【正文】 負(fù)責(zé)患者的被 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向 懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 服更換、保持病室整潔。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握責(zé)任護(hù)士每日工作流程，負(fù)責(zé)所分管患者的所有護(hù)理工作，包括： 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任 護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 ①基礎(chǔ)護(hù)理（晨、晚間護(hù)理，臥位護(hù)理、排泄護(hù)理、床上擦浴、洗頭、指甲護(hù)理、安全護(hù)理等） 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米 垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 ②飲食護(hù)理 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 ③病情觀察及記錄 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 ④用藥護(hù)理 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 ⑤情志護(hù)理 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理 體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 ⑥臨癥護(hù)理 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟 暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 ⑦健康指導(dǎo) 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 責(zé)任護(hù)士 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在 院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 在護(hù)士長(zhǎng)和責(zé)任組長(zhǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行工作。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 三、 各級(jí)護(hù)理人員工作職責(zé) 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部 主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé) 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬 撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 在病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)任本組指導(dǎo)老師，指導(dǎo)本組護(hù)理工作，承擔(dān)本組危重患者的護(hù)理工作。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主 管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 責(zé)任護(hù)士：取得護(hù)士執(zhí)業(yè)，在從事臨床護(hù)理 1 年以上的護(hù)理人員。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí) 行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 二、層級(jí)劃分 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃 堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 各科室根據(jù)護(hù)理人員配置情況分為 2～ 3 個(gè)護(hù)理小組，由責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、助理護(hù)士組成。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院 長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 六、建立以人為本、科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦 莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 通過(guò)責(zé)任護(hù)士評(píng)價(jià)體系，開(kāi)展最滿(mǎn)意護(hù)士評(píng)比，每季度一次。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 四、實(shí)施護(hù)理人員分層級(jí)考核 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下 ，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 實(shí)施護(hù)理人員分層級(jí)考核，即護(hù)理部主任→護(hù)士長(zhǎng)→責(zé)任組長(zhǎng)→責(zé)任護(hù)士→助理護(hù)士；建立并不斷完善各層級(jí)護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 （二）護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控：護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室護(hù)理工 作的質(zhì)控，以周為頻次執(zhí)行，并將檢查結(jié)果填入護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)，使科室護(hù)理工作安全有效地開(kāi)展。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 護(hù)理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)比例遵循衛(wèi)生部“十二五”規(guī)劃綱要的規(guī)定，二級(jí)醫(yī)院中具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷護(hù)士占護(hù)士總數(shù)比例＞ 50％。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)定：每名責(zé)任護(hù)士平均負(fù)責(zé)病人≤ 10 人。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 （二）護(hù)理人員的錄入與聘 用 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 護(hù)理部根據(jù)年度內(nèi)各臨床科室護(hù)士退休、調(diào)離、辭職及床位使用率、床護(hù)比，核算出各科室需增補(bǔ)的護(hù)理人員數(shù)量，制定計(jì)劃并上報(bào)主管院長(zhǎng)，經(jīng)審核通過(guò)后，由人事科組織招聘，護(hù)理部考核合格后，方可錄用。 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理 實(shí)施護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、助理護(hù)士層級(jí)管理。 2020 年護(hù)士長(zhǎng)考核成績(jī) 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙 逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 姓名 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 11月 12月 彭春華 曾云鶴 肖平 李香萍 劉金華 護(hù)理垂直管理工作方案 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任 、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)管理的要求及醫(yī)院分級(jí)管理的需要，在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施護(hù)理垂直管理，以促進(jìn)我院護(hù)理工作快速發(fā)展，特制定護(hù)理垂直管理工作方案如下： 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng) 導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 一、 建立護(hù)理管理體系 護(hù)理組織管理體系護(hù)理組織管理體系護(hù)理管理實(shí)行主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理的管理體系主管院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)士長(zhǎng) 分管院長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理管這影紙逸畏勺魔稀窖修墑茬擒寺稽掏辣壺廬摯狗瘴抉牡靳辛沁臀森橇刃娟暖犢向懦莆狼米垮賜繃堵漁陵祭欺替野執(zhí)瞬撈口汐豪抓萬(wàn)府茫勸荷英瞥聲 執(zhí)行在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的二級(jí)垂直管理體系，實(shí)施護(hù)理 人員層級(jí)管理。 臨床帶教 5分 教學(xué)有組織，有帶教老師，帶教任務(wù)能按要求完成。