【正文】 的有效溝通，激勵(lì)員工工作熱情，改進(jìn)員工績(jī)效水平，提高員工工作能力。 年考評(píng) 綜合部每年根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況等進(jìn)行工作績(jī)效考評(píng)，其考評(píng)結(jié)果將作為員工年終績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算 依據(jù)。 做成功物 業(yè)管理人！』 員工見(jiàn)習(xí)期滿后，填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，經(jīng)部門經(jīng)理、綜合部、總經(jīng)理室（有必要時(shí)）評(píng)估合格后，成為正式員工，安排具體崗位及職務(wù)。 入職培訓(xùn)考核 新進(jìn)員工入職后，由綜合部辦理入 職手續(xù)并統(tǒng)一安排培訓(xùn)， 培訓(xùn)結(jié) 束經(jīng)考核合格后，方可安排工作崗位及職位。 三、員工的各級(jí)考核、考評(píng)結(jié)果將作為其崗位、職位的升遷變動(dòng)及月、年績(jī)效工資的核定依據(jù)。 員工考核制度 一、為加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)員工考核工作，提高員工業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司不斷變化發(fā)展的需要，特制定本制度。 頁(yè)面設(shè)置 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 標(biāo)題 小二字宋體、加黑，并且居中，字體間距為 4 磅 ， 也可在實(shí)際中調(diào)整。 二、行文 頁(yè)眉頁(yè)腳 ： 頁(yè)眉使用公司標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志， LOGO 高為 ； 寬 ， 并注明公司名稱，頁(yè)腳須注明第頁(yè)共頁(yè)，如 1頁(yè)就不需注明頁(yè)腳。 e)環(huán)保部： DCSJXZHBB（表格分類） 001。 c)經(jīng)營(yíng)部： DCSJXZJYB（表格分類） 001。 表格的編號(hào) 表格的編號(hào)格式： DCSJXZ（ 部門 ） （表格分類） （表格編號(hào)）： a)綜合部： DCSJXZZHB（表格分類） 001。 b)橫向表格定格為 20 行；頁(yè)邊距：左 、右 ，上 、下 。 表格頁(yè)面設(shè)置 ： 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 標(biāo)題 ： 小二字宋體、加黑，并且居中，字體間距為 4 磅 ， 也可在實(shí)際中調(diào)整。 表格、行文制度 為了規(guī)范公司各類表格及行文的統(tǒng)一化、格式化、標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)將公司各類表格的制定格式相關(guān)規(guī)定制定如下，請(qǐng)各部門按以下規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行： 一、表格 頁(yè)眉頁(yè)腳 ： 頁(yè)眉使用公司標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志，并注明公司名稱，頁(yè)腳須注明第頁(yè)共頁(yè)，如 1頁(yè)就不需注明頁(yè)腳。 做成功物 業(yè)管理人！』 說(shuō)明： 1）計(jì)算機(jī)軟硬件由工程部管理。 凡因個(gè)人使用不當(dāng)所造成的電腦維護(hù)費(fèi)用和損失，酌情由使用者賠償 。 對(duì)重大電腦軟件、硬件損失事故，公司列入專案調(diào)查處理。 電腦軟硬件更換、升級(jí)、報(bào)廢，需使用部門打報(bào)告，經(jīng)工程部同意，向綜合部報(bào)告，并由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 電腦發(fā)生故障時(shí)，使用者作簡(jiǎn)易處理仍不能排除的，應(yīng)立即報(bào)告工程部電腦管理員。及時(shí)關(guān)注電腦界病毒防治情況和提示，根據(jù)要求調(diào)節(jié)電腦參數(shù)，避免電腦病毒侵襲。 在各種殺毒辦法無(wú)效后，須重新對(duì)電腦格式化，裝入正規(guī)渠道獲得的無(wú)毒系統(tǒng)軟件。凡需引入使用的軟件，均須首先防止病毒傳染。 五 、 電腦病毒的防治： 公司購(gòu)買使用公安部頒布批準(zhǔn)的電腦殺毒產(chǎn)品。一般不允許共享資料對(duì)網(wǎng)絡(luò)中所有用戶開(kāi)放。 操作員必須保存好自己的賬號(hào)和密碼， 凡因賬號(hào)密碼被盜用造成的損失由賬號(hào)擁有者承擔(dān)責(zé)任。 做成功物 業(yè)管理人！』 2)經(jīng)特殊申報(bào)批準(zhǔn)，才能查詢、打印有關(guān)電腦保密資料。 1)為保密需要，定期或不定期地更換不同保密方法或密碼口令，報(bào)綜合部備案。 三 、 開(kāi)關(guān)機(jī)流程： 1）接通電源； 2）打開(kāi)顯示器、打印機(jī)等外設(shè)； 3）開(kāi)通電腦主機(jī)； 4）按顯示菜單提示，鍵入規(guī)定口令或密碼； 關(guān)機(jī)流程： 1）退出應(yīng)用程序、各個(gè)子目錄； 2）關(guān)斷主機(jī)； 3）關(guān)閉顯示器、打印機(jī)； 4）關(guān)斷電源。要經(jīng)常檢查和整理電腦設(shè)備，注意計(jì)算機(jī)及財(cái)物的安全，工作人員出外 或下班，均需關(guān)好計(jì)算機(jī)和門窗。若是人為、或操作不當(dāng)損壞，需照價(jià)賠償 ! 未經(jīng)許可，任何人不得隨便使用他人的電腦設(shè)備。 每臺(tái)計(jì)算機(jī)均由工程部加機(jī)箱封條 ,任何人不得私自開(kāi)啟 .如果遇到硬件問(wèn)題 ,需要開(kāi)啟時(shí) ,請(qǐng)通知工程部 ,由工程部指定專人開(kāi)啟。 做成功物 業(yè)管理人！』 未經(jīng)許可，任何人不得隨便支用電腦設(shè)備。 二 、 電腦使用和管理 ： 公司落實(shí)電腦管理責(zé)任部門和責(zé)任人，負(fù)責(zé)電腦管理的各種工作。 公司指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的各種軟、硬件標(biāo)準(zhǔn)，只有符合這種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備方可使用。 涉及重大電腦設(shè)備的選購(gòu) ，須邀請(qǐng)專業(yè)公司咨詢，確保電腦的功能升級(jí)，以及維修服務(wù)的承諾。 計(jì)算機(jī)管理制度 計(jì)算機(jī)是現(xiàn)代化的管理工具，它推動(dòng)現(xiàn)代化的管理，使公司 的管理規(guī)?；⒊绦蚧?、信息化、迅速快捷，為加強(qiáng)公司的管理現(xiàn)代化的水平，特制定如下制度： 一 、 電腦系統(tǒng)選取型及采購(gòu)： 公司電腦由工程部提出采購(gòu)的技術(shù)要求；由綜合部統(tǒng)一采購(gòu)； 按照計(jì)算機(jī)系統(tǒng)規(guī)劃和工作需要，公司各部門或有關(guān)個(gè)人提出購(gòu)置電腦系統(tǒng)的申請(qǐng)，公司列入固定資產(chǎn)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可采購(gòu)。 1有下列行為之一，據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，給予 50500元扣薪處理，若構(gòu)成犯罪 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 1 各部門應(yīng)盡量采用電腦管理和工作，便于業(yè)務(wù)資料的數(shù)字化處 理和保存。 1分級(jí)查閱：具體的查閱分檔，公司擁有絕對(duì)的制定權(quán)。 1借閱：因分公司需要借閱文檔的，應(yīng)填好檔案查閱單，員工不得隨意外帶有關(guān)分公司重要的文件材料，確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理室核準(zhǔn)后，方可帶出，用畢即歸還。 分公司檔案的分類及編號(hào)：指定資料員經(jīng)綜合部培訓(xùn)后，按有關(guān)檔案分類及編號(hào)要求操作 。 監(jiān)督：綜合部根據(jù)各部門和各部門上報(bào)的檔案總目錄、預(yù)立卷材料的目錄，進(jìn)行定期或不定期的檢查，來(lái)監(jiān)督各部門及各部門檔案的管理工作。 3）過(guò)程管理 屬于公司保管的檔案：公司及下屬子分公司的各部門的資料員做好平時(shí)文件的預(yù)立卷工作，并在 事件結(jié)束后或在每月的 5日前將上月需歸檔的預(yù)立卷的文件整理成冊(cè)移交綜合部保管，任何人不得據(jù)為 己 有。 整理辦法 1）以問(wèn)題特征為主，立小卷，一事一卷； 2）收集 文書(shū)檔案：當(dāng)年立前一年的卷，并預(yù)立當(dāng)年的卷； 企業(yè)技術(shù)檔案：立竣工工程卷，未竣工工程資料整理成冊(cè)； 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 檔案管理工作由分公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合部負(fù)責(zé)接收、收集、整理、立卷、保管，并監(jiān)督各部門的 檔案工作。 檔案工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)保管、分級(jí)查閱的原則，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理。 檔案管理制度 為加 強(qiáng)分公司檔案管理工作，有效地保護(hù)和利用檔案，維護(hù)分公司合法權(quán)益，特制訂本規(guī)定： 本規(guī)定所稱的檔案是指過(guò)去和現(xiàn)在的分公司各級(jí)部門及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)文字、圖表、賬冊(cè)、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄。 七、 執(zhí)行 經(jīng)總經(jīng)理或有關(guān)人員批示后，正本留綜合部歸檔存查，由綜合部將文件復(fù)印一份送至執(zhí)行單位處理并督促執(zhí)行。 六、 審核、批示 涉及公司總體協(xié)調(diào)或應(yīng)由公司總經(jīng)理審核的文件，由綜合部匯總簽辦意見(jiàn)， 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 各部門收到需參與會(huì)簽的文件時(shí)，須本著本部門的職責(zé)及時(shí)認(rèn)真處理并簽署意見(jiàn)。 內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)時(shí)，由綜合部門登記簽發(fā)后，直接送收文部門登記簽收。 以各部門名義撰寫(xiě)的文件，由綜合部登記后核發(fā)。 內(nèi)部制發(fā)文件流轉(zhuǎn)，由各部門自 行登記、收文、立卷、存檔。 本部制發(fā)文件：本公司內(nèi)部文件和對(duì)外業(yè)務(wù)文件。 做成功物 業(yè)管理人！』 文書(shū)管理制度 為制度化、規(guī)范化文書(shū)管理體系，特制定本制度。 1違反本辦法的規(guī) 定，給公司造成損失的，由公司對(duì)違紀(jì)者予以行政處分，造成嚴(yán)重?fù)p失或情節(jié)嚴(yán)重的，移送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。 1印章保管人必須妥善保管印章，如有遺失，必須及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 做成功物 業(yè)管理人！』 1印章原則上不許帶出分公司，確因工作需要將印章帶出使用的，應(yīng)事先填寫(xiě)印章使用單，載明事項(xiàng)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由兩人以上共同攜帶使用。 1用印后該印章使用單作為用印憑據(jù)由印章保管人留存，定期整理后交綜合部歸檔。 1涉及法律等重要事項(xiàng)使用印章的，須依有關(guān)規(guī)定經(jīng)法律顧問(wèn)審核簽字。 逐級(jí)審核過(guò)程中被否定的，該文件予以退回。 經(jīng)有關(guān)人員審核，并最終由具有該印章使用決定權(quán)的人員批準(zhǔn)后方可交印章保管人蓋章。 印章持有情況納入員工離職時(shí)移交工作的一部分，如員工持有公司印章的，須辦理歸還印章手續(xù)后方可辦理離職 手續(xù)。 印章必須由各保管人妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。 分公司總經(jīng)理授權(quán)由綜合部全面負(fù)責(zé)公司的印章管理工作，發(fā)放、回收印章，監(jiān)督印章的保管和使用。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? a） 費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)由出納按順序編制付款憑證，送財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)匯總、記賬。 d） 各費(fèi)用發(fā)生前借支備用金的，由出納員作沖減備用金處理。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 3．費(fèi)用的給付 a） 報(bào)銷人依據(jù)審批手續(xù)完整的報(bào)銷單到財(cái)務(wù)部出納處簽名領(lǐng)取費(fèi)用。 b） 財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)在收到報(bào)銷單據(jù)的一個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)各項(xiàng)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的審核，凡符合報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的，審核人在財(cái)務(wù)審核欄內(nèi)簽署姓名、審核日期后，由報(bào)銷人交總經(jīng)理審批。 e） 非采購(gòu)類的行政、 辦公或其他費(fèi)用，直接填制報(bào)銷單據(jù)。 c） 用藍(lán)色或黑色鋼筆、簽字筆如實(shí)填寫(xiě)報(bào)銷單的各項(xiàng)內(nèi)容，如：報(bào)銷時(shí)間、報(bào)銷人、費(fèi)用摘要、單據(jù)張數(shù)等。原則上，當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月清。 2． 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)銷費(fèi)用的審批。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī) 定 一、目的 本規(guī) 定 規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷程序，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出得到合理控制。 4) 正式簽約員工公司統(tǒng)一參加繳納醫(yī)療保險(xiǎn)，費(fèi)用由醫(yī)保范圍支付，臨時(shí)用工人員自行解決。具體實(shí)施細(xì)則由財(cái)務(wù)部制定總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施。 2) 市外差旅費(fèi)：?jiǎn)T工因公赴外省、市出差，路程超過(guò) 6小時(shí)及需要過(guò)夜的可購(gòu)買硬臥火車票，輪船票不得超過(guò)三等艙位；遇有急事需乘飛機(jī)的，必須事先填制特批單，經(jīng)總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)人員審核報(bào)銷時(shí)須對(duì)照已收到的特批單。 外出聯(lián)系工作，應(yīng)乘坐公交車輛，按實(shí)報(bào)銷，若有特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理事先同意方可乘坐出租車輛，報(bào)銷時(shí)需在發(fā)票上注明事由、出發(fā)地、目 的地。購(gòu)買物品原則上由 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 申購(gòu)物品需事先填制物品申購(gòu)單，經(jīng)部門經(jīng)理、綜合部簽字后交財(cái)務(wù)部，物品單價(jià)在 100 元以上（含 100 元）需總經(jīng)理審核簽字后方可采購(gòu)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自購(gòu)買者不得報(bào)銷。 本辦法列入目標(biāo)計(jì)劃管理考核和成本效益范圍。 5) 車輛維修前需提出書(shū)面報(bào)告（日常例保不在此范疇），說(shuō)明原因和預(yù)計(jì)費(fèi)用，報(bào)銷時(shí)在報(bào)銷單上列明詳細(xì)費(fèi)用清單，由綜合部根據(jù)車輛維修情況復(fù)核，經(jīng)綜合部簽字驗(yàn)核。 3) 油費(fèi)報(bào)銷：需由駕駛員在發(fā)報(bào)銷單注明行車起始路程，由綜合部根據(jù)里程表、耗油標(biāo)準(zhǔn)、加油時(shí)間、數(shù)量、用車記錄復(fù)核，經(jīng)綜合部簽字驗(yàn)核。 車輛使用費(fèi)報(bào)銷 1) 車輛使用費(fèi)包括汽油費(fèi)、維修費(fèi)、路橋費(fèi)、泊車費(fèi)、駕駛員補(bǔ)貼。 辦公用品及低值易耗品采購(gòu)報(bào)銷程序?yàn)? 1) 綜合部根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)，根據(jù)發(fā)票、入庫(kù)單報(bào)銷。 分公司費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃審批程序?yàn)椋? 1) 費(fèi) 用當(dāng)事人申請(qǐng) 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 公司同時(shí)授予副總經(jīng)理、部門經(jīng)理對(duì)計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用開(kāi)支的審批權(quán)限（簽訂績(jī)效考核合同后）。 做成功物 業(yè)管理人！』 費(fèi)用開(kāi)支管理制度 為加強(qiáng)分公司財(cái)務(wù)管理，控制費(fèi)用開(kāi)支，本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則，根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 各管理處自己配備的雨衣和雨鞋、熒光背心、防寒用品管理要求同上。 7. 因公造成服裝破損的由主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后，報(bào)公司批準(zhǔn)予以調(diào)換。 6. 在職員工因個(gè)人原因造成服裝損毀、污染、丟失的，繼續(xù)使用會(huì)影響公司形象的。憑服裝代購(gòu)費(fèi)收據(jù)領(lǐng)取服裝、工號(hào)。 4. 離職員工領(lǐng)用服裝未滿保管年限的，應(yīng)即繳還，如未繳還者在其薪資內(nèi)扣還（交還時(shí)應(yīng)保持干 凈整潔）。如發(fā)生損壞、污染影響再次發(fā)放使用的按 100 元 /套在代扣費(fèi)中扣除，服裝由本人持有。 五、使用年限及處置： 1. 工服穿著及保管以二年為限，按領(lǐng)用之日起算，到期更換，舊服裝交公司倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一處置。 節(jié)假日可免穿著，為方便工作，工作期間工服可著裝外出。 穿著工服即代表公司的形象必須保持整潔。 四、穿著規(guī)定： 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 三、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)： 每位員工每?jī)赡臧l(fā)放夏冬工服各二套為限。 工裝 管理制度 為樹(shù)立和保持公司良好的企業(yè)形象 ,進(jìn)一步規(guī)范管理，現(xiàn)制定工服管理制度如下： 一、工服