企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案--時代光華管理課程課件-文庫吧資料
2024-09-21 17:09本頁面
【正文】 回辦公室的路途當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)一枚金屬硬幣從眼前閃過，滾到車子下面。 歡迎光臨無比堅挺的站點 希望我上傳的文件對您有所幫助 如有其他文件需要 請聯(lián)系 737653820 8 圖 21 “ 神奇之鑰 ” 實驗過程 以智慧來使用這把神奇之鑰，而且是為了達成有價值的目標(biāo)，那么它 必將為你帶來持久的幸福與成就。并在想像中假設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)后的情景，它將很快轉(zhuǎn)變成一幅美好而深刻的“愿望”情景。 簽名 簽下這份誓詞，然后按照宣誓的內(nèi)容去進行，直到獲得結(jié)果為止。 我將在每天就寢前及起床后，花上 10分鐘，把我的思想集中在這項愿望上，以決定我應(yīng)該如何進行，才能把它變成事實 。 ②假設(shè)你是一位杰出的演說家或是某方面的頂尖成功者。自信心和欲望是構(gòu)成專注行為的主要因素。希爾把專注喻為人生成功的“神奇之鑰”。所以對一件事情用心的程度，決定了成就的高度。如果你還沒有在用心，便會有危機產(chǎn)生。認真是成功最重要的特質(zhì)。 演員全力以赴地去 演，他的角色才會漂亮，才會好看，如果他自己抱著一個隨便演演的態(tài)度，這個角色不會很好看，這是專心的力量。周圍的一切資源，一切都可以為你所用，關(guān)鍵是你有沒有專注在某一點上。 另一個就是關(guān)心，即專注。這些都是人們給自己找的借口，你來分析一下，這些借口為什么站不住腳？ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 【提示】 人們所說的借口都可能是事實，但是借口能不能幫你成功，能不能幫你達成你要的結(jié)果。我學(xué)歷不高，所以我無法成功。我太老了，所以我無法成功。但是，你不能成功的借口，你不能做好的借口，都可以轉(zhuǎn)化成為你恰恰要做好的理由。 大多數(shù)人只是想要結(jié)果，不愿意去努力。就是你只能得到你一定能得到的東西，你只能得到你一定要得到的東西。如果你真的想成為一個優(yōu)秀的人，一定要對工作當(dāng)中、生活當(dāng)中的每一件事情，充 滿熱情的去做，才會把你的熱忱散發(fā)出來，進而去影響你周圍的每一個人。羅賓會指著那個人說，ＹＯＵ！你，你的情緒不好，你會影響到別人，你現(xiàn)在站立起來。羅賓經(jīng)常到世界各地巡回演說，去年在新加坡，有 3800 人參加他的課程，他現(xiàn)場激勵每一個人。使曾跌到世界排名 138名的阿佳西，重新成為世界第一。 【事例 21】 安東尼 人和人之間的影響和帶動非常重要。領(lǐng)導(dǎo)者的能力非常重要，而且他的能力也會吸引到優(yōu)秀的人才。我們可以看到，好的領(lǐng)導(dǎo)者，開始都要做一個很好的跟隨者，在做跟隨者的時候，如果就是隨便做一做，混一混，就不會成為一個很棒的領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)你未來去領(lǐng)導(dǎo)的時候也會產(chǎn)生問題，大多數(shù)好的領(lǐng)導(dǎo)者，他最初就是一個好的跟隨者。如果你的心態(tài)是在為別人工作，必須靠別人的監(jiān)管控制才肯努力工作，那你注定一輩子是個打工者。老板是為自己而工作，他是要為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績，同 時也要對自己負責(zé)任。 什么叫做仆人？就是把自己當(dāng)成企業(yè)的仆人，是在為別人而工作。 如果你是這兩個人的一個，你會選擇哪種作法，為什么 ? 【本講總結(jié)】 進入 21 世紀(jì)，企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境多變，優(yōu)秀的員工如何適應(yīng)這類變化？一流的企業(yè)和一流的員工有哪些特點，他們之間有什么聯(lián)系？專家提示一個人的成功不僅在于其能力，從根本上講，在于他的態(tài)度和自我品質(zhì)的形成，在這個社會上是作為人物出現(xiàn)，還是人才或是人手，都在于人自己的選擇。 【練習(xí)】 兩個歐洲人到非洲推銷皮鞋，而非洲人是習(xí)慣打赤腳的。后來他真的成為一個社會名人。這樣，你會養(yǎng)成一個非常好的一個自我品質(zhì)。 成功者常要換位思考，永遠思考別人的利益點，就是在想獲得之前，先想去付出。只要你能夠為你所服務(wù)的團隊創(chuàng)造出很好的價值，你就會獲得應(yīng)得的金錢。心態(tài)比能力還重要，心態(tài)是最大的能力。 過去是不是很優(yōu)秀，沒有關(guān)系，重要的是你的未來是什么樣的。后來她又到 TCL集團任要職。有一天，公司缺乏一個銷售人員，由于她一貫很好的工作態(tài)度，又加上不斷地申請，公司接受她的請求。勿庸置疑，這是個不小的人物。洛克菲洛為什么講這些話呢？因為他在工作當(dāng)中，知道了一套可以賺取億萬財富的方法，所以是工作打造了他。 【事例 13】 美國大企業(yè)家洛克菲勒，在２０世紀(jì)被稱為一代賺錢名王。 到底想成為哪一種人，對自我品質(zhì)的形 成非常的關(guān)鍵。 還有一種人，就是人渣。 人物，就是他可能僅僅了解一個發(fā)展方向，就可以實現(xiàn)一個很好的開拓，就可以把事情有條不紊地處理得很好。很多企業(yè)家， 都面臨過挫折失敗，如果對待失敗的態(tài)度正確，就能從挫折和失敗中重新站立起來。 對待成長的態(tài)度，決定了成功的速度；對待學(xué)習(xí)的態(tài)度，決定了成長的高度；對待失敗的態(tài)度，也決定了成功的一個高度。事實上最大的前提是，你到底擁有什么樣的態(tài)度。這種習(xí)慣使他比別人的成長速度快，是他的態(tài)度，鍛煉出了他的能力。 【事例 12】 香港著名企業(yè)家李嘉誠，在每天晚上休息之前，他都會看科技和哲學(xué)的書籍，至少要看半個小時，然后才開始休息。結(jié)果是非常驚人的：他們之間的最大差別，并不在于外在的能力，而在于他們的心理素質(zhì)。設(shè)想，如果一個成員的不良表現(xiàn)被企業(yè)接受了，就會有下一個人表現(xiàn)出同樣的行為，如果企業(yè)又接受了，那這家企業(yè)的品質(zhì)就會越來越下降，會由一流的企業(yè)變成二流的企業(yè)，進而變成三流的企業(yè)，甚至是不入流的企業(yè)。在工作當(dāng)中，你有沒有把自己變成一個優(yōu)秀的人才，進而成為一個人物級的人物呢？ 一流的企業(yè)絕不接受第二流的工作表現(xiàn)，所以它對人才的選拔和考核非常重視。一個優(yōu)秀的團隊的人員的構(gòu)成必定非常優(yōu)秀，如果把其中的人才進行置換，這個團隊就會發(fā)生變化，所以一流的企業(yè)總是由一流的人 才構(gòu)成。蓋茨就提出，技術(shù)工廠可以不建在總部，建到那個小鎮(zhèn)里去。蓋茨就把這個人所在的公司買了下來，讓他繼續(xù)在自己的公司工作，當(dāng)然也等于為微軟公司工作。蓋茨看中了一個非常優(yōu)秀的技術(shù)開發(fā)人才，可是這位人才非常的不喜歡微軟公司，不想加盟。蓋茨每次總是會說一句話：我又請了比我更棒、比我更優(yōu)秀的人來加入 到微軟公司。有人問比爾 圖 11 一流企業(yè)團隊的四個要素
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1