下列情況中,應視為無效投標的投標文件有 (提交不含資產負債表的標書 、 提交未密封的標書 、 未同時提交投標擔保的標書 、 提交未蓋投標企業(yè)公章的標書 )。 28. 評標中的詳細評審包括技術評審和商務評審。 26. 評標中的初步評審,其審查內容包括 (投標資格審查 、 投標文件完整性審查 、 投標擔保的有效性 、 與招標文件是否有顯著的差異和保留 )等。 24. 能夠反映直方圖中數據離散程度的質量數據特征值有 (級差、變異系數 、標準偏差 )。 22. 在 ABC分類法中,下列關
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