【正文】 第一節(jié) 、 與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào) 一、 在施工中，及時會同建設(shè)單位、設(shè)計院按照總進(jìn)度要求，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。隨時加強(qiáng)安全 12 生產(chǎn)教育，積極作好危險屈戌、危險工種的安全防護(hù)哦你工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在 3‰左右。 分部分項工程優(yōu)良率必須在 95%以上，中間驗收合格率 100%，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。 第三節(jié)、 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 一、 工期指標(biāo) 采用先進(jìn)的網(wǎng)路進(jìn)度計劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項工期控制點要求，在目標(biāo)工期內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。規(guī)范科學(xué)的布置施工現(xiàn)場，達(dá)到施工不擾民，文明施工。為達(dá)到上述目標(biāo)，將配合業(yè)主盡快辦完施工手續(xù)，積極作好人力、物力的準(zhǔn)備工作，開工后把土方和管道安裝組成完整施工隊，同時進(jìn)行施工，土石方工程和管道工程，相互配合，交叉流水作業(yè)。 為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門級項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，坐到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。 第二節(jié) 、 質(zhì)量及工期目標(biāo) 一、 質(zhì)量目標(biāo) 我公司的施工宗旨是：“用我們的技術(shù)、經(jīng)驗和承諾雕塑時代精品。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。 第四 章、 施工部署 第一節(jié) 、 組織部署 一、項目部以施工雨污管道工程（涵洞工程）、道路路基、路面施工、橋梁工程為主要分部，人行道、路燈工程及其他分項工程配合穿插施工，流水作業(yè)。 做好上下班時安全事務(wù)的交接手續(xù)，本班職責(zé)必須本班完成，有特殊情況的交待下一班整改，待下班順利接管后方可下班?！鞍踩a(chǎn)，人人有責(zé)”，要關(guān)心人人的安全，人人關(guān)心你的安全，才保大家安全。 組織好安全活動日，每星期一對工作環(huán)境進(jìn)行一次周密檢查，將檢查結(jié)果結(jié)合工人思想情況開展，對性的安全活動，除了現(xiàn)場設(shè)備、防護(hù)設(shè)施之外，對工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班組職工個人衛(wèi)生都要事無巨細(xì)的布置做好。 10 代表班組做好班組級的“三級安全教育”，并與被教育者相互簽字備查，開好班前班后安全會，支持安全員的督促、檢查工作。 （九）生產(chǎn)班組長職責(zé) 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)任務(wù)、思想等情況合理安排工作，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好技術(shù)交底并參加本班組成員在生產(chǎn)中的安全、健康負(fù)責(zé)。 收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。 做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。 負(fù)責(zé)收集、整理安全資料、匯總上報安全報表，協(xié)助項 目經(jīng)理組織權(quán)限內(nèi)的事故分析會，對項目安全指標(biāo)控制。 隨時檢查施工過程安全實施，安全防護(hù)、安全用具的齊 全、合格、可靠，并認(rèn)真填寫安全驗收記錄和整改通知單。 協(xié)助項目經(jīng)理編寫項目安全文明施工組織方案和操作 措施，協(xié)助完善施工班級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好施工全過 程的安全教育。 1 按規(guī)定程序做好結(jié)算工作。 分段分部位進(jìn)行材料成本分析，匯報項目。 實行采購、入庫人員分開制度。 嚴(yán)格執(zhí)行材料計劃供應(yīng)，無批準(zhǔn)計劃不采購。 建立各類詳細(xì)的材料臺帳、收發(fā)名細(xì)、日記等。 （六）材料員： 負(fù)責(zé)項目材料計劃、采購、保管、收發(fā)、監(jiān)控、結(jié)算等工作。 1參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。 9 參與投標(biāo)文 件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資 料，為投標(biāo)提供依據(jù)。 掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。 根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。 審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。 負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。 （五）造價員： 編制各工程的材料總計劃 ,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。 經(jīng)常參加新材料、新工藝的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。 認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作，保養(yǎng)情況，及時送檢。 參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、并對 事故提出處理意見。 （四）質(zhì)檢員： 持“百年大計，質(zhì)量為主”的原則，認(rèn)真貫徹國家頒布的工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，及其他各相關(guān)技術(shù)要求。并組織班組進(jìn)行工料分析，開展班組核算工作。 施工中要落實各項管理制度和完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按圖紙和設(shè)計要求，協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)具配備和勞動力組織進(jìn)行檢查，并協(xié)同有關(guān)人員組織好隱蔽工程驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 堅持施工第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，牢固樹立預(yù)防為主，事前控制的指導(dǎo)思想。 參與工程部月度質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)整 分析，并按檢查或處理意見整改。 負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)復(fù)核和資料的核定，整理并及時向有關(guān)人員提供（或保管、移交）。 根據(jù)施工總平面圖，參與單位工程平面規(guī)劃，組織機(jī)械設(shè)備，材料、成品和半成品的進(jìn)場，搭設(shè)臨設(shè)。 （三）施工員： 在項目工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，并對所分管分部的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 主持交工、竣工技術(shù)文件資料的編制、報告的編寫和繪制竣工圖紙。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并及時向項目經(jīng)理報告。 負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工組織設(shè)計。 執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程。 （二）技術(shù)責(zé)任人： 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及技術(shù)管理制度。 開發(fā)人才，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才。 深入施工現(xiàn)場，落實施工作業(yè)條件，處理矛盾，解決實際問題。 及時決策，主持召開調(diào)度會、計劃總結(jié)會及有關(guān)會議。確定項目的職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍。確保目標(biāo)的實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意。 機(jī)械管理員 協(xié)助大型機(jī)械設(shè)備的安裝、驗收，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常檢查維修，保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，參與處理機(jī)械事故。 分項工長 進(jìn)行安全技術(shù)交底，按交底要求組織施工，監(jiān)督檢查本分項安全施工，參與安全生產(chǎn)檢查。 綜合施工員 負(fù)責(zé)落實制定的各項安全技術(shù)措施，按規(guī)范要求組織施工，組織對安全設(shè)備，防護(hù)設(shè)施驗收監(jiān)測，參與安全檢查，組織安全技術(shù)交底，參與安全事故調(diào)查處理。 第二節(jié)、 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下所示： 一、 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖 6 二、安全職責(zé)分解表 職 務(wù) 職 責(zé) 項目經(jīng)理 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，組織制定并落實安全技術(shù)措施，制定項目安全生產(chǎn)管理，組織安全檢查，出來安全事故。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。 二、組建項目經(jīng)理部 本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐 經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進(jìn)度計劃和經(jīng)濟(jì)計劃，項目經(jīng)理部的進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。 在本工程施工中實施項目法管理，項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán) 處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組 及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。 第三章、 指導(dǎo)思想與組織機(jī)構(gòu) 5 第一節(jié)、 組織機(jī)構(gòu)的建立 公司本著“信譽(yù)為本、服務(wù)社會、質(zhì)量第一、顧客至上”的質(zhì)量方針，為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，為我市建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 路面指示標(biāo)志線為反光熱熔標(biāo)線涂料（厚 ） 第六節(jié)、 電力通道概況 一、 電力檢查井為磚砌井室： 墊層： 10cm厚砂卵石墊層； 底板： C30 商砼 側(cè)墻： 水泥砂漿砌筑 MU10 頁巖標(biāo)磚； 蓋板： C30 商砼現(xiàn)澆蓋板、加金屬邊框井蓋板； 側(cè)墻： 水泥砂漿砌筑 MU10 頁巖標(biāo)磚 二、電力排管材料為玻璃鋼電力保護(hù)管 Φ 150、壁厚 5mm，采用 C20 商砼， C15商砼墊層，有防潮要求的外刷熱瀝青二度。 電力電纜： *16mm2 第五節(jié)、 交通標(biāo)志標(biāo)線概況 立柱式信號燈， C25 砼基礎(chǔ)，鍍鋅鋼管穿控制電纜 KV225*. 磚砌圓形手孔井。 燈桿基層：鋼筋砼基礎(chǔ)。 第四節(jié)、 路燈照明工程概況 包含路燈燈座安裝，電氣配管及電力電纜敷設(shè)。雨水口連接管采用 d300 管徑 ,i≥ , 雨水預(yù)留支管管徑一般為d500，污水預(yù)留支管管徑為 d400， i＝ 。 （ 3）檢查井： 采用鋼 筋混凝土排水檢查井，主線檢查井及位于車行道下的檢查井支管井均采用高分子材料井蓋及井座，并設(shè)置防跳裝置，檢查井位于車行、人行道路下時，井蓋應(yīng)與道路齊平，位于綠化帶時應(yīng)高于地面 。砂石基礎(chǔ)，參見 06MS2011/11； 管道覆土高度 ＜ H≤ 時采用 180176。混凝土基礎(chǔ)，詳見大樣圖； 管道覆土高度 H＞ 、 H≤ 時采用 360176。 （ 2）管道基礎(chǔ)采用 180176。 雨水計算采用成都市暴雨強(qiáng)度公式： 3 t= t1+m t2 t1＝ 10（ min） ,m：暗管 m=2,明渠 m=； 雨水設(shè)計重現(xiàn)期：一般采用 P=2 年； 綜合徑流系數(shù)：ψ =（居住、商務(wù)） ψ =（綠地、公園）； （ 2）污水平均日面積比流量： 。管位根據(jù)規(guī)劃條件進(jìn)行布置，雨污水單側(cè)布置。人行道應(yīng)設(shè)計有殘疾人通行的盲道，在人行橫道處應(yīng)設(shè)計提示盲道；路緣石采用 C30 砼預(yù)制路緣石、路平石采用 C30 砼路平石。人行道無障礙設(shè)計必須嚴(yán)格按照《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》（ JGJ502021）。道路全長 米道路紅線寬 29—— 22 米，全線共 2 個交叉口。整個工程以橋梁工程、排水工程和道路車行道工程為主線，人行道工 程、路燈工程、電力工程按主線工程的施工進(jìn)度在最佳的時間插入，相互配合施工，不單獨占用施工工期。 第二節(jié) 編制說明 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，我司領(lǐng)導(dǎo)與工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場，根據(jù)道路的現(xiàn)場實際情況，結(jié)合我公司的施工技術(shù)力量、機(jī)具配套能力，公司特點等條件，認(rèn)真組織好施工隊伍，合理安排、建立完整的質(zhì)量、安全保障體系加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控，按進(jìn)度計劃作好全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。 三、現(xiàn)場實地考察情況。彭州市牡丹新城區(qū)政策性住房配套道路設(shè)施災(zāi)后重建項目工程（第一批）施工 （ 7 標(biāo)段） 施 工 組 織 設(shè) 計 編制： 審核： 審批： 四川鷗鵬建筑工程 公司 二 O 一三年五月 目 錄 第一章、編制依據(jù)及編制說明 .............................................................. 1 第一節(jié) 編制依據(jù) .................................................................................................... 1 第二節(jié) 編制說明 .................................................................................................. 1 第二章、工程概況 ................................................................................. 1 第一節(jié)、道路概況 .................................................................................................... 1 第二節(jié)、排水管道概況 ............................................................................................ 2 第三節(jié)、橋梁工程概況 ............................................................................................ 3 第四節(jié)、路燈照明工程概況 ..........................................