弘捷中央空調(diào)施工組織設(shè)計-文庫吧資料
2025-06-09 23:00本頁面
【正文】 特給予行政處分，嚴(yán)懲的要報送當(dāng)?shù)貏趧影踩块T追究責(zé)任。 施工現(xiàn)場的人員應(yīng)佩戴公司的胸牌標(biāo)志，進出現(xiàn)場的物資應(yīng)在建設(shè)單位辦理手續(xù)。 做到“安全第一”凡是安全施工問題沒有解決，寧可暫停施工。 安全文明施工紀(jì)律 進入施工現(xiàn)場的人員，必須自覺遵守以下安全文明施工紀(jì)律。 技術(shù)和質(zhì)檢資料的收集、記錄和簽證手續(xù)完善并真實。 工程所有的技術(shù)資料，質(zhì)檢資料以及材料設(shè)備的質(zhì)量保證書與合格證，竣工資料由專人負(fù)責(zé)整理和保管。 創(chuàng)優(yōu)措施所定的質(zhì)量控制點的檢驗和測試由公司質(zhì)檢部，項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師或質(zhì)檢員進行，檢驗和測試結(jié)果由公司質(zhì)檢部認(rèn)定。 檢驗、測試的儀器，儀表和測量工具，在使用前按國家有關(guān)規(guī)定進行校驗以保證其精確度。 設(shè)備管道及配件安裝就位后，要加強管理，采取一定的保護措施，防止損壞現(xiàn)象發(fā)生。 半成品、設(shè)備、材料要科學(xué)地、合理地碼放在指定的地點保管好，避免倒塌碰壞，且不得重壓，各種配件要按規(guī)格堆放，輕拿輕放，易燃易爆物品單獨堆放。 系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試符合規(guī)范和設(shè)計要求，滿足功能要求。所有工程設(shè)備和工程材料必須做到質(zhì)量保證書使用說明書產(chǎn)品說明書產(chǎn)品合格證等資料齊全，并符合施工圖的技術(shù)質(zhì)量要求。 按公司 RT/QN2021A《質(zhì)量手冊》的《采購控制程序》執(zhí)行。 現(xiàn)場施工人員必須虛心接受建設(shè)單位及各級質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督和檢查。 制定切實可行的施工工藝及施工方法，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 設(shè)計安裝 設(shè)備安裝符合規(guī)范和設(shè)計圖紙要求。 焊接質(zhì)量 外觀檢驗，分系統(tǒng)做水壓試驗及充水試驗 電氣系統(tǒng)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 材料準(zhǔn)備 確定材質(zhì)，具備出廠質(zhì)量合格證；確定材料規(guī)格，符合圖紙技術(shù)要求。 管道系統(tǒng)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 材料準(zhǔn)備 確定材質(zhì)，具備出廠質(zhì)量合格證；確定材料規(guī)格，符合圖紙技術(shù)要求。 設(shè)備安裝關(guān)開箱檢查 產(chǎn)品合格證，技術(shù)文件，隨機備件，專用工具齊全，外觀無損傷 公司總經(jīng)理 總工程師 公司質(zhì)檢部 公司維修部 項目經(jīng)理 項目質(zhì)檢工程師 管 質(zhì) 道 檢 工 員 長 設(shè) 質(zhì) 備 檢 工 員 長 電 質(zhì) 氣 檢 工 員 長 調(diào) 質(zhì) 試 檢 工 員 長 保 質(zhì) 溫 檢 工 員 長 質(zhì) 質(zhì) 量 檢 資 員 料 員 各班組各工序互檢 （ 2）管道系統(tǒng)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 （ 3）電氣系統(tǒng)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 吊頂設(shè)備的標(biāo)高或設(shè)備基礎(chǔ)尺寸 符合施工圖和設(shè)備出廠技術(shù)文件的要求。 質(zhì)量方針：樹立全員質(zhì)量意識，精心組織， 精心施工，從材料、設(shè)備供應(yīng)到施工的全過程以及售后服務(wù)全部納入質(zhì)量控制，以優(yōu)良的工作質(zhì)量來確保優(yōu)良工程目標(biāo)的實現(xiàn)。 現(xiàn)場配置有線及無線通訊系統(tǒng)，加強信息反饋。 保障工程設(shè)備、工程材料供應(yīng)、杜絕停工待料。 強化調(diào)度職能，狠抓施工過程平衡協(xié)調(diào)，即時解決施 工各階段出現(xiàn)的問題。 以優(yōu)良工程為目標(biāo)，以按期或提前竣工為目的，以專業(yè)施工進度為基礎(chǔ)，以總體施工進度計劃為龍頭，全面實施計劃管理，按月、旬、周落實施工任務(wù)，維護計劃嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期竣工的目的。 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 進場前根據(jù)施工合同要求、設(shè)備到貨時間等情況編制補報建設(shè)單位審定后執(zhí)行。 計劃開工時間：按建設(shè)單位工程施工進度計劃，合同簽訂后即可派人進場與建設(shè)單位配合。 施工人員生活用水由建設(shè)單位提供水源 施工進度計劃 編制依據(jù) 工程全部施工圖紙和技術(shù)資料 施工過程選擇的施工方案； 材料、設(shè)備供應(yīng)能力； 工期計劃 工期計劃：總工期為 30 天。 設(shè)備調(diào)試、聯(lián)動試車的電源由建設(shè)單位提供，其用電負(fù)荷按設(shè)備的技術(shù)參數(shù)確定。 施工臨時用房 施工臨時用房及施工現(xiàn)場地按照業(yè)主要求在進場之前確定，計劃約 80 平方米，其中現(xiàn)場辦公室及庫房約 30 平方米（搭棚或業(yè)主指定室內(nèi)空間），材料堆入場地約 50 平方米（室外或業(yè)主指定室內(nèi)空間）。 施工平面布置圖及臨時設(shè)施計劃 布置原則 根據(jù)本工程特點，結(jié)合現(xiàn)場實際，按照專業(yè)分工，統(tǒng)籌管理，有利工藝流程，有利安全文明施工的原則。 主要測試儀器需用計劃 按調(diào)試、測試需要配備如下的測試儀器。 暖通施工員 電氣施工員 調(diào)試施工員 材料員 質(zhì)檢員 質(zhì)檢資料員 施工準(zhǔn)備 為確保工程做到有序施工，保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。 項目部 與土建單位 施工中的預(yù)留預(yù)埋，砼設(shè)備基礎(chǔ)，施工中技術(shù)措施對結(jié)構(gòu)的影響，建筑成品的保護等方面。 尊重監(jiān)理意見，嚴(yán)格履行施工合同，強化自身管理，主動配合監(jiān)理單位搞好綜合管理。 項目經(jīng)理部的組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)見下圖 項 目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 （執(zhí)行項目經(jīng)理證書） 技術(shù)負(fù)責(zé)人 （高級工程師 ） （高 設(shè)備材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人 （工程師） 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 （工程師） 安全負(fù)責(zé)人 （工程師） 安全員 協(xié)調(diào)管理 協(xié)調(diào)原則 依據(jù)國家法律法規(guī)，本著為用戶服務(wù)的宗旨，尊重協(xié)調(diào)雙方利益，維護施工合同嚴(yán)肅性，保障工程施工有序在進行，確保各項目目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。 施工管理職責(zé) 公司負(fù)責(zé)工程的施工組織管理，全面履行工程施工合同并承擔(dān)施工合同條款規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；搞好員工思想教育，組織開展勞動競賽及安全和文明施工競賽活動；定期檢查施工進度、質(zhì)量、安全文明施工等工作，保證工程施工所需的資金；全面履行施工合同及后勤保障工作，按工程施工所需的資金，按工程實際需要調(diào)配施工人員和施工機具，保證設(shè)備和工程材料供應(yīng)；解決工程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；負(fù)責(zé)職工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核； 對工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、工程成本進行監(jiān)督控制，組建并認(rèn)命項目經(jīng)理部。 施工管理模式 為確保本工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)，按重點施工工程的要求，實行公司與項目經(jīng)理部二級管理。 安全、文明施工目標(biāo) 在 施工的全過程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查評分
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