【正文】 各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 總包單位將會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn) 場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中止合同。 24 四、協(xié)調(diào)方式 按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。 分包單位進(jìn)場(chǎng)前均與總承包簽訂承包合同，嚴(yán)格以合 同之條款來檢查落實(shí)分包單位的責(zé)任、義務(wù)。建立質(zhì)保體系，確保施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得建設(shè)單位或現(xiàn)場(chǎng)代表和總包單位的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等，均主 23 動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程留下隱患。 貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。 二 、與甲方代表或監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。 會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位一起參加設(shè)備、裝飾材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 參加施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。 向班組作質(zhì)量、安全節(jié)約的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查工序施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。 負(fù)責(zé)各自專業(yè)工程項(xiàng)目的施工資料，交工資料的收集整理和歸檔工作，作好施工日志，確保工程順利進(jìn)行。 負(fù)責(zé)并組織編寫各自專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 四、各專業(yè)施工員 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管各自專業(yè)的施工技術(shù)及質(zhì)量、進(jìn)度工作。 領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，并主持各項(xiàng)評(píng)比工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施相關(guān)獎(jiǎng)罰制度。 認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程要求 組織工程施工，搞好勞動(dòng)力安排、杜絕材料浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量，合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。 組織參加技術(shù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，確保本工程項(xiàng)目達(dá)到合同目標(biāo)。 制定推廣“四新”，降低施工成本措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。 二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 在項(xiàng)目經(jīng)理和公司有關(guān)部門指導(dǎo)下，對(duì)本工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)是質(zhì)量的直接管理者； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司和項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查； 按項(xiàng)目經(jīng)理部分工，管理項(xiàng)目工程部工作，主持工程部建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制，建立質(zhì)量信息反饋制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。以上所述是否言之偏頗，均可從我公司的業(yè)績和建設(shè)方對(duì)我公司的考察中得以印證。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員的操作人員人頭上并與他們的 收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。變“人管人”、“人盯人”為“制度管人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系運(yùn)作始終保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)，使項(xiàng)目經(jīng)理能有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無 把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度； 項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同； 公 司 總 工 程 師 技術(shù)部位 質(zhì)監(jiān)部門 材料部門 租賃部門 試驗(yàn)室 編制施工方案 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 各專業(yè)施工員 質(zhì) 檢 員 材料員 機(jī)械員 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 試 驗(yàn) 員 結(jié)構(gòu)質(zhì)量 裝修質(zhì)量 安裝質(zhì)量 隱蔽工程 進(jìn)質(zhì)場(chǎng) 材 料 量 機(jī)質(zhì)具 設(shè) 備 量 抽檢材質(zhì) 技術(shù)資料 18 項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度； 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度； 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度； 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度； 技術(shù)管理責(zé)任制度； 材料管理責(zé)任制度； 設(shè)備管理責(zé)任制度； 安全與技術(shù)交底制度； 1項(xiàng)目員工考勤考核制度； 1項(xiàng)目成本考核制度； 1項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度。 第四節(jié) 施工機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制 一、建立建全各項(xiàng)管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用。并協(xié)助建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表，監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，設(shè)計(jì)單位各專業(yè)工程師對(duì)工程施工過程的質(zhì)量控制。 （ 3）本工程結(jié)構(gòu)施工 QC 活動(dòng)安排： a、磚砌體施工質(zhì)量； b、鋼筋工程制作、綁扎質(zhì)量； c、砼澆筑質(zhì)量； d、模板安裝工程質(zhì)量。 QC 活動(dòng)安排： （ 1）按主要子項(xiàng)工程，在其主要工種中建立 QC 活動(dòng)小組，開展 QC活動(dòng)作出成果。 實(shí)行質(zhì)量“一票否決”制度，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，首先保證質(zhì)量要求。 嚴(yán)格執(zhí)行操作者自檢→工序自檢→工序交接檢→子項(xiàng)成型自檢→隱蔽驗(yàn)收制度，各項(xiàng)環(huán)節(jié)缺一不可。 15 二、建立健全質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督體系 為了完成承諾的工程質(zhì)量管理目標(biāo)；工程施工過程在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的監(jiān)管控制中進(jìn)行，并針對(duì)本工程的具體情況，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量總負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目管理質(zhì)量保證體系。 1把好成品及半成品質(zhì)量關(guān)，保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量達(dá)到要求。 對(duì)關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制切實(shí)可行、行之有效的工藝卡，指導(dǎo)施工人員作業(yè)，便于操作過程的切實(shí)控制和執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)是保證施工工作有計(jì)劃、有秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件。 認(rèn)真組織搞好圖紙會(huì)審工作，找出設(shè)計(jì)中可能存在的差錯(cuò)及與施工條件矛盾難以保證施工質(zhì)量之處，會(huì)同各方加以解決以保證工程的按圖施工，確保工程質(zhì)量。 技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。 通過排出的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各專業(yè)的施工條件、進(jìn)場(chǎng)順序、施工順序等方面做好安排，并對(duì)反映出的矛盾提出合理的解決辦法，以確保工程正常有序的進(jìn)行。 嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核復(fù)查制度。 提出準(zhǔn)確、詳細(xì)的材料、設(shè)備采購計(jì)劃及加工計(jì)劃等。 作好圖紙會(huì)審前 準(zhǔn)備工作，在充分熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審，對(duì)圖紙存在的問題以及相關(guān)的技術(shù)要求以書面形式提前送交有關(guān)單位，便于圖紙正式會(huì)審時(shí)解決。 對(duì)本工程主要尺寸、位置、標(biāo)高、材料的品種、數(shù)量、規(guī)格逐一核對(duì)，把問題及矛盾之處解決在施工之前。本工程將作為公司的創(chuàng)精品項(xiàng)目，在人、財(cái)、物、料、環(huán)方面給予重點(diǎn)保證。 第四節(jié) 本工程采用主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB502022021） 工程測(cè)量規(guī)范（ GB5002693） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB502042021） 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB502102021） 建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB502092021） 鋼管腳手架扣件（ JGJ222021） 建筑工程安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ802021） 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范（ JGJ1896） 組合鋼模板技術(shù)規(guī)范（ GBJ21489） 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范（ GB5019493） 1砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB502032021） 1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)（ GB503002021） 1電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB5025996） 1建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ1999） 1建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB503032021） 8 1西南地區(qū)通用民用建筑配件圖集（合訂本（ 1）、（ 2）） 1建筑物抗震構(gòu)造詳圖 03G3291 1鋼筋混凝土過梁（ 93G322） 1混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（ 03G1011） 2框架輕質(zhì)填充墻構(gòu)造圖集（加氣砼填充墻）西南 05G701（一） 第二章 施工組織機(jī)構(gòu)措施 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 一、施工組織管理機(jī)構(gòu)： 施工組織管理機(jī)構(gòu)布置原則：本工程建筑面積四仟余平方米，根據(jù)其規(guī)模和特點(diǎn)，公司特選派技術(shù)水平、管理水平高，責(zé)任心強(qiáng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理，組建成項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。 在人力上將選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，施工組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部來承擔(dān)此項(xiàng)工程的施工任務(wù)。在 7 施工指導(dǎo)思想 下，項(xiàng)目經(jīng)理要充分發(fā)揮項(xiàng)目部全體職工的作用。 本工程板上孔洞需預(yù)留，不應(yīng)事后打鑿；功能又較為齊全，施工配合單位多，施工程序交叉復(fù)雜，所以施工中的協(xié)調(diào)配合非常重要。 門 窗 木夾板門、塑鋼門窗 屋 面 屋面一 保溫上人屋面： 塑膠面層 40 厚 C20 細(xì)石砼內(nèi)配Φ 4b 雙向鋼筋，中距 200 30 厚擠塑聚苯保溫層 ㎜厚（ WT） PVC 聚氯乙烯高分子防水卷材一道 25 厚 1:3 水泥砂漿找平 1： 5 瀝青爐渣找坡，I=2%，最薄處 40 鋼筋砼結(jié)構(gòu)板 屋面二 保溫不上人屋面： 40 厚 C20 細(xì)石砼內(nèi)配Φ 4b 雙向鋼筋，中距 200 30 厚擠塑聚苯保溫板 ㎜厚（ WT） PVC 聚氯乙烯高分子防水卷材一道 25 厚 1:3 水泥砂漿找平 1： 5 瀝青爐渣找坡 ， I=2%，最薄處 40 鋼筋砼結(jié)構(gòu)板 第三節(jié) 工程施工特點(diǎn)及施工指導(dǎo)方針 一、施工特點(diǎn) 本工程施工場(chǎng)地三通一平準(zhǔn)備工作已完成。 內(nèi)墻面 混合砂漿乳膠漆墻面、刮膩?zhàn)訅γ妗咨娲u墻面。 踢 腳 強(qiáng)化木地板、水泥砂漿、普通地磚踢腳、橡膠板踢腳板。 以上采用頁巖空心磚砌體。 墻體 填充墻：177。 結(jié)構(gòu)安全等級(jí) 二級(jí) 結(jié)構(gòu)類型 框架結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)類型 柱下鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ) 基礎(chǔ)持力層 基礎(chǔ)持力層為可塑粘土層，承載力設(shè)計(jì)值 R=185KN。 5 第一章 工程概況 第一節(jié) 工程地址 本工程位于成都市成華區(qū) 駟馬橋片區(qū) 。中標(biāo)后，我方將根據(jù)正式施工圖紙、合同要求編制更為詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案。 五、我公司技術(shù)管理水平及機(jī)械設(shè)備的裝備能力。 三、國家和地方頒發(fā)的建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，公告及條例。 1 駟馬橋幼兒園施工組織設(shè)計(jì) 2 目錄 編制說明 .................................................................................................................................... 4 第一節(jié) 編制依據(jù) ............................................................................................................. 4 第二節(jié) 編制內(nèi)容 ............................................................................................................. 4 第一章 工程概況 .................................................................................................................. 5 第一節(jié) 工程地址 ............................................................................................................. 5 第二節(jié) 工程概述 ...........................