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廣州市晨旗商貿(mào)有限公司的固定資產(chǎn)管理_的問題研究-畢業(yè)論-文庫吧資料

2025-06-14 05:45本頁面
  

【正文】 進行使用、維修和保養(yǎng),這種權(quán)責分散的管理體系制度極易造成固定資產(chǎn)的不良流失。例如,該企業(yè)的財務部門與其他管理部門對固定資產(chǎn)的管理不夠協(xié)調(diào)和一致。 生活在這個物質(zhì)的社會中,公司老一代的領導者又因為受到傳統(tǒng)觀念的影響,對企業(yè)的固定資產(chǎn)管理沒有充分全面的認識,存在著老一代從商人的重錢輕物的思想,在固定資產(chǎn)的購置上存在一定的盲目性,沒有進行科學的預算、 投資分析的購置固定資產(chǎn)的制度,固定資產(chǎn)缺乏科學合理性的投資,導致了其利用效率比較的低。個別領導在缺乏資產(chǎn)運營意識,管理粗放,及時存在閑置、但報廢的固定資產(chǎn)也不遠在企業(yè)內(nèi)部單位之間進行調(diào)劑利用。首先,在購置前期要研究新購買的固定資產(chǎn)的價值以及用處,是否能 為企業(yè)帶來良好的收益,以免購置的固定資產(chǎn)造成無用浪費等情況。其中固定資產(chǎn)前期管理不到位。另外,加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理還可以有效 地盤活企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn),使其發(fā)揮應有的作用與價值,保證企業(yè)資產(chǎn)了流動的穩(wěn)定性與健康,為企業(yè)一切經(jīng)營發(fā)展行為奠定堅實的經(jīng)濟基礎。加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理可以使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)問題更為明確,避免企業(yè)資產(chǎn)因管理不當而出現(xiàn)流失。目前,部分企業(yè)過分強調(diào)銷售收入的增長,認為固定資產(chǎn)形成后屬于企業(yè)的沉沒成本,輕視對其有效的管理,因而出現(xiàn) 固定資產(chǎn)管理松散混亂、缺乏制衡,運行效率低下等局面,甚至造成固定資產(chǎn)的流失,從而增加了企業(yè)運營成本,影響到了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。進入 21世紀以來,隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展深入,企業(yè)間的競爭逐步加劇,企業(yè)要想取得競爭優(yōu)勢,必須走可持續(xù)發(fā)展道路。固定資產(chǎn)管理一旦失控,其所造成的損失將遠遠超過一般的 商品存貨 等 流動資產(chǎn) 。 固定資產(chǎn)管理是一項復雜的 組織工作 ,涉及基建部門、 財務部門 、后勤部門等,必須由這些部門共同聯(lián)手 參與管理 。主要是對固定資產(chǎn)的實際情況與記賬情況進行管理,目的主要是做到帳和物相符。固定資產(chǎn)維修管理的主要目的是消除安全隱患,保證固定資產(chǎn)的正常運行,提高其使用效率。主要是指對固定資產(chǎn)價 值的確定、折舊方法、折舊年限、殘值估計、資產(chǎn)減值準備的計提、資產(chǎn)盈虧與處置等方面的管理。管理內(nèi)容主要是對購置固定資產(chǎn)和自建固定資產(chǎn),進行計劃、預算、購買和投資分析、驗收、記賬過程中的管理。企業(yè)外購的某些資產(chǎn)有可能價值較高,占有的時間也較長,但只要其購置目的不是為了使用,而是用于銷售,則不能作為固定資產(chǎn)而應列為流動資產(chǎn)。 ( 3)固定資產(chǎn)是供企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中使用的資產(chǎn), 而不是為了出售。 ( 2)資產(chǎn)的價值以雙重形式存在。與流動資產(chǎn)不同,固定資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中可供較長時期使用,在使用過程中不改變實物形態(tài),直至清理報 廢。其中,使用壽命,是指企業(yè)使用固定資產(chǎn)的預計期間,或者該固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務的數(shù)量。 該公司位于廣州市工業(yè)園區(qū),生產(chǎn)車間 15000平方米,員工 300多名,擁有數(shù)控加工中心,進口自動焊機,刨邊機,卷板機,數(shù)控鏜床,數(shù)控車床,電火花線切割,金相分析,無損檢測,熱處理等先進的加工設備及檢測設施 120多臺套,確保了生產(chǎn)磚機,蒸壓釜及配套設備的質(zhì)量。 1 企業(yè)簡介 廣州市晨旗商貿(mào)有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為一體的專業(yè)化企業(yè),其經(jīng)濟實力雄厚。以制度形式規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,使其形成一個有效的資產(chǎn)管理制約機制,包括固定資產(chǎn)管理的購建審批制度、驗收管理制度、保管使用制度、轉(zhuǎn)移報廢制度等各項規(guī)章制度,完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理內(nèi)部 稽核制度,做到賬、卡、物相符;制定固定資產(chǎn)報廢、有償調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓變賣、租賃抵押等規(guī)定和申報制度,使各部門對固定資產(chǎn)的使用做到合理、節(jié)約、高效。 informatization management 河南機電高等??茖W校 目錄 ....................................................................................................1 .........................................................................1 企業(yè)固定資產(chǎn)的概念及特征 固定資產(chǎn)的概念 ............................................................................................... 1 ........................................................................................ 2 固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容 .............................................................................................2 固定資產(chǎn)管理的特點 .............................................................................................2 固定資產(chǎn)管理的重要意義 .....................................................................................2 .....................3 固定資產(chǎn)管理制度不健全
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