快速降低成本的四個步伐之一-文庫吧資料
2025-05-23 04:46本頁面
【正文】 平 臺 5 1. 成本的增加與在降低成本上付出的努力成反比例 (3) 凱迪茲成本四定律 成本 ?經(jīng)濟狀況 差 ?經(jīng)濟狀況好 降低成本效益 2. 凱迪茲成本四定律：之二 做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 6 3. 經(jīng)濟狀況差時，會付出較大的降低成本努力 而經(jīng)濟狀況好時，努力程度會減少 4. 企業(yè)的經(jīng)濟狀況好時，公司的業(yè)務(wù)活動趨于激增，并且不相稱地增加成本 – 原因 ： “ 沒有明確降低成本的責(zé)任 ” 經(jīng)濟 狀況 好 經(jīng)濟 狀況 差 降低成本 努力 做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 7 (4) 成本降低計劃的方法 短期和長期的降低成本方法 做最專業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 8 (5) 降低成本的重要步驟： 識別并確定重點成本對象 三種基本方法： 預(yù)算差額分析法
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