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武漢國測科技股份有限公司人事管理制度匯編-文庫吧資料

2024-09-19 21:24本頁面
  

【正文】 通報批評一次;遲到、早退全年累計達 30 次者,予以辭退。 第五 章 缺勤 第 二十 條 員工在規(guī)定上班時間半小時內(nèi)到崗為遲到;在規(guī)定下班時間半小時內(nèi)離崗視為早退。 (四)部門可采取調(diào)休、項目獎勵或者通過績效考核方式支付加班工資。 (二)需計加班費,按以下標準計算:周一至周五加班,晚 6 時起按基本工資的 倍計算;雙休日加班 按基本工資的 2 倍計算;法定節(jié)假日加班按基本工資的 3 倍計算。 (二)總部人員加班,由部門經(jīng)理審核加班申請單,總經(jīng)理工作部復(fù)核后執(zhí)行;加班結(jié)束的第二個工作日,由部門經(jīng)理確認加班任務(wù)完成情況,并復(fù)核加班時間后,加班人員將申請單交總經(jīng)理工作部指定人員處,總經(jīng)理工作部月末匯總、核算加班工資并備案。 第四 章 加班 第十 八 條 加班申請及時間確認 (一) 事業(yè)部人員加班,由部門經(jīng)理審核加班申請單,事業(yè)部經(jīng)理審批后執(zhí)行;加班結(jié)束的第二個工作日,由部門經(jīng)理確認加班任務(wù)完成情況,并復(fù)核加班時間后,加班人員將申請單交事業(yè)部指定人員處 。 第十 七 條 捏造請假原因或偽造、涂改請假憑證的,可視情節(jié)輕重予以處罰。全年累計事假不得超過 12 日,超出部分以礦工論處。 武漢國測科技股份有限公司 第 21 頁 共 77 頁 文件編號: 版本: 修訂版 人力資源 管理制度匯編 第 21 頁 共 77 頁 第十四條 員工請病事假包括帶薪病事假以小時為計量單位,不足 1 小時的以1 小時計;員工病事假期間均不記發(fā)工資。 第十二條 員工請假提前回公司后,應(yīng)在總經(jīng)理工作部考勤記錄人員處及時辦理銷假手續(xù)。 第十條 如因情況緊急、突發(fā)事件或不可抗力無法正常辦理請假手續(xù)的,在恢復(fù)上班的第一個工作日應(yīng)及時補辦請假手續(xù),逾期無效。 第八條 員工休假回公司后,應(yīng)到總經(jīng)理工作部 考勤記錄人員處及時辦理銷假手續(xù)。 第七條 以上休假中,除定休 日 及法定節(jié)假日休假無須申請外,其他休假,均應(yīng)按公司制度要求履行申請程序;休假申請時,申請人應(yīng)事先填寫統(tǒng)一格式的請假條, 由員工 所在部門部門經(jīng)理 同意(事業(yè)部人員還需由事業(yè)部經(jīng)理審批),交總經(jīng)理工作部核準備案后執(zhí)行。 帶薪年休假由公司采取與農(nóng)歷春節(jié)假期合并連休的方式統(tǒng)一執(zhí)行。 第六條 公司在職正式職工可按國家規(guī)定工作年限享受帶薪年休假。 武漢國測科技股份有限公司 第 20 頁 共 77 頁 文件編號: 版本: 修訂版 人力資源 管理制度匯編 第 20 頁 共 77 頁 帶薪病事假:部門經(jīng)理及以上級別干部 (不含辦事處人員 )因不享受加班工資,每年可享受四十小時帶薪病事假,實施中按月累計,不能跨年度使用。 符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。每天勞動時間內(nèi)的兩次哺乳時間,可以合并使用。(具體標準和待遇標準見《關(guān)于員工生育問題相關(guān)管理辦法》) 有不滿一周歲嬰兒的女職工,在每天勞動時間內(nèi)給予其兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時間,每次 30 分鐘。多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15 天。 產(chǎn)假 : 按照國家有關(guān)法律規(guī)定,女職工產(chǎn)假為 90 天(晚育者產(chǎn)假為120 天)。 假日: 婚假:依法結(jié)婚(男 22 周歲,女 20 周歲)三天,晚婚(指在法定婚齡的基礎(chǔ)上,男女青年超過法定結(jié)婚年齡 3 年以上初次結(jié)婚為晚婚)十五天;公司給予婚假以法律認可結(jié)婚登記為準,婚假應(yīng)一次性休完、一年內(nèi)有效。 第 四條 節(jié)假日: 公司按照國家規(guī)定的節(jié)假日制定員工節(jié)假日方案,具體如下。 第二條 員工工作時間視公司需要可適當調(diào)整,由總經(jīng)理工作部根據(jù)季節(jié)和其他情況,提出實施方案報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 第 二十六 條 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。 第 二十四 條 既往發(fā)布的有關(guān)制度中,如有與本制度沖突之處,以本制度為準。 第 二十三 條 因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟損失的,企業(yè)按規(guī)定要求其賠償時,可從員工本人的工資中 逐月扣除,直至足額賠付。 第 二十二 條 離職賠償 對辭職未經(jīng)批準而擅自離職(含未到規(guī)定的離職日期離職)的員工,需按《勞動合同》之違約責任條款支付違約金。 公司與之解除勞動合同的員工,視具體情況決定是否收取培訓費用和違約金。違約金按服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分攤的培訓費用執(zhí)行。 如員工嚴重違紀或違反公 司《員工手冊》 中之開除條款,公司可予以開除。 武漢國測科技股份有限公司 第 18 頁 共 77 頁 文件編號: 版本: 修訂版 人力資源 管理制度匯編 第 18 頁 共 77 頁 第 十九 條 員工除勞動合同規(guī)定可隨時解除合同的情形外,未經(jīng)公司同意擅自單方解除勞動合同的員工,必須依據(jù)《勞動合同》之相關(guān)條款向公司支付違約金。 第 十七 條 由于勞動關(guān)系一方過錯,造成勞動合同不能履行或不能完全履行,由過錯一方承擔違約責任,如屬雙方過錯,由雙方分別承擔各自應(yīng)負的違約責任。辭職申請書必須用人單位或部門第一負責人批準后, 方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到總經(jīng)理工作部辦理離職手續(xù) 。 第 十四 條 在合同的有效期內(nèi),公司違反國家規(guī)定,侵害員工的合法權(quán)益以及法律規(guī)定的其他情況下,員工可與公司解除勞動合同。公司應(yīng)與員工協(xié)商變更勞動合同,協(xié)商不成的,可解除勞動合同,但需給予經(jīng)濟補償金。協(xié)商不一致的,應(yīng)在勞動合同期滿前三十日下達員工《合同終止單》,可終止勞動合同,在勞動合同期滿后一周內(nèi)辦理離職手續(xù)。 第三章 勞動合同的終止、變更和解除 第 十一 條 勞動合同期滿,勞動合同即終止。不同類別,不同級別人員根據(jù)公司規(guī)定,簽訂不同形式及年限的合同。 第八條 公司符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)章制度,未宣布廢止時依然有效,員工必須遵守。簽訂勞動合同的在職員工有獲得調(diào)整工資、晉級獎勵的權(quán)利并享受國家規(guī)定的各種津貼待遇。 根據(jù)需要經(jīng)雙方協(xié)商可約定其他內(nèi)容?!秳趧雍贤芬皇蕉?,員工和公司各保存一份。 第五條 本規(guī)定作為本公司已執(zhí)行的“勞動合同實施細則”、《勞動合同》、《保密協(xié)議》、《培訓合同》的補充條款。 第四條 簽訂勞動合同的員工,享有同等的勞動、工作、學習、參加民主管理的權(quán)利,有獲得勞動 報酬、政治榮譽、物質(zhì)鼓勵的權(quán)利;有享受勞動保險和各項福利待遇的權(quán)利;有提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他權(quán)利。 第三條 公司所有員工 (以下簡稱員工) ,均應(yīng)訂立勞動合同。訂立和變更勞動合同應(yīng)當遵循平等自愿,協(xié)商一致的原則。 武漢國測科技股份有限公司 第 13 頁 共 77 頁 文件編號: 版本: 修訂版 人力資源 管理制度匯編 第 13 頁 共 77 頁 勞動合同管理 辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司人事管理,保障公司享有充分的用人 自主權(quán),保護公司員工的合法勞動權(quán)益及其擇業(yè)權(quán),根據(jù)《勞動合同法》和配套法規(guī)及省市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,制定本規(guī)定。 第 三十五 條 本制度自公布之日起執(zhí)行。 第 三十三 條 由公司員工向公司推薦優(yōu)秀人才者,如若錄用,公司將給予推薦者一定獎勵。新聘人員一律予以辭退并追究有關(guān)負責人責任。 第二十九 條 各測評階段累計 3 次評定為“ D 可”,延長試用期一個月,進行二次考評,延長期評定結(jié)果仍然有“ D 可”者,不予錄用。 第二節(jié) 轉(zhuǎn) 正 第 二十 七 條 試用期滿, 同時提交 “ 初聘人員測評轉(zhuǎn)正表 ”,并根據(jù)考評級別決定試用人員轉(zhuǎn) 正或辭退。 第 二十六 條 試用期為 16 個月。 第 二十四 條 錄用人員必須參加崗前培訓、考試,考核不合格者取消錄用資武漢國測科技股份有限公司 第 12 頁 共 77 頁 文件編號: 版本: 修訂版 人力資源 管理制度匯編 第 12 頁 共 77 頁 格。 第二十二條 如若未按以上條款執(zhí)行,經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究初聘員工直接上級責任 。每半個月界定一次測評階段,由用人單位負責人與總經(jīng)部審閱工作總結(jié),或與本人面談,共同討論給予綜合評價。 第二十一條 試用人員每半個月須進行一次書面工作總結(jié)。試用期人員經(jīng)評定合格轉(zhuǎn)正后,正式移交用人單位使用管理。試用人員閱讀并同意試用期要求后簽字確認。 第 十 八 條 總經(jīng)理工作部審核試用人資料后,由試用人員填寫《員工檔案表》、《初聘人員測評轉(zhuǎn)正表》 ,明確試用期目標 并告知試用期人員考核方法和具體要求等 , 并為其辦理考勤卡(餐卡)并解釋使用。特殊崗位 要求集團公司副總經(jīng)理或董事長復(fù)試并簽署意見后方可錄用,具體包括: 中層以上干部和高端技術(shù)崗位 ; 公司員工的直系、旁系親屬、三代姻親 以及未婚夫、未婚妻等 ; 公司部級以上干部的同學、同鄉(xiāng)、前任單位的同事關(guān)系 ; 武漢國測科技股份有限公司 第 11 頁 共 77 頁 文件編號: 版本: 修訂版 人力資源 管理制度匯編 第 11 頁 共 77 頁 各級部門負責人推薦的人員 ; 男性年齡超過 45 歲,女性年齡超過 40 歲 ; 原為公司員工,后因故離開公司者。 特殊情況下(技術(shù)崗位員工),經(jīng)總經(jīng)理工作部同意,可委托用人部門直接進行人員招聘,但需將人員詳細檔案、簡歷交總經(jīng)理工作部。 中層以上干部、高端技術(shù)崗位主要由集團公司副總經(jīng)理、用人單位經(jīng)理、技術(shù)總工分別進行各 方面能力面試。 第 三 節(jié) 面試 程序 第 十二 條 為 提高錄用人員質(zhì)量,更好的對錄用人員綜合能力、技術(shù)能力的考核, 總經(jīng)理工作部對面試工作進行全程參與跟蹤和安排,并積極采用不 同 的面試模式以達到預(yù)期效果。 第十 條 經(jīng)核定錄用人員,由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一發(fā)放錄用通知,安排上崗。 第 九 條 復(fù)試分為面試和筆試。 交驗身份證、學歷證件、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書原件并提供復(fù)印件 一寸彩色免冠近照一張。通過人才市場,人才 交流會,網(wǎng)上信息及報紙廣告招聘。 第 六條 總經(jīng)理工作部每月對各部門現(xiàn)有人員適職情況、考勤情況、流動率、人員增補申請以及應(yīng)儲備人力進行匯總,結(jié)合公司編制以及經(jīng)營情況擬定月度人力資源計劃。 第二章 招聘管理規(guī)定 第一節(jié) 招聘計劃 第四條 各部門根據(jù)經(jīng)營管理需要增補人員,填寫《 人員需求申請表 》,經(jīng)總經(jīng)理工作部審核并做出擬辦建議后,呈總經(jīng)理批準。 第二條 本制度適用于管理和規(guī)范公司 各事業(yè)部及各部門 員工的招聘、試用、轉(zhuǎn)正等工作。 第 二十二 條 本辦法自頒布之日起開始執(zhí)行。 第 二十 條 符合特殊情況標準的, 必須由用人單位填寫計劃外用人申請,注明擴編原因,經(jīng)過總經(jīng)理特批同意后 總經(jīng)理工作部 方可辦理。 第 五 章 用人計劃的執(zhí)行 第十 八 條 計劃內(nèi)用人時,各單位填寫《人員需求表》,相關(guān)領(lǐng)導審批完畢后交 總經(jīng)理工作部 執(zhí)行招聘程序。 第十 六 條 每季度初,各單位根據(jù)確定的人員編制,提出季度用人計劃,經(jīng)總經(jīng)理審核確認后,作為各單位用人依據(jù)。 第十四條 符合下列特殊情況可申請調(diào)整或增加人員配置,經(jīng)批準后由總經(jīng)理武漢國測科技股份有限公司 第 8 頁 共 77 頁 文件編號: 版本: 修訂版 人力資源 管理制度匯編 第 8 頁 共 77 頁 工作部執(zhí)行 : 為擴大部門發(fā)展、 部門調(diào)整、業(yè)務(wù)變更 或增加業(yè)務(wù)量而提出的配置不足; 部門業(yè)績表現(xiàn)突出,銷售量增加導致的配置不足;(具體銷售量和生產(chǎn)情況由總經(jīng)理工作部通過財務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)查后,切實需要增加配置的,上報領(lǐng)導批示后執(zhí)行) 總經(jīng)理工作部有權(quán)對人員結(jié)構(gòu)失調(diào)進行調(diào)整,調(diào)整前需與用人部門相關(guān)負責人協(xié)調(diào)溝通,找出失調(diào)原因并提出處理意見。 第十二條 在人員超標的情況下首先考慮 通過優(yōu)化 各崗位人員結(jié)構(gòu) 來減少人員需求 ,以確??偭坎怀瑯?。 第三章 人員編制的異動 第十條 人員編制設(shè)定以總經(jīng)理工作部年初制定的人員編制情況為基礎(chǔ)。否則,公司人事將停發(fā)工資,所產(chǎn)生的相關(guān)人工費用及后果由各部門自行承擔 并按一定比例追究所在單位負責人的責任 。 第七
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