【正文】 知。 第二十二條 出現(xiàn)下列情況之一者，工程技術(shù)部必須發(fā)出停工指令，防止工程出現(xiàn)重大質(zhì)量 事故發(fā)生： ； ； ； ，不合格分包單位進(jìn)場施工的； 、安全事故 ； ，施工單位不整改或未采取有效措施整改的。 ：施工單位應(yīng)在 4個小時內(nèi)提出報告，工程技術(shù)部根據(jù)事故性質(zhì)，上 報鑒定處理。 ： a、木地板（含復(fù)合、實木地板）； b、鋁合 金、塑鋼門窗框；幕墻框；鍍膜玻璃； c、潔具（含座廁、浴缸、洗手盆）； d、預(yù)埋管線； e、其他易受污染、破壞的工程。 15 ，施工單位必須辦理《中間交接驗收》手續(xù)。 第二十條 工程技術(shù)部必須制訂《單位（單項）工程成品保護(hù)規(guī)定》，并責(zé)成施工單位成 立成品保護(hù)小組，落實成品保護(hù)的崗位責(zé)任。 ，不得進(jìn)入下一道工序施工。 ，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。 ，必須由工程技術(shù)部組織營銷策劃部進(jìn)行驗收。 ，以方便客戶參觀及效果較好為原則，由營銷策劃部、工程技術(shù) 部確定樣板房建設(shè)的地方。 第十六條 主要分部 及單項工程（含主體、裝飾、樓地面、屋面、門窗、安裝、景觀、道 路工程）開工前，必須先做施工樣板，并填寫《施工樣板報驗單》，經(jīng)驗收合格后，分項工程方可全面開工。 ⑶施工單位自行送檢，檢測過程無材料見證人見證。 ⑴原材料未經(jīng)材料見證人見證。 ，檢測合格后 方可使用。 第四章 質(zhì)量管理 第十五條 工程使用的主要原材料、半成品材料、設(shè)備（下簡稱“原材料”），進(jìn)場時必須 由施工單位填寫《材料報驗單》，經(jīng)材料 、工程技術(shù)部驗證及取樣送檢合格，方可使用。 第十三條 單位（單項）工程開工前，監(jiān)理單位必須編制《單位（單項）工程監(jiān)理規(guī)劃》、 《單位（單項）工程監(jiān)理細(xì)則》，并經(jīng)工程技術(shù)部批準(zhǔn)后作為監(jiān)理實施依據(jù)。并與施工單位在《平面 主軸線和高程點控制 圖》簽章確認(rèn)。 1. 必須取得規(guī)劃局提供的坐標(biāo)及高程控制點，工程技術(shù)部協(xié)調(diào)在場地建立平面和高程 控制標(biāo)樁。如確需調(diào) 整，必須提出《工程變更申請》按程序?qū)徟? 、重要分項（如防水、幕墻、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、高支模、 14 深基坑支護(hù)、“四新”工程等）應(yīng)單獨編制《施工方案》。 177。 第十一條 單位（單項）工程開工前，施工單位必須編制《施工組織設(shè)計》或《施工方案》 （下稱《施工方案》）并通過工程部批準(zhǔn)后方可施工，作為工程施工、驗收及結(jié)算依據(jù)。 4.《圖紙會審記錄》由施工單位整理，經(jīng)工程技術(shù)部、施工、設(shè)計單位會簽，最后由 工程技術(shù)部審核確認(rèn)后有效。 ，必須組織一次綜合會審，解決各專業(yè)矛 盾問題。 第十條 單位（單項）工程開工前，施工圖紙必須通過工程、設(shè)計部門及勘察、施工、設(shè)計 單位會審后方可進(jìn)行施工，《圖紙會審紀(jì)錄》作為工程施工、驗收及結(jié)算依據(jù)。 第三章 施工準(zhǔn)備 第八條 施工場地必須符合“三通一平”的開工條件。 第七條 監(jiān)督、協(xié)助施工單位做好竣工技術(shù)資料的管理，組織好竣工驗收工作?？刂乒こ踢M(jìn)度款撥付，付款審核時，查看資料是否齊全、真實，手續(xù)是否齊備。嚴(yán)格執(zhí)行各類工程預(yù)算控制。負(fù)責(zé)項目工程設(shè)計變更和工程簽證跟 蹤，提出對施工單位的獎罰意見。監(jiān)控各項目施工質(zhì)量和進(jìn)度，安全，收集、匯編各項技術(shù)規(guī)定。 第二章 工程技術(shù)部主要責(zé)任 第三條 根據(jù)項目公司（部）開發(fā)項目情況接受項目任務(wù)書，制定工程總進(jìn)度計劃和階段施 工控制計劃，根據(jù)項目公司（部）工程管理目標(biāo)，合同要求以及施工規(guī)范，代表公司實施項目工程全程目標(biāo)管理。 13 第四部分 工程管理制度 第一章 總則 第一條 為強(qiáng)化公司建設(shè)工程管理，促進(jìn)項目建設(shè)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高工程質(zhì) 量，獲得最佳投資效益，特制定本制度。 第十二章 設(shè)計質(zhì)量管理 第五十二條 出圖質(zhì)量應(yīng)保證設(shè)計深度符合要求，必須避免專業(yè)矛盾和設(shè)計 錯誤，杜絕設(shè)計 事故。 第五十條 材料、設(shè)備選用必須以“安全、合理、經(jīng)濟(jì)”為原則，以“價廉物美”為標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行選用，避免材料、設(shè)備選用不合理造成浪費損失。 第四十八條 各階段的設(shè)計 如果超出設(shè)計限額時，必須報送集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部審核 批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一階段設(shè)計或?qū)嵤? 第四十七條 項目公司（部）工程技術(shù)部可根據(jù)項目的具體情況對設(shè)計限額值提出修正意見， 經(jīng)集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部批準(zhǔn)后按修正值進(jìn)行控制。 第十一章 設(shè)計成本控制 第四十五條 在進(jìn)行設(shè)計委托時，設(shè)計合同必須附有設(shè)計限額及材料、設(shè)備選用要求。 第四十三條 樣板房施工完成后，必須由項目公司（部）組織營銷部門和項目公司（部）負(fù) 責(zé)人進(jìn)行評審，其工程質(zhì)量、設(shè)計效果滿足要求后，方可進(jìn)行驗收，驗收合格后交給項目公司（部）管理。 12 第十章 專業(yè) 用房的設(shè)計管理 第四十二條 售樓部、樣板房、示范單位的建設(shè)由項目公司（部）或營銷策劃部負(fù)責(zé)下達(dá)設(shè) 計任務(wù)書并確定建設(shè)位置和設(shè)計風(fēng)格。工程技術(shù)部保存樣板會簽表、詳細(xì)資料或照片。 第四十一條 在中標(biāo)單位選用的產(chǎn)品，材料樣板選定后，材料定板小組的代表必須在樣板背 面簽名確認(rèn)（含日期），材料定板小組確認(rèn)的樣板應(yīng)按檔案標(biāo)準(zhǔn)封存。 第三十九條 大型建筑的設(shè)備選型方案必須報集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部審核。 第三十七條 招標(biāo)完成后，不能隨意變更材料，如因特殊情況確實需要變更的，須經(jīng)項目公 司（部）負(fù)責(zé)人和集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)設(shè)計管理的人員，原 則上不得推薦本人所管專業(yè)的材料、設(shè)備、及廠家。材料定板小組由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織，材料定板的最后責(zé)任由材料定板小組負(fù)責(zé)。 第三十四條 其余材料定板及設(shè)備選型由項目公司（部）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織材料定 板小組 確定。其中，在宏宇集團(tuán)地產(chǎn)范圍內(nèi)統(tǒng)一選用的屬于標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的材料和設(shè)備由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部負(fù)責(zé)，其余由項目公司（部）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)選定并將選定的材料資料送集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部備案。 3. 凡設(shè)計變更導(dǎo)致銷售面積發(fā)生改變的，須書面通知開發(fā)營銷策劃部門。影響使用功能，設(shè)計效果及結(jié)構(gòu)安全的變更，必須由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部審核確認(rèn)。 第三十一條 無論哪個部門要求進(jìn)行設(shè)計變更時該部門都應(yīng)了解現(xiàn)場的材料進(jìn)場及施工情 況，并在設(shè)計變更中列明變更原因、損失情況及已購材料如何處理等內(nèi)容。 第二十九條 施工圖綜合會審?fù)ㄟ^后，由項目公司（部）工程技術(shù)部填寫《階段設(shè)計文件確 認(rèn)表》進(jìn)行確認(rèn)，圖紙和《階段設(shè)計文件確認(rèn)表》存檔并報送集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部備案。如設(shè)計單位有充分理由認(rèn)為必須突破限額值的，需由項目公司（部）工程技術(shù)部審查后，報集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部批準(zhǔn)。 6. 園林專業(yè)方面：（ 1）是否符合限額設(shè)計要求；（ 2）各種植物搭配是否恰當(dāng)；（ 3）園 建的設(shè)計是否合理；（ 4）使用的材料是否合理。 4. 電氣專業(yè)方面：（ 1）室外管線布置與園林和管線平衡的關(guān)系；（ 2）管井尺寸應(yīng)充分 滿足走線和檢修的要求，不能過??；（ 3）電房與管井位置。 2. 結(jié)構(gòu)專業(yè)方面：（ 1）結(jié)構(gòu)安全性；（ 2）結(jié)構(gòu)露梁、柱部位是否符合建筑要求；（ 3） 基礎(chǔ)選型的經(jīng)濟(jì)性；（ 4）是否滿足限額值；（ 5）施工便利性。圖紙會審由項目公司（部）工程技術(shù)部組織進(jìn)行會審。 第二十六條 設(shè)計單位完成的施工圖，必須符合施工圖的深度要求和設(shè)計要求。 第二十五條 施工圖的出圖進(jìn)度跟蹤由項目公司（部）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，集團(tuán)房地產(chǎn)管理中 心設(shè)計部協(xié)助協(xié)調(diào)。大型公建、重要方案的初步設(shè)計圖必須報集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部審核備案。 第二十四條 設(shè)計單位的初步設(shè)計完成后，由項目公司（部）工程技術(shù)部組織專業(yè)人員進(jìn)行 審核。 第二十二條 經(jīng)政府部門批復(fù)的報建圖及文件，由開發(fā)部送檔案室歸檔，批文抄報集團(tuán)房地 產(chǎn)管理中心設(shè)計部存檔及抄送設(shè)計單位。 10 第二十一條 報建圖報建后，如果政府部門提出修改的，按如下程序管理： 1. 所作修改對公司利益造成損失不大的（五十萬元以內(nèi)），應(yīng)報項目公司（部）責(zé)任 人批準(zhǔn)后，方可委托設(shè)計單位進(jìn)行修改。 第十九條 項目公司（部）工程技術(shù)部應(yīng)將審核通過的方案及電子文件送集團(tuán)房地產(chǎn)管理 中心設(shè)計部備案。 第十八條 方案設(shè)計經(jīng)政府部門審批后，項目公司（部）工程技術(shù)部應(yīng)按《階段設(shè)計文件 確認(rèn)表》進(jìn)行確認(rèn)，作為設(shè)計費結(jié)算依據(jù)。 第十六條 單項工程中的樣板房、示范單位設(shè)計方案，必須由項目公司（部）工程技術(shù)部 組織集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部、營銷部門及項目公司（部）領(lǐng)導(dǎo)、營銷部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評審確定；其他單項工程方案由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部組織專業(yè)人 員進(jìn)行審核。 第十五條 結(jié)構(gòu)設(shè)計方案和大型設(shè)備選型方案等必須報集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部審核。 第十四條 居住區(qū)及小區(qū)規(guī)劃、小區(qū)景觀設(shè)計、商業(yè)及住宅建筑單體的方案，應(yīng)由項目公 司（部）工程技術(shù)部組織營銷策劃部、物 業(yè)管理公司、設(shè)計單位、開發(fā)部、評審專家等組成的方案評審小組進(jìn)行評審。設(shè)計合同簽訂完畢后須送集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部備案；設(shè)計合同的履行應(yīng)由項目公司（部）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部負(fù)責(zé)監(jiān)控。除特殊情況外， 所有設(shè)計項目應(yīng)先簽訂合同（合 同統(tǒng)一由成本部負(fù)責(zé)起草、簽署）后再安排設(shè)計。 第十條 居住區(qū)及小區(qū)規(guī)劃、小區(qū)景觀設(shè)計及大型公建的建筑單體設(shè)計，宜采用方案設(shè)計競 賽的方式選擇方案，項目公司（部）工程技術(shù)部配合集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部組織和選擇信譽(yù)好、專業(yè)水平高的設(shè)計單位參加。設(shè)計要求內(nèi)容必須包括設(shè)計性質(zhì)、范圍、設(shè)計效果、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、設(shè)計限額、建筑裝飾材料及設(shè)備選型材料等方面的要求。 第四章 設(shè)計委托 第八條 各項目設(shè)計包括居住區(qū)及小區(qū)的總體規(guī)劃及單體等方案，必須以經(jīng)論證確定的市場 定位及營銷方 案作為依據(jù)，嚴(yán)禁盲目提高標(biāo)準(zhǔn)。 第六條 設(shè)計計劃應(yīng)全面、合理；并應(yīng)充分考慮公司內(nèi)部設(shè)計審查、調(diào)整、修改、深化和項 目營銷進(jìn)度、工程進(jìn)度、開發(fā)報建審批進(jìn)度等因素。 第三章 設(shè) 計計劃制定及管理 第五條 項目公司（部）工程技術(shù)部根據(jù)項目的開發(fā)計劃，擬定項目設(shè)計計劃。 8. 負(fù)責(zé)向集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心設(shè)計部報送實時的設(shè)計管理信息、備案材料、二次審查 圖紙等。 6. 負(fù)責(zé)收集各方面的設(shè)計資料、設(shè)計資源，提供創(chuàng)新設(shè)計產(chǎn)品的思路和素材。 4. 負(fù)責(zé)項目公司（部）設(shè)計成本、進(jìn)度和質(zhì)量管理工作。 2. 在集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心總體設(shè)計管理制度基礎(chǔ)上，制定和完善項目公司（部）的設(shè) 計技術(shù)管理制度和實施細(xì)則。 6. 其它重大技術(shù)性方案、變更等方面的監(jiān)控。 4. 參與及審定設(shè)計任務(wù)書、單位工程樣板房、售樓部等的裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修效果、景觀總 體方案、結(jié)構(gòu)選型方案、基礎(chǔ)選型方案、大型設(shè)備選型方案、施工組織方案和重大設(shè) 計及工程變更。 2. 建筑單體設(shè)計方案：包括戶型比例、戶型平面布置及戶型平面使用功能、外立面效 果及設(shè)計風(fēng)格定位。 第二條 通過技術(shù)設(shè)計管理，以達(dá)到降低投資，加快工期，減少簽證、返工，同時保證設(shè)計 產(chǎn)品 技術(shù)先進(jìn)，戶型合理，環(huán)境優(yōu)美，結(jié)構(gòu)安全的目的。 8 第三部分 設(shè)計部管理制度 第一章 總則 第一條 宏宇集團(tuán)房地產(chǎn)板塊的設(shè)計技術(shù)管理工作分為二級管理。報 建程序如下： 1. 辦理投資計劃任務(wù)書，以及項目預(yù)備立項和正式立項計劃，取得擬建項目的立項批 文（發(fā)改委）； 2. 辦理建設(shè)用地申請和建設(shè)項目選址（國土資源局地籍科）； 3. 辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及附圖（規(guī)劃局用地科）； 4. 申領(lǐng)《國有土地使用證》（國土資源局地籍科）； 5. 辦理小區(qū)命名、更名（民政局）； 6. 申請規(guī)劃設(shè)計要點（包含修改要點）（規(guī)劃局用地科）； 7. 進(jìn)行建設(shè)工程勘察任務(wù)委托備案及建設(shè)工程設(shè)計任務(wù)委托備案（建設(shè)局勘察設(shè)計 科）； 8. 辦理規(guī)劃設(shè)計（總規(guī)）方案審批（在項目的大小上考慮是否要經(jīng)藝評委審核） (規(guī) 劃局用地科 )； 9. 報審紅線圖（原建設(shè)項目基底紅線圖，現(xiàn)改為藍(lán)圖的形式，以免在方案改動時產(chǎn)生 麻煩）及工程，市政設(shè)計要點 (規(guī)劃局用地科 )； 10. 報審市政工程規(guī)劃設(shè)計要點 (規(guī)劃局市政工程科 )； 11. 進(jìn)行消防初步設(shè)計審核 (消防局防火處 )； 12. 辦理防雷裝置設(shè)計審核 (防雷設(shè)施檢測所 )； 13. 送審單體建筑設(shè)計方案 (規(guī)劃局規(guī)劃工程科 )； 14. 辦理應(yīng)建防空地下室的民用建筑項目審批（人防報建） (人民防空辦工程科 )； 7 15. 申報自動消防設(shè)施設(shè)計審核（消防報建） (消防局防火督督處 )； 16. 報建、進(jìn)行施工圖審查； 17. 辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（規(guī)劃局規(guī)劃工程科）； 18. 辦理《 臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可證（圍墻、水、電）》（規(guī)劃局規(guī)劃工程科）； 19. 辦理建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批（環(huán)保局報建窗口）； 20. 報送新開工報告（固定資產(chǎn)投資許可證和融資用）（發(fā)改和改革局投資科）； 21. 審定市政工程設(shè)計方案，核發(fā)《市政工程規(guī)劃許可證》，對小區(qū)道路、管線工程領(lǐng) 證（規(guī)劃局市政工程科）； 22. 辦理建設(shè)工程質(zhì)量報監(jiān)手續(xù)（建設(shè)局質(zhì)量監(jiān)督站）； 23. 辦理建設(shè)工程安全監(jiān)督報監(jiān)手續(xù)（建設(shè)局安全監(jiān)督站）； 24. 繳交散裝水泥及新型墻材專項基金及市政配套費用等事項（建設(shè)局墻材改新辦公 室）； 25. 辦理《施工