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美容院如何通過(guò)積分制來(lái)對(duì)美容師進(jìn)行管理-文庫(kù)吧資料

2024-09-18 14:49本頁(yè)面
  

【正文】 的 感覺(jué)很不好。目前很多的美容院在對(duì)美容師漲工資的事情上無(wú)章可循,許多的美容院是因?yàn)槊廊輲熞哿?,才考慮給美容師漲工資。在道易邦咨詢的合作企業(yè)中,目前已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施的作用有以下幾個(gè)方面。在日常管理工作中,不需要 設(shè)專(zhuān)職人員,只需要由店長(zhǎng)或顧問(wèn)兼職即可, 30 人以下的美容院,每天的打分工作量不超過(guò) 1 小時(shí),就可以完成全部的積分制管理工作。 三、什么是《積分存折》? 美容師積分制管理雖然原理簡(jiǎn)單,由于要形成一套完整的管理體系,因此又是一項(xiàng)極為復(fù)雜系統(tǒng)的管理工作。 總而言之,美容師的各種行為和表現(xiàn)都可與 綜合表現(xiàn) 積分掛鉤。 除了表現(xiàn)好的要給予積分外,表現(xiàn)差的美容師要給予扣分。美容師參加美容院的有益活動(dòng),如路演拓客、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文藝演出、同事聚會(huì)等等,凡參加的美容師,每次都可得到一定數(shù)量的積分獎(jiǎng)分。在關(guān)心美容院方面,美容師提出合理化的建議或者是提供有價(jià)值的信息( 競(jìng)爭(zhēng)者 促銷(xiāo)活動(dòng)或新項(xiàng)目等)都可得到一定數(shù)量的積分;美容師為美容院找人才,挖人才,根據(jù)人才的情況,就可得到積分。因此為了區(qū)別美容師的優(yōu)劣, 馬凱老師將美容師 工作業(yè)績(jī)與積分掛鉤。例如:在工作熱情方面,有的美容師見(jiàn)困難就上,有的見(jiàn)困難就讓?zhuān)挥械膸Р」ぷ鳎械臒o(wú)病裝?。挥械募扰屡K又怕累,有的不怕苦、不怕臟、不怕累。
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