管理信息系統(tǒng)案例分析：雞西煤礦物資管理-文庫吧資料
2024-09-18 15:57本頁面
【正文】 百里礦區(qū) ” ，最遠的煤礦離雞西市有三四十公里，過去為芝麻大的事兒，也要跑一趟雞西。 個別人很 “ 聰明 ” ，能巧妙 “ 繞 ” 過法律約束，把一些不合法行為變成合法行為，也就是通常所說的 “ 潛規(guī)則 ”。 例如，雞西礦業(yè)集團一直要求合同必須經(jīng)審計科審核后，采購員方能采購入庫 。制度越來越完善，管理漏洞卻越來越大。 各礦要多少，就給多少，干什么用無人過問，拉到什么地方也無人控制。雞西礦業(yè)集團也成了全國煤炭業(yè)的 “ 首窮 ” ，礦工頻頻上訪。 1998 年前后，以物資供應公司為 “ 圓心 ” ， 雞西出現(xiàn)了幾百家經(jīng)營煤礦物資的 “ 公司 ” 、 “ 經(jīng)銷商 ” 等，通過各種 “ 關系 ” 和手段把一批批質(zhì)次
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