【正文】 名稱 保存時間 1 中壓用戶供電系統(tǒng)基本情況統(tǒng)計表 長期 2 中壓用戶供電系統(tǒng)運行情況統(tǒng)計表 長期 3 中壓用戶供電可靠性指標統(tǒng)計表 長期 4 可靠性指標分解表 三年 5 可靠性管理工作計劃 三年 6 可靠性管理培訓計劃 三年 7 可靠性指標分析報告 三年 8 可靠性管理工作總結(jié) 三年 9 可靠性分析會議記錄 三年 10 本企業(yè)月度停電計劃 兩年 11 停電申請（包括用戶停電申請） 兩年 12 工作票 兩年 13 操作票 兩年 14 調(diào)度運行記錄 兩年 15 拉閘限電記錄 兩 年 16 變電站運行日志 兩年 17 故障跳閘記錄 兩年 18 斷路器動作跳閘記錄 兩年 19 設(shè)備檢修記錄 兩年 20 設(shè)備缺陷記錄 兩年 — 35 — 第 九 章 獎 懲 縣供電 企業(yè)將供電可靠性指標列為年度生產(chǎn)經(jīng)營考核主要指標之一。 調(diào)度運行、營銷、檢修施工 等管理部門應(yīng)按標準收集、整理本部門可靠性技術(shù)管理資料，并達到生產(chǎn)管理部門提出的質(zhì)量要求。 可靠性管理工作的相關(guān)資料、記錄或報表，均需納入 本企業(yè) 檔案管理，并應(yīng)以數(shù)據(jù)文件、電子文檔或紙質(zhì)等多種形式存儲和備份。 培訓管理流程 圖 — 29 — 供 電 可 靠 性 領(lǐng) 導 小 組生 產(chǎn) 管 理 部 門審 批培 訓 管 理 流 程 圖審 批考 核 管 理 部 門 培 訓 管 理 部 門歸 檔結(jié) 束NY下 發(fā) 考 核 結(jié) 果Y兌 現(xiàn) 、 整 改N規(guī) 劃 、 調(diào) 度 運 行 、 營 銷 、檢 修 施 工 管 理 各 部 門兌 現(xiàn) 、 整 改兌 現(xiàn) 、 整 改開 始將 可 靠 性 培 訓 計 劃納 入 企 業(yè) 整 體 培 訓計 劃編 制 培 訓 計 劃提 出 可 靠 性 培 訓 需求下 達 培 訓 計 劃 接 收 培 訓 計 劃按 時 參 加 培 訓組 織 實 施 培 訓配 合 組 織 培 訓匯 總 培 訓 結(jié) 果根 據(jù) 培 訓 結(jié) 果提 出 考 核 建 議審 核 編 制 考 核 意 見 — 30 — 第 八 章 技術(shù) 資料管理 管理要求 生產(chǎn)管理部門 負責組織建立本企業(yè)可靠性管理基礎(chǔ)臺賬、圖紙等技術(shù)資料，并進行定期修訂和完善，保證版本的有效性。 每年開展 可靠性 知識競賽，技術(shù)比武活動，積極開展技術(shù)革新活動，組織開展好 QC小組的技術(shù)攻關(guān)活動。 新上崗的 可靠性 管理 網(wǎng)絡(luò) 人員必須進行崗前培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。 可靠性管理的培訓工作要分層分級進行，根據(jù)不同的工作崗位，詳細制訂培訓計劃和培訓內(nèi)容。 落實改進 生產(chǎn)管理部門 對 各相關(guān)部門 改進措施的執(zhí)行情況及其效果進行跟蹤評價， 并提出考核意見，報考核管理部門進行考核。 （ 4）供電可靠性專業(yè)管理工作開展情況。 （ 2）停電事件原因分類、影響比例分析，對突出因素進行分類，針對原因提 出控制各類停電因素的對策。 專業(yè)分析 生產(chǎn)管理部門 定期 匯總各部門分析，進行全面總結(jié)，上報本企業(yè)分析報告、提高供電可靠性措施建議計劃，經(jīng)領(lǐng)導小組批準后下發(fā)執(zhí)行。 （ 2） 營銷管理 部門 定期 分析 所轄線路運行、停電及檢修工作、業(yè)擴接電工作等對供電可靠性的影響， 提出存在問題及改進措施建議計劃。 分析與改進 供電可靠性專業(yè)分析與改進工作由生產(chǎn)管理部門組織進行，調(diào)度運行、營銷、檢修施工管理部 門根據(jù)專業(yè)分工配合開展，深入分析、查找管理薄弱點，有針對性的制訂 改進措施，并跟蹤評價其實施效果，從而實現(xiàn)專業(yè)管理水平的不斷提升。 運行數(shù)據(jù)管理 運行數(shù)據(jù)填報 調(diào)度運行管理部門和營銷管理部門每月向生產(chǎn)管理部門上報停送電事件記錄，由生產(chǎn)管理部門核實后錄入 《電力可靠性管理信息系統(tǒng)》。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計 核實準確后，生產(chǎn)管理部門確定統(tǒng)計用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進行指標計算。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報 營銷管理部門負責向生產(chǎn)管理部門提供轄區(qū)內(nèi)線路及用戶的基本注冊信息數(shù)據(jù)、單線圖和客戶增減調(diào)整信息數(shù)據(jù)。 故障停電考核 生產(chǎn)管理部門 配合安全監(jiān)察部門 根據(jù)故障停電范圍、停電時間、停電時戶數(shù)、工作質(zhì)量及造成的后果，向考核管理部門提出考核意見 ，考核管理部門審核后上報供電可靠性領(lǐng)導小組，經(jīng)審批后執(zhí)行。 營銷管理部門 每月 根據(jù)客戶回訪，記錄客戶停送電時間，報送生產(chǎn)管理部門。 故障停電整改 根據(jù)停電分析會 提出的整改意見，由生產(chǎn)管理部門組織有關(guān)單位負責落實，并對整改過程和整改結(jié)果進行檢查和評估，提出考核意見報考核管理部門進行考核。 故障停電原因分析 由生產(chǎn)管理部門召開故障停電分析會，對停電原因進行分析。 限電 編制有序供電方案并報當?shù)卣鷾?，實現(xiàn)限電不拉路?？茖W制定實施方案，實行標準化作業(yè)，實現(xiàn)指令下達、運行操作、檢修施工、驗收匯報各項工作“零延時”、“零配合”。 停電計劃執(zhí)行 （ 1） 停電計劃的公告 停電計劃經(jīng)可靠性領(lǐng)導小組審批后，由 相關(guān)部門提前 7 天向社會公告。 停電計劃編制 （ 1） 年度停電計劃編制 年度大修、技改、基建及預試等專業(yè)計劃確定后，生產(chǎn)管理部門統(tǒng)籌安排全年生產(chǎn)工作，編制年度檢修計劃，經(jīng)可靠性領(lǐng)導小組批準后實施。 停電申請 （ 1） 計劃停電申請 需要申請計劃停電的有關(guān)單位或部門，每月 在 停電計劃協(xié)調(diào)會之 前填報停電申請表，上報到生產(chǎn)管理部門， 申請表包括： 申請單位、停電設(shè)備名稱、停電線路名稱、停電起止時間、停電原因、工作內(nèi)容、停電時戶數(shù)、申請停電單位負責人簽字等。 可靠性指標考核采取 月統(tǒng)計，季考核。 生產(chǎn)管理部門根據(jù)指標統(tǒng)計結(jié)果，對本企業(yè)綜合計劃指標及分解計劃指標完成情況提出考核 意見 ，并報考核管理部門。月度、季度分析根據(jù)工作實際情況進行分類、細化分析；年度分析參照國家電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)中壓用戶供電可靠性管 理年度分析模板進行分析。統(tǒng)計各責任部門的供電可靠性指標完成情況及其停電工作次數(shù)、停電時戶數(shù)等對可靠率指標有影響的數(shù)據(jù)，有針對性的督促有關(guān)部門進行整改、提高。統(tǒng)計停電線路、設(shè)備 的可靠率指標及其對總體指標的影響值，分析其停電原因，將可靠率指標因素落實到具體線路和設(shè)備，使整改措施更具有針對性、可操作性，消除電網(wǎng)內(nèi)影響供電可靠性指標的薄弱點。 對不同責任、技術(shù)原因停電影響時戶數(shù)進行細化分類統(tǒng)計，與計劃數(shù)據(jù)、同期數(shù)據(jù)進行對比，對影響比重進行量化計算，從而分析影響指標的主要因素，查找管理薄弱點，便于有針對性的制 訂 改進措施，提升管理水平。 審批 上 報 指標完成情況經(jīng)供電可靠性領(lǐng)導小組審批后，生產(chǎn)管理部門按要求向上級有關(guān)部門 上報 相關(guān)指 標。 調(diào)整程序 指標執(zhí)行部門應(yīng)及時提出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)管理部門審核， 上報 可靠性 領(lǐng)導小組批準后下發(fā)執(zhí)行。 指標調(diào)整 調(diào)整條件 指標計劃一經(jīng)確定，不得隨意變更。 （ 3）計劃停電時戶數(shù)指標：結(jié)合年度大修、技改、基建及專業(yè)計劃，綜合平衡，統(tǒng)籌安排，對年度計劃停電時戶數(shù)預測并分解。 （ 1） 故障停電時戶數(shù)指標：參照歷史數(shù)據(jù)、電網(wǎng)健康狀況及設(shè)備評價結(jié)果，預測年度故障停電時戶數(shù)并分解。 （ 9）下年度提高供電可靠性技術(shù)措施、管理措施對提高供電可靠 率 的影響。 （ 8） 3 年內(nèi)故障停電對可靠性指標的影響。 （ 6）下年度用電負荷及電網(wǎng)限電情況預測。 （ 5）下年度市政建設(shè)計劃。 （ 3）本年度指標完成情況。 評估類指標 評估類指標體系 評價 表 序號 指標名稱 意義 計算公式 統(tǒng)計 周期 1 變電站滿足 N1 準則的比率 評估電網(wǎng)整體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的可靠供電能力 滿足 N1 準則的變電站 /變電站總數(shù) 100% 年度 2 110kV（ 35kV）電網(wǎng)容載比 評估主變壓器對電網(wǎng)負荷的承受能力 110 kV（ 35kV） 變電容量 /最高負荷 年度 3 縣城 10kV 線路手拉手比率 評估城區(qū) 10kV 環(huán)網(wǎng)供電能力 縣城 10kV 線路手拉手 條數(shù) /10kV 線路總條數(shù) 100% 年度 4 設(shè)備完好率 評估設(shè)備健康水平，反映設(shè)備可靠供電能力 完好設(shè)備臺（套）數(shù) /設(shè)備總臺（套）數(shù) 100% 半年度 5 35kV及以上主變壓器可用系數(shù) 評估主變壓器持續(xù)供電能力 單臺設(shè)備可用系數(shù)＝∑可用小時 /∑統(tǒng)計期間小時 100% 同一電壓等級多臺設(shè)備可用系數(shù)＝（∑某臺設(shè)備可用系數(shù) 該設(shè)備統(tǒng)計百臺（段）年數(shù)） /∑某臺設(shè)備統(tǒng)計百臺（段）年數(shù) 100% 季度 6 35kV 及以上斷路器可用系數(shù) 評估斷路器持續(xù)供電能力 單臺設(shè)備可用系數(shù)＝∑可用小時 /∑統(tǒng)計期間小時 100% 同一電壓等級多臺設(shè)備可用系數(shù)＝（∑某臺 設(shè)備可用系數(shù) 該設(shè)備統(tǒng)計百臺（段）年數(shù)） /∑某臺設(shè)備統(tǒng)計百臺（段）年數(shù) 100% 季度 7 35kV及以上輸電線路可用系數(shù) 評估輸電線路持續(xù)供電能力 單條線路可用系數(shù)＝∑可用小時 /∑統(tǒng)計期間小時 100% 同一電壓等級多條線路可用系數(shù)＝（∑某回線路可用系數(shù) 該回線百公里年數(shù)） /∑某回線路百公里年數(shù) 100% 季度 8 因電網(wǎng)輸送能力不足造成的拉限電條次 評估電網(wǎng)的送電能力 季度 — 13 — 9 管理 網(wǎng)絡(luò) 人員年培訓率 評估 管理 網(wǎng)絡(luò) 人員培訓落實情況 培訓 管理 網(wǎng)絡(luò) 人員 40學時以上 人數(shù) /年末管理 網(wǎng)絡(luò) 人員總?cè)藬?shù) 100% 年度 10 10kV 線路分段比 評估控制供電范圍的能力 10kV 線路分段數(shù) /10kV 線路總條數(shù) 季度 11 10kV 線路供電半徑合格率 評估控制供電范圍的能力 10kV線路供電半徑 合格 條數(shù) /10kV線路總條數(shù) 100% 季度 12 年度供電可靠性管理資金投入與企業(yè)售電量比 評估企業(yè)供電可靠性管理資金投入是否與企業(yè)整體發(fā)展相平衡 年度投入資金（千元） /年度總售電量（百萬千瓦 時） 年度 考核類指標 考核類指標體系 評價 表 序號 指標名稱 意義 計算公式 統(tǒng)計周期 1 用戶供電可靠率（ RS1）、（ RS2）、（ RS3） 控制用戶供電可靠率指標符合計劃及 企業(yè) 整體發(fā)展要求 ［ 1（用戶平均停電時間 /統(tǒng)計期間時間）］ 100% 月度、季度、年度及累計 2 城鎮(zhèn)用戶供電可靠率（ RS1）、（ RS2）、（ RS3） 控制城鎮(zhèn)用戶供電可靠率指標符合計劃及 企業(yè) 整體發(fā)展要求 ［ 1（用戶平均停電時間 /統(tǒng)計期間時間）］ 100% 月度、季度、年度及累計 3 農(nóng)村用戶供電可靠率（ RS1）、（ RS2）、（ RS3） 控制農(nóng)村用戶供電可靠率指標符合計劃及 企業(yè) 整體發(fā)展要求 ［ 1（用戶平均停電時間 /統(tǒng)計期 間時間）］ 100% 月度、季度、年度及累計 4 故障停電時戶數(shù) 反映本企業(yè)管轄范圍內(nèi)、外電網(wǎng)和設(shè)施的的故障情況 故障停電時間故障停電用戶數(shù) 月度、季度、年度及累計 5 臨時停電時戶數(shù) 反映對臨時停電的控制能力 臨時停電時間臨時停電用戶數(shù) 月度、季度、年度及累計 6 計劃停電時戶數(shù) 反映對月停電計劃工作安排的適度 計劃停電時間計劃停電用戶數(shù) 月度、季度、年度及累計 7 限電時戶數(shù) 反映電力的供求關(guān)系 限電停電時間限電停電用戶數(shù) 月度、季度、年度及累計 8 用戶平均停電次數(shù) 反映供電系統(tǒng)對用 戶的停電頻率 ∑每次停電用戶數(shù) /總用戶數(shù)（次 /戶） 月度、季度、年度及累計 9 平均停電用戶數(shù) 反映平均停電范圍的大小 ∑每次停電用戶數(shù) /停電次數(shù)（戶 /次） 月度、季度、年度及累計 10 重復停電次數(shù) 反映停電的合理性 ∑ 重復停電次數(shù) 月度、季度、年度及累計 11 臨時停電次數(shù) 反映對臨時停電的控制能力 ∑ 臨時停電次數(shù) 月度、季度、年度及累計 — 14 — 指標測算 與 分解 指標測算 每年底由生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)部門進行討論，測算下年度供電可靠性綜合計劃指標，目標值測算依據(jù)為： （ 1）縣供電企 業(yè)供電可靠性發(fā)展規(guī)劃。 — 11 — 供電可靠性發(fā)展規(guī)劃管理流程 審 批審 批歸 檔NY收 集 市 政 規(guī) 劃 、 經(jīng) 濟發(fā) 展 規(guī) 劃 等 資 料N供 電 可 靠 性 發(fā) 展 規(guī) 劃 流 程 圖供 電 可 靠 性 管 理領(lǐng) 導 小 組考 核 管 理 部 門規(guī) 劃 管 理 部 門生 產(chǎn) 管 理 部 門調(diào) 度 運 行 管 理 部 門 、 營 銷 管理 部 門 、 檢 修 施 工 管 理 部 門結(jié) 束開 始根 據(jù) 本 專 業(yè) 現(xiàn) 狀 ， 查找 薄 弱 點根 據(jù) 本 專 業(yè) 現(xiàn) 狀 ， 查找 薄 弱 點提 交 本 部 門 可 靠 性 規(guī)劃 建 議結(jié) 合 電 網(wǎng) 規(guī) 劃 ， 匯 總各 部 門 規(guī) 劃 建 議下 發(fā) 并 監(jiān) 督 執(zhí) 行Y項 目 分 解 ， 并 組 織 落實