【摘要】培訓(xùn)部籌建及管理方案-討論稿大綱一.部門目的及任務(wù)分解1二.部門設(shè)置1、部門組織圖22、人員編制計(jì)劃
2024-09-21 09:32
【摘要】營(yíng)業(yè)流程與服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)部簽到—晨會(huì)—衛(wèi)生、陳列維護(hù)—補(bǔ)貨—整理—營(yíng)業(yè)—打烊營(yíng)業(yè)流程:營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作:(1)提前十分鐘到崗,更換制服、佩戴工卡,修飾自己的儀容儀表。(2)開(kāi)早會(huì):反映異常、分享案例傳達(dá)資訊、工作布置分配目標(biāo)、相
2025-01-12 22:30
【摘要】培訓(xùn)部管理制度(試行)第一章總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開(kāi)展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級(jí)培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn);按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分為普及教育、選擇性教
【摘要】/教務(wù)管理職位說(shuō)明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:教務(wù)管理所屬單位:部門:培訓(xùn)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)組織實(shí)施員工培訓(xùn)教育,以及職稱初定、評(píng)審等相關(guān)工作,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。工作關(guān)系:(簡(jiǎn)要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系及在組織中的位
2025-04-18 12:26
【摘要】廣州城市職業(yè)學(xué)院期末考試周簡(jiǎn)報(bào)2008-2009學(xué)年第二學(xué)期第1期(總第9期)教務(wù)處編輯2009年7月1日主考:熊軍副主考:吳勇黃人薇 期末考試秩序井然一、基本情況6月29日上午9:00,2008-2009學(xué)年第二學(xué)期期末考試的帷幕在廣園南、廣園北和海珠三個(gè)校區(qū)同時(shí)拉開(kāi)。當(dāng)日,全校共開(kāi)設(shè)考場(chǎng)87個(gè),考試學(xué)生達(dá)3000人之多,各個(gè)考
2025-04-12 02:32
【摘要】培訓(xùn)部日常管理作為培訓(xùn)經(jīng)理,有時(shí)你會(huì)覺(jué)得煩悶,好象無(wú)可事事,或者根本就不想做些什么,這也許是情緒問(wèn)題但卻是不利于工作的,你必須消除這種消極的做法,其實(shí),只要看一看你的年度或月度工作計(jì)劃,排得滿滿的。不信,那就看一看本章節(jié)的內(nèi)容。第一節(jié)培訓(xùn)部崗位工作檢查表培訓(xùn)部本身應(yīng)建立約束自己行為的規(guī)章制度,特別是當(dāng)今并非大部分的酒店管理層都理解培訓(xùn)工作的重要性的條件下,如果培訓(xùn)部本
2025-04-15 07:54
【摘要】村務(wù)管理(村務(wù)公開(kāi))互動(dòng)式新疆培訓(xùn)班天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分:村務(wù)公開(kāi)與民主管理?知情權(quán)?決策權(quán)?參與權(quán)?監(jiān)督權(quán)加強(qiáng)農(nóng)村基層民主建設(shè)的五項(xiàng)制度
2025-04-20 00:07
【摘要】尊敬的新情新勢(shì),催人奮進(jìn)!中國(guó)保險(xiǎn)大學(xué)全體教職員工向奮斗在國(guó)壽教育戰(zhàn)線上的同仁們致以春天的祝福!面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份總公司高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆,制定了《中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司員工保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)實(shí)施方案》,以人才隊(duì)伍建設(shè)為基點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),全面提高員工隊(duì)伍基礎(chǔ)素質(zhì),將在全行業(yè)即將出現(xiàn)的“人才競(jìng)爭(zhēng)格局”中占領(lǐng)先機(jī)、掌握主動(dòng)權(quán)??偣镜倪@一戰(zhàn)略要求,同時(shí)
2025-04-23 07:52
【摘要】培訓(xùn)部工作手冊(cè)**公司·內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳·目錄1.培訓(xùn)部管理制度2.文件控制程序3.內(nèi)部培訓(xùn)控制程序4.講師管理制度5.薪酬管理辦法6
2024-11-07 08:23
【摘要】第一篇:培訓(xùn)需求調(diào)查(培訓(xùn)部) 培訓(xùn)需求調(diào)查 部門: 職位: 入職時(shí)間: 親愛(ài)的培訓(xùn)部伙伴: 為能給您提供更豐富、有效的培訓(xùn)資源,結(jié)合您的部門內(nèi)訓(xùn),公司人力資源部將整合資源,組織實(shí)施專項(xiàng)培...
2024-11-13 12:03
【摘要】培訓(xùn)部工作總結(jié)3篇與培訓(xùn)部領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘報(bào)告匯編 第12頁(yè)共12頁(yè) 培訓(xùn)部工作總結(jié)3篇 一晃一個(gè)月過(guò)去了,在從西安屈臣氏美導(dǎo)調(diào)去公司做培訓(xùn)師一個(gè)月了,這期間學(xué)到了很多也成長(zhǎng)了很多。有這樣的...
2024-11-20 22:10
【摘要】公司培訓(xùn)部工作指引培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)
2024-08-16 00:27
【摘要】,急救知識(shí)培訓(xùn),------福建工程學(xué)院軟件學(xué)院,,第三屆急救開(kāi)課時(shí)間安排3.31號(hào)進(jìn)行4種繃帶包扎分別為.1.螺旋反折,2.斷指包扎,3.肘8字包扎,4.手掌包扎,4.3號(hào)進(jìn)行理論培訓(xùn)(有ppt),...
2024-10-25 13:24
【摘要】培訓(xùn)部個(gè)人工作總結(jié)與培訓(xùn)部主管就職致辭匯編 第2頁(yè)共2頁(yè) 培訓(xùn)部個(gè)人工作總結(jié),培訓(xùn)工作總結(jié)范文 培訓(xùn)部個(gè)人工作總結(jié)(一) 一晃一個(gè)月過(guò)去了,在從西安屈臣氏美導(dǎo)調(diào)去公司做培訓(xùn)師一個(gè)月...
2024-11-23 02:24
【摘要】瀛洲賓館質(zhì)檢培訓(xùn)部目錄第一節(jié):部門概述第二節(jié):部門組織機(jī)構(gòu)第三節(jié):崗位職責(zé)、工作內(nèi)容1、經(jīng)理崗位職責(zé)2、質(zhì)檢培訓(xùn)員崗位職責(zé)第四節(jié):工作程序1、接待重要散客的工作程序2、接待重要團(tuán)隊(duì)賓客的工作程序 3、處理賓客投訴的工作程序 4、新員工入店培訓(xùn)的工作程序第五節(jié)、部門管理制度1、中層管理人員考核制度2、
2025-04-15 00:59