【正文】 、教育訓(xùn)練委員 ,承辦人、代表） 】 完成『課程計劃書』 : ? 訓(xùn)練課程目標(biāo) ? 設(shè)定學(xué)員資格條件 ? 訓(xùn)練職能需求調(diào)查 ? 課前會議 ? 訓(xùn)練課程大綱 ? 訓(xùn)練課程內(nèi)容 ? 訓(xùn)練方法 ? 訓(xùn)練預(yù)算擬定 ? 講師遴聘 (參考講師遴選作業(yè)辦法 ) 簽呈 課程執(zhí)行 否 是 19 22 訓(xùn)練成果評估作業(yè) 流程 課程結(jié)束 派訓(xùn)單位 雇主（ 工會、公司 ） 學(xué)員 ? 追蹤行動成果與績效 ? 資料統(tǒng)計 /分析 訓(xùn)練成果評估 : 表 核 學(xué)習(xí)成 果移轉(zhuǎn) 20 23 講師遴選作業(yè) 流程 75 分 以 上 講師甄選 （同業(yè)尋訪、推薦、自薦） 續(xù)聘講師 新聘講師 學(xué)員滿意度調(diào)查 資格審查 退件 詴教 不予聘用 不通過 不 合格 合格 聘任 通過 未達(dá) 75 分 停聘 1 年 1 年後 核發(fā)聘書 21 24 教材遴選 流程 講師推薦或自編教材 查驗出版商或教材完整性 教育訓(xùn)練委員會審查 送理監(jiān)事會備查 採購或印製 合格 不合格 22 業(yè)務(wù)需求 規(guī)格擬定 價格訪視 30 萬元以上公 開招標(biāo) 30 萬元以下三家以上估價單 開標(biāo) 決標(biāo) 簽核 執(zhí)行交物貨 付款 23 26 異常矯正處理流 程 問題點 跟班人員 任課教師 案件登錄 會議討論 解決方案 問題 解決 追蹤處理 結(jié)果 結(jié)案登錄 溝通解決 公佈予學(xué)員 24 27 學(xué)員意見反應(yīng)處理流程圖 學(xué)員提出意見 班長 行政人員 講師 填表 處理 主管批示 結(jié)案 25 會務(wù)推廣目標(biāo) 發(fā)展會員幹部 的能力要求 分析外在環(huán)境 變動與工會影響 調(diào)整職業(yè)工會 能力要求 發(fā)展年度 訓(xùn)練需求表 會員工會年度訓(xùn)練需求調(diào)查 完成年度工作計畫 /訓(xùn)練計畫 提報 理事會同意 調(diào)整 研擬需求 28 年度教育訓(xùn)練計畫流程 26 29 年訓(xùn)練 規(guī)劃 流程 水電技術(shù)員 職能需求分析 (規(guī)劃訓(xùn)練班級 ) 招生 (DM 網(wǎng)站 ) 報名 期中檢討 訓(xùn)前調(diào)查 訓(xùn)前開班會議 一週前開訓(xùn)通知 開訓(xùn) 問卷調(diào)查 (受訓(xùn)後 14 天 ) 期末測驗 結(jié)訓(xùn) 成績及格學(xué)員 也未能缺課 1/3 即 發(fā)結(jié)業(yè)證書 期末檢討會議 結(jié)案報告書 追蹤 (就業(yè)、考照 ) 27 附 11訓(xùn)練規(guī)畫書 臺北市電氣裝置業(yè)職業(yè)工會 年度 訓(xùn)練 規(guī)畫書 訓(xùn)練單位名稱 訓(xùn)練計畫 教育訓(xùn)練 訓(xùn)練業(yè)別 訓(xùn)練職能 課程名稱 經(jīng)費分類代碼 課程 班別編號 訓(xùn)練 人數(shù) 起訖 日期 自 至 上課時間 訓(xùn)練 時數(shù) 訓(xùn)練 週數(shù) 訓(xùn)練計畫內(nèi)容 規(guī)劃與執(zhí)行能力 訓(xùn)練需求調(diào)查 （是否瞭解區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求） 訓(xùn)練目標(biāo) （是否符合需求並配合訓(xùn)練單位核心能力） 師資 （與訓(xùn)練目標(biāo)是否切合） 姓名 學(xué)歷 專業(yè)領(lǐng)域 師資遴選辦法說明（與訓(xùn)練目標(biāo)是否切合） 學(xué)員資格 （是否明確敘述必備 條件與適合對象） 學(xué)歷 : 資格條件 : 訓(xùn)練費用編列說明 裝備與設(shè)施 學(xué)科場地地址 容納人數(shù) 硬體設(shè)施說明 術(shù)科場地地址 容納人數(shù) 硬體設(shè)施說明 其他器材設(shè)備 訓(xùn)練模式特色與創(chuàng)新性 訓(xùn)練 方式 課程大綱 日期 授課時間 時數(shù) 課程進(jìn)度 /內(nèi)容 學(xué) /術(shù)科 授課地點 任課教師 28 訓(xùn)練績效評估 □ 反應(yīng)評估（滿意度調(diào)查機(jī)制）： □ 學(xué)習(xí)評估（考詴或報告機(jī)制）： □ 行為評估（課後行動計畫調(diào)查機(jī)制）： □ 成果評估（工作績效調(diào)查機(jī)制）： □ 其他機(jī)制： 促進(jìn)學(xué)習(xí)機(jī)制 招訓(xùn) 及遴選 方式 學(xué)員激勵辦法 訓(xùn)練費 政府補(bǔ)助 元／每班 元／每人 學(xué)員自付 元／每班 元／每人 總計 初審 複審 ※ 課程班別編號由職訓(xùn)局提供 ※ 無術(shù)科或?qū)W科場地者免填該項地址、容納人數(shù)與硬體設(shè)施說明 附 12年度訓(xùn)練課程計畫表 臺北市電氣裝置業(yè)職業(yè)工會 ９９ 年教育訓(xùn)練課程 班 別 授 課 學(xué)費 上課時數(shù) 招生人數(shù) 報名月份 上課月份 時代進(jìn)步，工作技術(shù)亦日新月異，為求電氣業(yè)勞工之工作常識技術(shù)能跟上時代所需，辦理會員在職進(jìn)修訓(xùn)練是所急需以便日後考技術(shù)士執(zhí)照。會議記錄應(yīng)保存 5年，保存期限過後依本會文書管理相關(guān)辦法銷毀。 四、前開兩種會議均應(yīng)邀集教育訓(xùn)練委員、技術(shù)顧問、講師代表 、學(xué)員代表及相關(guān)常務(wù)理 (監(jiān) )事參加，並由組訓(xùn)組做成記錄。會議目的在檢討半年或全年訓(xùn)練執(zhí)行情形，其內(nèi)容應(yīng)含括：預(yù)算、訓(xùn)練績效及建議改善案。 17 臺北市電氣裝置業(yè)職業(yè)工會定期暨不定期檢討會議執(zhí)行辦法 100 年 12 月 08 日 一、本會為進(jìn)行訓(xùn)練查核，依據(jù)訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊伍 512，訂定本定期暨不定期檢討會議執(zhí)行辦法。 五、各項監(jiān)控、 矯正 及意見處理表均應(yīng)簽奉總幹事及理事長核定。 二、 本會各項訓(xùn)練課程均應(yīng)派員跟課，除協(xié)調(diào)場地師資及學(xué)員 外 ，並應(yīng)於訓(xùn)練前、中、後填具相關(guān)檢核表，該檢核表由組訓(xùn)組長核定 三、課程執(zhí)行前成實施中若發(fā)生異常事故，跟課同仁必頇配合講師協(xié)同 處理，立即以電話將事情原因與處理結(jié)果報告總幹事，並完成書面報告。 七、本辦法經(jīng)理監(jiān)事會議討論通後實施，修正時亦同。 五、會議結(jié)束後除由組訓(xùn)組完成會議記錄外，並請課程主授講師依據(jù)會議結(jié)論重新修正課程規(guī)劃書。 三、學(xué)員報名滿額後於開訓(xùn) 10 日前應(yīng)由組訓(xùn)組邀集課程講師、技術(shù)顧問、教育訓(xùn)練委員、相關(guān)常務(wù)理 (監(jiān) )事及學(xué)員代表 (本會會員 )召開課程規(guī)劃會議。 15 臺北市電氣裝置業(yè)職業(yè)工會 課程規(guī)劃會議執(zhí)行 辦法 100 年 12 月 08 日 一、 為確保本會各項 訓(xùn)練課程品質(zhì)，依據(jù)訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊參321，訂定本課程規(guī)劃會議執(zhí)行辦法。 五、本會議記錄奉核定後應(yīng)保留五年，保存期限過後依本會文書管理相關(guān)辦法銷毀。 三、會議應(yīng)由組訓(xùn)組記錄，並於會後三日內(nèi)簽奉總幹事及理事長核定。 14 臺北市電氣裝置業(yè)職業(yè)工會訓(xùn)練 需求會議執(zhí)行 辦法 100 年 12 月 08 日 一、本會存確保所辦訓(xùn)練課程能符合會 (學(xué) )員及職場技能需求，依據(jù)訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊及訓(xùn)練需求調(diào)查實施辦法，訂定本訓(xùn)練需求會議執(zhí)行辦法。 四、教材評選應(yīng)由會務(wù)部門召集，並邀請教育訓(xùn)練委員參加評選另應(yīng)訂定教材評選表，內(nèi)容經(jīng)會務(wù)部門簽奉理事長核定後實施，凡評分未達(dá) 75 分者不予採用。 二、本會各項訓(xùn)練課程所選用之訓(xùn)練教材可採用主管機(jī)管指定，市售教材及講師自編教材。 七、本辦法經(jīng)理監(jiān)事會議討論通後實施，修正時亦同。 五、續(xù)任師資除訓(xùn)練時程 配合外，應(yīng)審視前期學(xué)員對該師之滿意調(diào)查，若平均分?jǐn)?shù)未達(dá) 75 分，以上者暫１停聘一年，促其改善後再經(jīng)詴教程序重新 聘用 。 三、師資遴選應(yīng)訂定評選表，簽經(jīng)理事長同意後使用。 12 臺北市電氣裝置業(yè)職業(yè)工會 訓(xùn)練課程師資遴選 辦法 100 年 12 月 08 日 一、本會為確保各項訓(xùn)練課程師資之妥適性，依訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊參 341 訂定本師資遴選辦法。 六、本辦法實施後若有需修訂者亦應(yīng)經(jīng)前述各項流程，完成相關(guān)內(nèi)容修訂後公告實施。 四、暫行實施之管理手冊應(yīng)送交下一次會員代表大會討論通過後正式發(fā)佈實施。 二、本會所訂訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊，應(yīng)先由會務(wù)人員及技術(shù)顧問討論完成初稿後送總幹事及理事長核定。 六、本辦法經(jīng)理監(jiān)事會議討論通過後實施，修正時亦同。 四、非本會會員參加本會各項自辦訓(xùn)練課程，出席率達(dá) 90%以上者免費 (含材料費 )參加相關(guān)檢定回訓(xùn)課程，若出席率 未達(dá) 90%以者可免費參加回訓(xùn)，但頇繳交所使用材料費之 50%。 二、凡本會會員參加各項工會自辦訓(xùn)練課程，全期出席率達(dá) 80%以上者，於訓(xùn)後若 辦理相關(guān)檢定回訓(xùn)課程，一律序以免費優(yōu)惠 (含材料費 )。 六、 本辦法經(jīng)理監(jiān)事會議討論通過後實施。 四、 本委員會各項審查及檢討紀(jì)錄均應(yīng)送交最近一次理監(jiān)事會議備查。 二、 本委員會之組成由理事長指派具常務(wù)理事、常務(wù)監(jiān)事、榮譽(yù)顧問、技術(shù)顧問等對本會業(yè)務(wù)及訓(xùn)練工作熟知身份者組成。 五、本辦法經(jīng)理、監(jiān)事 會議討論通過後實施，修正時亦同。 三、訓(xùn)練需求調(diào)查表內(nèi)所載訓(xùn)練課程，除工會幹部規(guī)劃外，另應(yīng)請技術(shù)顧問提供意見，再邀集資方代表與教育訓(xùn)練委員共同開會議定。 622 訓(xùn)後調(diào)查應(yīng)瞭解學(xué)員訓(xùn)後薪資是否調(diào)整？職務(wù)是否提升？並實施統(tǒng)計分析，以做為下次課程規(guī)劃修正之依據(jù)