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正文內(nèi)容

工程部管理制度(第二部分)-文庫吧資料

2025-02-16 07:59本頁面
  

【正文】 有關(guān)部門簽定承包合同。 發(fā)放 根據(jù)維修項目進行分類; 屬消耗物品,如燈泡、燈管等,將材料發(fā)放給維修人員; 屬不易損壞、貴重物品,經(jīng)領(lǐng)班或部門主管論證后發(fā)放。 入庫 材料購進后,查看購進的貨物與申購的品種是否相符; 查看貨物的質(zhì)量; 檢查無誤后,填寫材料出庫單; 報部門經(jīng)理簽字后,到倉庫領(lǐng)取; 急用材料通知相關(guān)班組領(lǐng)班領(lǐng)取,其它材料放入部門倉庫。 定稿 對審批中出現(xiàn)的錯誤進行修正; 修改完畢再檢查一遍; 檢查無誤,用標準行文紙打印; 本部門留一份,其余送有關(guān)部門。 編輯 編寫文件題目; 編寫文件正文; 注明行文時間。 協(xié)調(diào) 部門班組工作協(xié)調(diào); 與其它部門的協(xié)調(diào)。 派工 日常派維修工; 加急派維修工; 轉(zhuǎn)派工,技工 、普工派工。 分析情況 分析值班情況; 分析維修情況; 分析投訴情況。 班組報告 當日班組值班維修報告; 班組工作改進建議。 督辦單 接收督辦單簽字; 按督辦單內(nèi)容處理; 督辦單反饋簽字。 驗 收 維修完畢請使用部門人員驗收,并在維修單上簽名,交部門調(diào)度員, 有利于部門統(tǒng)計核算。 維修操作 一般維修必須是客人不在的情況下進行; 當維修較復(fù)雜,而且維修易于搬動時,帶回工作間維修; 當特殊情況下必須當客人面維修時,須向客人致歉迅速修理,不能及時修理,要求服務(wù)員與客人協(xié)商換房并取得客人諒解,然后再進行維修; 修理完畢后,清理現(xiàn)場及工作間衛(wèi)生,嚴禁煙火,關(guān)閉電源 開關(guān)。 查找原因 由使用部門人員陪同到維修點,檢查維修項目并找出損壞原因。 36 (十五) 木工工作程 序 程 序 工 作 步 驟 準備工作 換好工作服,佩戴工號牌; 準時到部門簽到,準備好工具及維修材料。 檢修設(shè)備 在修理現(xiàn)場設(shè)立醒目標志; 查找故障原因; 維修設(shè)備; 對自己無法維修的,通知電梯廠家或指定維修公司維修; 故障排除后試運行電梯; 試運行無誤,清理現(xiàn)場; 拆除標志, 電梯恢復(fù)使用。 35 (十四) 電梯巡視工作程序 程 序 工 作 步 驟 準備工作 提前 5 分鐘到達部門,簽到; 更換工作服,佩戴工號牌; 檢查自身儀容儀表。 準備材料 當備用零件短缺時,及時報保障部,進行采購,然后領(lǐng)取。 進行維修 當維修點的鎖出現(xiàn)簡單的螺絲、把手、墊板松等癥狀,現(xiàn)場及時修復(fù),修理完清理現(xiàn)場衛(wèi)生; 當出現(xiàn)鎖芯、電路損壞、彈簧斷、沒電等癥狀時,先用應(yīng)急鎖將門打開。 接單 通過傳呼或到部門調(diào)度員處接收維修單,帶上應(yīng)急鎖趕到維修點。 驗收 工作完成后,請使用部門人員驗收,并在維修單或制作單上簽名,最后交給部門調(diào)度員。 高空作業(yè)注意安全操作; 操作完畢后,清理工作現(xiàn)場衛(wèi)生,易燃物品及時保管好。 配備材料 如有維修廢舊材料及零部件的,可利用的盡量利用; 如缺少材料,將型號、規(guī)格、質(zhì)地、數(shù)量等詳細數(shù)據(jù)報維修部 門經(jīng)理批準后,由采購員購置,然后驗收使用。 接受任務(wù) 到部門調(diào)度員處接受維修單、制作單,并趕赴現(xiàn)場。 交班 維修單及時交給維修調(diào)度員; 維修工具及傳呼交給接班人員。 空調(diào)異響 (操作) 風筒是否脫落; 風葉游動; 電機軸承壞,更換電機; 風機盤管螺絲松動,緊固。 操作 接通知后,到維修調(diào)度處接單; 接單后, 10 分鐘到達維修地點,緊急情況下, 5 分鐘內(nèi)趕到; 在服務(wù)員陪同下前往維修地點。 交班 將所有已完成或未完成的維修單交回調(diào)度處; 維修傳呼及手機交給接班同志。 排風扇 拆開,檢查電源是否正常; 檢查導(dǎo)線與電容是否良好; 檢查風葉是否松動,加以緊固; 檢查電機是否正常; 安裝 注意事項 維修作業(yè)當中應(yīng)注意禮貌; 若工作中會對周圍環(huán)境造成影響,應(yīng) 將篷布鋪墊于地面,在上面進行操作。 籠頭 籠頭滴水:拆開內(nèi)芯,更換橡皮; 籠頭滑絲: 拆開內(nèi)芯,進行修復(fù),若無法修復(fù),則進行更換; 底座滲水:檢查底座連接處有無松動,若破損至無法修復(fù),更換。 插座 插座開裂,破損者,進行更換; 插座無電,拆開檢查,若線樁松動,進行緊固;若進線無電, 檢查上級電源; 插座短路,拆開檢查,將內(nèi)線逐一清理, 接牢。 接單 到維修調(diào)度處接單; 接單后迅速到達維修地點; 在相應(yīng)工作人員陪同下前往 故障點。 交班 檢查設(shè)備運行情況; 檢查消防器材; 搞好環(huán)境衛(wèi)生; 將以上信息加以登記。 巡視設(shè)備 高壓配電; 變壓器; 低壓配電; 總功率表。 31 (九) 高壓房值班工作程 序 程 序 工 作 步 驟 準備工作 提早 10 分鐘到崗; 穿好工作衣,戴好工號牌; 簽到。 維修 材料 按要求填寫材料申購單,明確材料的數(shù)量、型號、規(guī)格、質(zhì)地等詳細數(shù)據(jù); 請領(lǐng)導(dǎo)審批后,報采購員購置,然后填寫領(lǐng)料單,及時從倉庫中領(lǐng)取。 接單 到部門調(diào)度處接受維修單。 驗 收 維修完畢,請使用部門人員驗收并在維修單上簽名后交回部門調(diào)度員。 維修保養(yǎng) 尋找原因,確認維修范圍; 定期檢修保養(yǎng); 檢修完畢,恢復(fù)信號,清理現(xiàn)場。 巡視檢查 電話有線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)檢查; 電話機檢查。 注意事項:會議室音響,要做到每半個月一檢修,每個月一大修。 如會議要求錄音,應(yīng)提前做好準備,確保錄音效果。 會議即將開始前三分鐘,關(guān)閉播放音樂,打開音響。 會議音響服務(wù) 會議開始前一小時到崗,了解會議議程。 檢查并調(diào)試好音響設(shè)施。 29 (六) 會議音響工作程 序 程 序 工 作 步 驟 了解 接待會議通知時,應(yīng)首先了解會議主辦單位,會議規(guī)格,參加人數(shù),接待要求等情況。 檢查落實 電話維修 檢查接收維修單情況; 檢查維修、制作情況; 檢查工作場地衛(wèi)生、消防安全、生產(chǎn)安全。 檢查落實 電焊維修 檢查接收維修單情況; 檢查維修、制作情況; 檢查工作場地衛(wèi)生、消防安全、生產(chǎn)安全。 檢查落實 花卉擺放 檢查綠化養(yǎng)護記錄; 檢查會議擺花通知單; 檢查花卉擺放情況; 檢查工作場所衛(wèi)生。 統(tǒng)計 將檢查情況分類統(tǒng)計; 發(fā)生有異常情況,了解異常情況的發(fā)生原因及處理方式; 通知相關(guān)班組領(lǐng)班; 對一時解決不了的問題,向部門經(jīng)理匯報。 巡視空調(diào) 查看值班記錄; 檢查空調(diào)機組、水泵電機運行情況; 檢查空調(diào)的出水溫度、蒸汽壓力; 檢查工作場所衛(wèi)生。 統(tǒng)計 將回收完的派工單每天下班前裝訂,歸檔; 對未完工的維修單問明原因,一時解決不了的,向部門經(jīng)理報告; 對屬裝璜中心維修的項目,每天下午 4: 30 前轉(zhuǎn)與裝璜中心。 驗收 點擊“驗收”; 檢查“驗收”中維修單號與派工單號是否相符; 檢查“驗收”中維修人與派工單維修人是否相符; 在“驗收”中的記時欄中,計算工效分; 對維修效果進行評估 點擊確定鍵。 參加評選部門年度優(yōu)秀員工工作。 每年 作出個人年終總結(jié)。 對水電班員工的工作量及外出派工人員次數(shù)進行統(tǒng)計。 23 對保潔耗材進行統(tǒng)計核算。 對各部門的物業(yè)維修耗材、次數(shù)進行統(tǒng)計核算。 對大廈刊物進行投稿,并對部門的投稿件進行收集。 每月 月初 月中 月底 對部門員工的考勤進行審核。 對本周部門的工作總結(jié)與下周工作計劃進行匯總。 參加大廈質(zhì)檢會議。 每周 周一上午 周一下午 周三下午 周五下午 周六上午 周六下午 對上周地稅辦公區(qū)、宿舍區(qū)的物業(yè)維修情況上報服務(wù)中心。 對物業(yè)耗材的請購、入庫、發(fā)放。 對物業(yè)維修單、物業(yè)耗材進行核對,并錄入電腦。 22 職 務(wù) 物 業(yè) 主 管 周 期 時 間 內(nèi) 容 每天 08: 00— 08: 15 08: 15— 09: 00 09: 00— 下午 參加部門召開的管理人員例會。 對列入“年度地面石材保養(yǎng)計劃”內(nèi)容的項目進行依次檢查。 完成班組次年工作計劃上報經(jīng)理。 召開班組季度會議。 每季 參加員工大會,向經(jīng)理匯報本季度保潔班、洗衣班的工作情況。 對列入“月底地面石材保養(yǎng)計劃”內(nèi)容的項目進行依次檢查。 每月對宿舍公共區(qū)的安全、衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進行檢查。 每月 每月上報當月洗衣房成本情況。 每周對洗滌設(shè)備進行檢查。 每周 周一下午 周三下午 周日 參加部門例會,對工作進行總結(jié)、匯報。 檢查當天洗衣房的洗滌情況及當天洗滌設(shè)備的保養(yǎng)情況。 走動檢查,對管轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及大廈環(huán)境衛(wèi)生進行巡查。 20 職 務(wù) 綜 合 物 業(yè) 主 管 周 期 時 間 內(nèi) 容 每天 參加部門管理人員例會。 對列入“年度保養(yǎng)計劃”內(nèi)容的項目進行依次檢查。 完成班組次年工作計劃上報經(jīng)理。 對列入“季度保養(yǎng)計劃”內(nèi)容的項目進行依次檢查。 19 每季 參加員工大會,向經(jīng)理匯報本季度水電班工作。 對列入“月底保養(yǎng)
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