【正文】 隔天領(lǐng)料人員在倉庫指定區(qū)域進(jìn)行物料交接事宜，務(wù)必針對(duì)物料的數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，以免產(chǎn)生物料交接磨擦。 (六 ).物料色卡 物料色卡的重要性 :大貨生產(chǎn)的參考，大貨留底的后續(xù)訂單的顏色及品頎參考 物料色卡的制作：物料色卡的具體色樣的取樣主要是包括所有主料的取樣，內(nèi)外部拉鏈織帶的取樣，五金顏色的取樣，塑料類的取樣，線的取樣，織布標(biāo)，特殊的包裝材料的取樣。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文件解密 6，盤點(diǎn)作業(yè) 每月一盤（倉庫內(nèi)部作業(yè)），兩月一大盤（由管理部列行盤點(diǎn)），半年一大盤(全面性清盤 )，庫存作業(yè)同盤點(diǎn)作業(yè)一并同時(shí)進(jìn)行。 （ 3） ，料標(biāo)示的重點(diǎn)性。 （ 2），物料在盤點(diǎn)過程中歸類的統(tǒng)一性。 （ 3），盤點(diǎn)作業(yè)的依據(jù)是存貨記數(shù)賬，庫存作業(yè)的依據(jù)是原物料庫存明細(xì)。 （ 12）業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單：生管提供數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位之突發(fā)事件及采取有效的方案，配合生產(chǎn)的第一需求 （ 13）完工報(bào)告表：包裝提供數(shù)據(jù)，掌控生產(chǎn)線的上下線狀況，了解并準(zhǔn)備接受生產(chǎn)的 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文件解密 剩余退料 （ 14）月結(jié)盤點(diǎn)總表：倉庫提供數(shù)據(jù)，通過一系列的生產(chǎn)完成，整理和統(tǒng)疇已生產(chǎn)完成的物料數(shù)據(jù)，加同現(xiàn)有的制單物料 ,以供生管部門和采購部門參考，合理使 用物料 ,以每兩個(gè)月一次盤點(diǎn) ,管理部門選拔人員來核查校對(duì) (15)原物料庫存明細(xì) : 倉庫提供數(shù)據(jù)，通過一系列的生產(chǎn)完成，整理和統(tǒng)疇已生產(chǎn)完成的物料數(shù)據(jù)，加同制單生產(chǎn)完成的退回原物料 ,以供生管部門和采購部門參考，合理使用庫存物料 (16)物料標(biāo)簽貼紙：針對(duì)當(dāng)天的物料入倉，分管人員依照本公司的作業(yè)要求，用特定的物料標(biāo)簽貼紙對(duì)已入的物料進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)示處理，注明物料的名稱，規(guī)格，顏色，數(shù)量，生產(chǎn)制號(hào)等 2．人員工作分配的資料的規(guī)化與整理 （ 1）采購單：物料倉收貨核查明細(xì)，控制物料的進(jìn)倉入庫時(shí)間，以及物料進(jìn)倉數(shù) 量的掌控 （ 2）材料控制表：各生產(chǎn)單位的領(lǐng)料參考及物料倉的發(fā)料參考，內(nèi)含省耗 （ 3）訂單原物料進(jìn)出庫明細(xì)：針對(duì)一個(gè)制造單號(hào)的一個(gè)或多個(gè)型體依照材料控制表進(jìn)行統(tǒng)一的進(jìn)料，發(fā)料作業(yè)，以便清楚地掌控該批單號(hào)的具體的進(jìn)出料狀況，更有效地完成物料的跟催作業(yè)和物料發(fā)放，補(bǔ)料作業(yè)，技術(shù)領(lǐng)料以及外發(fā)加工，物料調(diào)借 （ 4）材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)（存貨記數(shù)帳）：針對(duì)當(dāng)天的物料入倉，出倉在材料數(shù)量賬上清楚地記錄物料入倉，出倉的規(guī)格，數(shù)量，時(shí)間，制造單號(hào)，以便在物料的進(jìn)出倉中更有效的掌控該項(xiàng)物料的現(xiàn)存狀況，在后續(xù)盤點(diǎn)作業(yè)上 提供了最為切近的數(shù)據(jù) 入庫物料含臺(tái)灣進(jìn)柜，臺(tái)灣快遞，大陸采購，客人提供，生產(chǎn)退貨，加工進(jìn)料 出倉物料含生產(chǎn)領(lǐng)料，生產(chǎn)補(bǔ)料，技術(shù)領(lǐng)料，外加工領(lǐng)料，調(diào)借物料 （ 5）外代工訂單原物料進(jìn)出庫明細(xì)（含補(bǔ)料作業(yè)）作業(yè)方式同訂單原物料進(jìn)出庫明細(xì)，但要留意的是在物料出廠的物料單據(jù)須有臺(tái)干簽名 （ 6）外加工原物料進(jìn)出庫明細(xì)：基于外發(fā)貼合，外發(fā)分條等作業(yè)的控制記錄 （ 7）進(jìn)柜物料清查明細(xì)表：進(jìn)柜物料清查及物料品頎異常報(bào)備，針對(duì)臺(tái)灣進(jìn)柜的所有物料的清查以及在清查過程中出現(xiàn)的物料短少，物料品頎異常情況，在入柜二天之內(nèi)做出物料追蹤和物料異常報(bào)表，呈生管部門定奪處理 （ 8）物料欠料追蹤表：針對(duì)大陸采購部分的物料的入倉情況以每周六一次針對(duì)物料欠料進(jìn)行報(bào)備 （ 9）原物料庫存明細(xì)：旨在反應(yīng)物料的庫存狀況以及顯現(xiàn)正常材控物料外的物料轉(zhuǎn)用，物料補(bǔ)料，技術(shù)領(lǐng)料，調(diào)借物料等 二．人員工作分配的作業(yè)程序與安排 （一）資料的分類與整理：各人所分配的工作項(xiàng)次和人員工作分配的數(shù)據(jù)，依據(jù)不同訂單逐一地進(jìn)行數(shù)據(jù)的分類與整理，同時(shí)有條理性的歸位定位 （二） 原物料入庫的準(zhǔn)備工作：（ 1）預(yù)放空間（ 2）物料卡（ 3）進(jìn)柜物料的特殊的處理 ,進(jìn)柜前 的準(zhǔn)備工作 （三） 物料入庫的統(tǒng)疇與整理： 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文件解密 1．原物料入庫的驗(yàn)收（主料部分，臺(tái)灣進(jìn)柜部分）及填報(bào)驗(yàn)收報(bào)表 2．原物料進(jìn)庫：送入預(yù)放空間，物料的秩序排放，貼上物料標(biāo)簽，核查物料數(shù)量，檢視物料品頎，材料數(shù)量日流水帳作業(yè)，訂單原物料進(jìn)出庫明細(xì)作業(yè)，核查采購單作業(yè)，物料清查明細(xì)及物料品頎異常報(bào)備，物料追蹤表作業(yè) 注：物料的進(jìn)出庫的流水帳，訂單原物料進(jìn)出庫明細(xì)作業(yè)，均須在當(dāng)天完成 !! 數(shù)據(jù)作業(yè)規(guī)范須符合 ISO 程序文件中的 原物料進(jìn)出庫明細(xì) .物料標(biāo)簽作業(yè)須符合 ISO 程序文件中的 三達(dá)榮物料標(biāo)簽 . 針對(duì)每天的送貨單驗(yàn)收單各人在完成自己的作業(yè)程序后統(tǒng)一交到主管處，由主管統(tǒng)一交呈采購，另外，各負(fù)責(zé)人員的物料進(jìn)出庫的流水賬作業(yè)表每天晚上 9 點(diǎn)前交主管查閱 （四）．原物料出庫： 1．生產(chǎn)制單領(lǐng)料作業(yè)的統(tǒng)一性：生產(chǎn)制單領(lǐng)料單完整性和獨(dú)立性，完整性是指一批制號(hào)領(lǐng)料單的填寫必須是完整的，而不是想領(lǐng)什么填什么，獨(dú)立性是一張領(lǐng)料單上不可以同時(shí)寫不同于該生產(chǎn)制單的其它生產(chǎn)制單的物料，領(lǐng)料數(shù)量的控制參照材料控制表上設(shè)定之?dāng)?shù)量，耗省應(yīng)視情況而定 領(lǐng)料單的作業(yè)流程：領(lǐng)料單位領(lǐng)料員依照 材控表 開出 材料領(lǐng)用單 ，由該單位主 管簽名后，交由倉庫主管簽名，再由分管人員核實(shí) 材控表 確認(rèn)數(shù)量無誤后發(fā)放所領(lǐng)物料并簽名，完成領(lǐng)料作業(yè) , 數(shù)據(jù)作業(yè)規(guī)范須符合 ISO 程序文件中的 材料領(lǐng)用表 . 2．領(lǐng)料作業(yè)的相互簽名，訂單的 原物料進(jìn)出庫明細(xì) 作業(yè)符合 ISO 程序文件數(shù)據(jù)作業(yè)規(guī)范 . 3．外代工訂單原物料的出庫，由生管課提前一天知會(huì)倉庫，確定代工訂單的領(lǐng)料時(shí)間，由倉庫統(tǒng)一做出 發(fā)料明細(xì)表 ，在雙方清點(diǎn)物料 OK 后，簽名，交由倉庫主管簽名，再呈管理部臺(tái)干簽名，單據(jù)交由加工方一聯(lián)及門衛(wèi)一聯(lián) 4．外加工原物料的出庫，依據(jù)采購訂單的數(shù)量，開出發(fā)料明細(xì)， 并備好應(yīng)發(fā)物料，在雙方會(huì)點(diǎn)后，由倉庫主管簽名，呈管理部臺(tái)干簽名，單據(jù)交由加工方一聯(lián)及門衛(wèi)一聯(lián) , 數(shù)據(jù)作業(yè)規(guī)范須符合 ISO 程序文件中的 發(fā)料明細(xì)表 . 5．技術(shù)課領(lǐng)料作業(yè)，由技術(shù)部門領(lǐng)料員開出 材料領(lǐng)用表 ，技術(shù)主管簽名后，由倉庫主管簽名，物料發(fā)放后，領(lǐng)發(fā)雙方簽名，庫存物料的領(lǐng)用及挪用大貨物料，大貨物料在尚末發(fā)放的情況下視領(lǐng)料數(shù)量的多少，應(yīng)報(bào)備生管部門及由臺(tái)干簽名方可發(fā)放物料 , 數(shù)據(jù)作業(yè)規(guī)范須符合 ISO 程序文件中的 材料領(lǐng)用單 和＜原物料進(jìn)出明細(xì)＞ .如因挪用庫存物料，也須相應(yīng)地在＜原物料庫存明細(xì)＞中作相應(yīng)的 記錄，明確標(biāo)示出庫存物料的庫存情況 . 6．外借調(diào)用，呈管理部臺(tái)干簽名，如因挪用庫存物料，也須相應(yīng)地在＜原物料庫存明細(xì)＞中作相應(yīng)的記錄，明確標(biāo)示出庫存物料的庫存情況 7．生產(chǎn)制單異常補(bǔ)料作業(yè)，在領(lǐng)料程序的基礎(chǔ)上由臺(tái)干簽名，補(bǔ)料作業(yè)的相互簽名，在物料不足情況下，須報(bào)備生管部門及采購