【正文】 度不快，機制不活，企業(yè)發(fā)展的體制性障礙依 然存在。雖然我們加大公路運輸 力度，但是仍然無法從根本上得以解決，這一問題嚴重制約了煤炭生產(chǎn)的正常組 織，影響了企業(yè)經(jīng)濟效益，古交礦區(qū)尤為突出。企業(yè)管理、技術(shù)、教 育、醫(yī)療骨干流失，煤炭主業(yè)發(fā)展急需的采礦、機電、安全管理人才，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整、重點工程建設(shè)急需的電力、焦化、建筑建材等各類人才，以及高素質(zhì)的管 理和技能人才奇缺。2020西山煤電股份公司將啟 動發(fā)行３０億元公司債方案，積極籌措重大項目所需資金。 2020年 — 2020年連續(xù)三年入選深交所 “ 大型績優(yōu)藍籌藍籌股 ” ；2020年股份公 １４ 第二章西山煤電集團公司發(fā)展環(huán)境分析 司獲得中國十佳最重回報上市公司稱號，入選第十屆中國上市公司金牛獎百強、 Ａ股市值百強、股東回報百強，并被評為中國上市公司價值百強。７年多來，西山煤電股票以良好的成長性和經(jīng)營業(yè)績，贏得了投 資者的青睞。 五是上市公司資本運營優(yōu)勢。 四是企業(yè)品牌優(yōu)勢。截至2020年底，汾陽焦化園區(qū)一期１００ 萬噸焦炭項目投產(chǎn)，年產(chǎn)８０萬噸水泥的古交水泥廠改擴建完工，古交發(fā)電廠一 期工程６０萬千瓦機組發(fā)電，二期１２０萬千瓦建設(shè)項目已經(jīng)于２００ ８年１１月開工； 興縣礦區(qū)礦井改擴建工程進展順利，已經(jīng)形成年產(chǎn)１００萬噸原煤的生產(chǎn)能力。發(fā)揮國有資本、集體資本、非國有資本的 優(yōu)勢，采用吸引上下游企業(yè)投資入股、與民營企業(yè)合作、形成混合所有制經(jīng)濟 等 形式，拓寬融資渠道，激發(fā)國有資本活力。 煤基多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。規(guī)模效應(yīng)得到充分體現(xiàn)， 商品煤系列產(chǎn)品，特別是煉焦精煤已經(jīng)成為寶鋼、首鋼、邯鋼、鞍鋼等國內(nèi)特大 笫二章西ＩＩＪ煤電集團公司發(fā)展環(huán)境分析 型鋼鐵企業(yè)必不可少的原料，市場供不應(yīng)求，西山的煉焦精煤占到焦煤市場份額 舉足輕重。 煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。經(jīng) 過幾年的努力，公司煤炭的開發(fā)布局由西山礦區(qū)（前山、古交兩個礦區(qū)）拓展到 興縣、沙曲、王家?guī)X、汾陽等礦區(qū)，形成了六大礦區(qū)開發(fā)建設(shè)的局面，公司占有 的煤炭資源地質(zhì)儲量達到２２１億噸，其中煉焦煤資源占６０％以上，儲量居國內(nèi)大 型煤炭企業(yè)前列。１２３ｊ ２．２．２面臨的形勢和發(fā)展條件 １、西山煤電集團公司的優(yōu)勢 煤炭資源優(yōu)勢。其中：煤炭主業(yè)核定生產(chǎn)能力為３５００萬 噸／年，原煤入洗核定能力為２２７０萬噸／年，電力裝機容量為７６．２萬千瓦，焦炭 生產(chǎn)能力 為ｌ１１．２萬噸／年，焦油３萬噸／年，煤氣１２００萬立方米／年，水泥年生 產(chǎn)能力４０萬噸／年，乳膠炸藥６０００噸／年。集團主要生產(chǎn)單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理分別通過了ＩＳ０９００１質(zhì)量管 理體系、ＩＳ０１４００１環(huán)境管理體系認證、ＯＨＳＭＳｌ８００１職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系和 ＩＳ０１００１２計量管理體系認證。公司擁有總資產(chǎn)２８８億元，凈 資產(chǎn)１９８億元，職工人數(shù)８．１３萬人；集團下轄白家莊礦、杜兒坪礦、西曲礦、 屯蘭礦、斜溝礦等１０個生產(chǎn)礦井，太原選煤廠、官地礦選煤廠、馬蘭礦選煤廠等 ８座選煤廠，有多經(jīng)局、機電總廠、水泥廠、煤氣化公司、金城建筑公司、金信 建筑公司、化工廠等１１個地面生產(chǎn)單位，控股興能發(fā)電公司６０萬千瓦發(fā)電廠、 西山熱電公司１５萬千瓦矸石發(fā) 電廠、五麟煤焦公司１００萬噸焦化廠等１３個子分 １２ 第二章西山煤電集團公司發(fā)展環(huán)境分析 公司，還有物資供應(yīng)公司、西山大廈、設(shè)備租賃公司等３１個直屬單位。2020年煤炭產(chǎn)量８０２９萬噸，精煤產(chǎn)量３７７１萬噸，銷售收入７０７億 元，實現(xiàn)利稅總額１４５億元，利潤４８億元，焦煤生產(chǎn)能力穩(wěn)居全國第一、世界 第二。擁有焦炭和機電設(shè)備等進出口經(jīng)營權(quán)。山西焦煤以煤炭開采加工為主，集礦井建設(shè)、煤礦機械制造、機 電設(shè)備修造、發(fā)供電、化工、建筑安裝、建材、運輸、進出口貿(mào)易以及三產(chǎn) 服務(wù) 業(yè)于一體的主業(yè)突出、綜合發(fā)展的多元化大型企業(yè)集團。目前，子分公司主要有西山煤電集團公司（其中西山煤電股份公司為上市 公司）、汾西礦業(yè)集團公司、霍州煤電集團公司、華晉焦煤公司、山西焦化集團 公司（上市公司）、煤炭銷售集團公司、國際發(fā)展有限公司。兗礦集團和新汶礦業(yè)集團在這方面為國內(nèi)煤炭行業(yè)提供了很好的范例。 現(xiàn)代先進的管理思想和管理技術(shù)正在逐漸滲入煤炭企業(yè)，如供應(yīng)鏈管理、電 子商務(wù)、ＥＲＰ系統(tǒng)等等。比如推行 “ 三條線 ” 管理，內(nèi) 部模擬法人運轉(zhuǎn)，合理集中生產(chǎn)等等。占全部銷售收入的２８％，同 比增長２２％。 煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略正在大力推進，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延 伸，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得到實質(zhì) 性改善。 ２．１．３煤炭行業(yè)改革情況 煤炭企業(yè)改革和重組近年來取得新進展。 《煤炭工業(yè) “ 十一五 ” 發(fā)展規(guī)劃》對煤礦建設(shè)由 “ 新建為主，整合為輔 ” 轉(zhuǎn) 變?yōu)?“ 整合為主，新建為輔 ” ，成為 “ 十一五 ” 規(guī)劃的一大 “ 亮點 ” 。要實現(xiàn)煤炭工業(yè)長期持續(xù)發(fā)展，要依靠科技進步和勞動力 素質(zhì)的提高。綜合運用經(jīng)濟、法律和必要的行政 手段，關(guān)閉產(chǎn)品質(zhì)量低劣、浪費資源、污染嚴重、不具備安全生產(chǎn)條件的廠礦 ， 淘汰落后設(shè)備、技術(shù)和工藝，壓縮部分行業(yè)過剩和落后的生產(chǎn)能力。堅持節(jié)約優(yōu)先、立足國內(nèi)、煤為基礎(chǔ)、多元發(fā)展，優(yōu)化生產(chǎn)和消費結(jié) 構(gòu)，構(gòu)筑穩(wěn)定、經(jīng)濟、清潔、安全的能源供應(yīng)體系。以上這些問題嚴重阻礙了煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前 全國國有企業(yè)的煤炭在建項目近３０００個，規(guī)模只有４億噸，平均每個在建項目 不到１４萬噸。出臺政策加快大型煤炭基地和煤電基地建設(shè)，規(guī)劃了１３個大型煤 炭基地，穩(wěn)步提高大基地煤炭產(chǎn)量比重，優(yōu)先安排大型基地內(nèi)的中型煤礦建設(shè)、 礦井和洗煤廠生產(chǎn)技術(shù)改造，建設(shè)安全高效礦井；扶持大集團發(fā)展，鼓勵跨行業(yè)、 跨地區(qū)、跨所有制合作，鼓勵煤、電、路、港、化產(chǎn)業(yè)聯(lián)營或一體化發(fā)展；推進 煤礦 企業(yè)兼并重組工作，采取有效措施解決小煤礦小、亂、散、差等突出問題， 關(guān)閉布局不合理、不符合安全生產(chǎn)標準、資源浪費嚴重、環(huán)保不符合要求的小煤 礦，提高辦礦標準；促進煤炭運輸新通道的建設(shè)，解決瓶頸問題。 國家政策支持。從全國來看，2020年我國的經(jīng)濟預(yù)期目標仍然達到了８％，煤炭 的需求量預(yù)計為２８億噸，雖比以往有所下降，但煤炭一次性能源消費總量仍然 占到７０％。 煤炭需求預(yù)測。盡管水電、核電和風力 發(fā)電增長較快，但是火電仍然是煤炭消費的第一大戶。 2020年我國的電力裝機容量為７．９２億千瓦，居世界第二，2020年我國發(fā)電量為 ３．４３萬億千瓦時，比2020年增長５．１８％。煤炭以 其資源的可靠性、價格的相對 低廉性，從根本上保障了國家能源的供應(yīng)安全，以 煤炭為主的能源結(jié)構(gòu)在較長的時間內(nèi)不會根本改觀。我 國是缺油、少氣、富煤的國家，全國己探明化石類能源儲量中，石油和天然氣僅 占６０／０，其余９４％為煤炭。 從能源消費結(jié)構(gòu)看，煤炭將長期是我國的主要能源。經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提高，2020煤炭 產(chǎn)量首次突破２０億噸，達到２１．５億噸，20202020年原煤產(chǎn)量達到分別 達到了２３． ３億噸、２５。按照國民經(jīng)濟的 發(fā)展速度，在未來相當長的時期內(nèi)，煤炭作為主要能源的戰(zhàn)略地位不會改變。改革開放以來，煤炭工業(yè)發(fā)展迅猛，煤炭 產(chǎn)量持續(xù)增長，安全生產(chǎn)技術(shù)水 平逐步提高，為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了巨大貢獻。主要運用系統(tǒng)工程理論方法、數(shù)學方法等與物流理論相結(jié)合的方法 進行研究，使用的理論有：模糊綜合評價模型、ＡＢＣ分類法等。 ７ 第～章緒論 １．３．２研究方法 本課題的研究是在實地調(diào)查和充分查閱國內(nèi)外現(xiàn)有文獻的基礎(chǔ)上展開的，運 用了采購流程優(yōu)化、 物流采購和物資管理等理論，對企業(yè)采購策略和流程進行了 重新設(shè)計。３研究內(nèi)容與方法 １．３．１研究內(nèi)容 本文介紹了西山煤電集團公司內(nèi)外部發(fā)展的環(huán)境，列舉了該公司采購供應(yīng)的 現(xiàn)狀，運用現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理理論，分析和診斷西山煤電集團公司采購流程， 找出公司目前采購工作中存在表象問題和深層次問題。 從前面對煤炭企業(yè)物流技術(shù)研究現(xiàn)狀的分析可以看出，雖然目前對企業(yè)物流 技術(shù)所進行的研究 很多，但大都缺乏系統(tǒng)性，只是對企業(yè)物流系統(tǒng)中的某些方面 進行了孤立的研究，并不是從整體上來進行研究，對整個企業(yè)供應(yīng)物流系統(tǒng)的合 理性并沒有起到多大的改進作用。建立基于Ｉｎｔｅｍｅｔ／Ｉ ｎｔｒａｎｅｔ的物流信息系統(tǒng)平臺，能夠消除 煤炭企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的信息交流障礙，有效地減少低效率的工作和非增 值業(yè)務(wù)，提高整個分銷物流系統(tǒng)中分銷、后勤、運輸和配送等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和運作 效率，達到系統(tǒng)優(yōu)化的目的。要能夠?qū)⑵髽I(yè)需要的所有物資有計劃的儲存和發(fā) ６ 第一章緒論 運，并保證儲運活動的連續(xù)銜接，隨時保持與各生產(chǎn)單位與管理部門的聯(lián)系，保 證物資質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。配送中心主要應(yīng) 具備物流功能，商流功能則視企業(yè)物資供應(yīng)管理體制的特點，在組織上采取商、 物結(jié)合或商、物分離的形式。一般的 物資配送系統(tǒng)，其基本功能包括儲存、運輸、包裝、裝卸、物流信息等物流活動 以及買賣交易的商流活動功能。要在企業(yè)內(nèi)實行完善的物資配送，就要有完善 的配送系統(tǒng)。煤炭 銷售物流系統(tǒng)已在充州礦業(yè)集團、山東新汶礦務(wù)局、山東肥城礦務(wù)局的十幾家煤 礦得到應(yīng)用，經(jīng)過使用，初步核算每年直接效益達到１５００萬元，投入產(chǎn)出比約 為ｌ：２０左右。通常國內(nèi)以公路運輸為主的中小煤礦，其煤炭銷售 計量采用手工計量作業(yè) 的模式，該模式存在許多弊端，如操作繁瑣、精確度低、 累計誤差大、數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后現(xiàn)象嚴重，銷售管理混亂等，嚴重困擾煤炭企業(yè)正常 的生產(chǎn)與經(jīng)營管理，是諸多煤礦久治未愈的新病。 ２、銷售物流系統(tǒng) 銷售物流系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)的重要組成部分，其管理水平直接影響企業(yè)的 生產(chǎn)和經(jīng)營。 第一章緒論 但是由于受市場等因素的影響，單位運價ｃ；的數(shù)值將隨著時間的變化而相 應(yīng)地發(fā)生改變，這樣上述模型就會失去普遍意義，也就很難有～個確定性的結(jié)果； 而且由于煤炭企業(yè)所需物資的品種十分繁多，所以運量Ｗ，的計量單位將隨品種 的不同而發(fā)生變化，且很難將它們化為一個統(tǒng)一的計量單位，這樣使得上述模型 只能對某物資進行單一的求解，而不能從總體上進行。按照重心法的建模方法，最優(yōu)庫址可由如下模型獲得：． ｍｉｎ ∑ ｑ嵋喀 ‘ （１．１） ｓ＝ｌ 式中：ｎ —— 分庫個數(shù)； ｑ —— 總庫到分庫ｉ的單位運價； ｗ —— 總庫到分庫的運量； 口， —— 總庫到分庫的距離。 １、運輸系統(tǒng) 一些學者對煤炭企業(yè)供應(yīng)物流系統(tǒng)進行了研究分析，認為煤炭企業(yè)供應(yīng)物流 系統(tǒng)的主要部分是局物資部門和各下屬單位的供應(yīng)站之間的活動，并對總庫選址 進行了研究 168。在這種形勢下，如何提高物流效率，降低物流成本，真正實 現(xiàn) “ 供應(yīng)好 、質(zhì)量優(yōu)、周轉(zhuǎn)快、效率高、效益高 ” 已成為煤炭企業(yè)物資供應(yīng)公司 門需要研究和解決的問題。從各 個煤炭生產(chǎn)企業(yè)的實際經(jīng)營情況來看，管理者更多的是關(guān)注如何提高生產(chǎn)效率、 降低噸煤的能耗、煤礦的安全生產(chǎn)等問題，基本未建立物流優(yōu)化系統(tǒng)。對于不同階段的物流應(yīng)有不同的操作模式，但 是，由于認識的差異以及引進的渠道不同，對 于物流業(yè)務(wù)的操作方式也不盡相同， 遠未形成一個規(guī)范化的物流體系模式操作。國內(nèi)大多數(shù)大型煤炭企業(yè)對物流缺乏深層次的認識，尚 未形成一種有利于物流發(fā)展的氛圍，物流市場還未真正形成，物流的功能不完善， 不能滿足企業(yè)內(nèi)部的需要，限制了煤炭企業(yè)物流分發(fā)展。２煤炭企業(yè)供應(yīng) 物流系統(tǒng)研究現(xiàn)狀 由于受傳統(tǒng)經(jīng)營模式的影響，以及煤炭企業(yè)的行業(yè)特點，煤炭企業(yè)的經(jīng)營者 雖然認為物流十分重要，但如何開展物流業(yè)務(wù)，特別是如何結(jié)合本企業(yè)的實際情 況開展物流業(yè)務(wù)，仍然沒有很好的辦法和思路。如最優(yōu)運輸計劃的制定、最佳運輸機械（設(shè)備）的選擇、物流中心的結(jié)點確定、 最佳運輸路線的計算，以及庫存管理問題、物流系統(tǒng)模擬仿真問題等。． （３）高?？蒲?。 （２）倉儲式商場。物流概念己從流通 領(lǐng)域延伸到了生產(chǎn)領(lǐng)域，甚至在工程管理、設(shè)備維修等諸多方面都得到了應(yīng)用。主要表現(xiàn)： （１）理論上的突破。為發(fā)展第三方物流創(chuàng)造了空間， 對促進我國工商企業(yè)物流向社會專業(yè)物流轉(zhuǎn)變也起到了積極的推動作用。２０世紀９０年代，由于市場競 爭的加劇，人們開始重視對物流實踐的研究。 ２、國內(nèi)物流系統(tǒng)發(fā)展與研究的狀況 我國 物流起步較晚，對物流的研究和應(yīng)用，與發(fā)達國家比也有一定的差距。在運輸系統(tǒng)中，比較普遍 的采用智能運輸系統(tǒng)（ＩＴＳ）和商用車運行（ＣＶＯ）技術(shù)，指導商業(yè)交易往電子 第一章緒論 化方向發(fā)展。 ’ （３）高科技技術(shù)溶于現(xiàn)代物流系統(tǒng)之中。目前，飛機、汽車、大型機械裝備制造企業(yè)都 使用了倉庫管理系統(tǒng)來幫助實時地管理倉庫。存儲越來越被認為是一個物流的過程而不只是 一種靜態(tài)的存儲技術(shù)。 （２）動態(tài)存儲系統(tǒng)的發(fā)展。力求實現(xiàn)從裝配線接到一個電子定單開始，最多３０分鐘內(nèi)所有的裝配組件 都能送達裝配工作站的ＪＩＴ目標。在屏幕上，操作者 可以觀察不同的場景，通過不同的生產(chǎn)能力對各種物流方案進行評價，并可以假 設(shè)條件，比如讓一 個子系統(tǒng)暫時停止工作后，觀察可能發(fā)生的情況。主要有： （１）多維仿真進入物流系統(tǒng)的設(shè)計與布局規(guī)劃。 第一階段２０世紀初至５０年代，是物流系統(tǒng)發(fā)展與研究的初始階段；第二階 段２０世紀６０至７０年代，是物流系統(tǒng)發(fā)展與研究快速提升重要時期；第三階段 ２０世紀７０年代至８０年代，這一時期是物流系統(tǒng)研究從企業(yè)內(nèi)部延伸到企業(yè)外 部，重點研究物流戰(zhàn)略和物流先進技術(shù)階段；第四階段從２０實際９０年