【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 副料之二：紙板， PE 板，織標(biāo)，布標(biāo)，包裝材料， 鋼線類，塑料扣具類，等等 . :原物料的盤點(diǎn)作業(yè)，原物料庫(kù)存明細(xì)，存貨記數(shù)賬作業(yè)，聯(lián)絡(luò)單，數(shù)據(jù)信息的傳遞接收歸類整理，月領(lǐng)料單采購(gòu)單的統(tǒng)疇，協(xié)助其它人員的工作搭配 五 .物料倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題有以下幾個(gè)異常情況 : (一 ).物料入庫(kù) : ： Ａ，沒(méi)有點(diǎn)收數(shù)量：（這是一種工 作對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的消極態(tài)度）物料倉(cāng)庫(kù)的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數(shù)量的正確無(wú)誤，如有這種情減輕負(fù)擔(dān)的出現(xiàn)并非失誤，絕非偶然性 Ｂ，物料有轉(zhuǎn)庫(kù)存或調(diào)整用量：在有采購(gòu)單數(shù)量與實(shí)際用量有沖突時(shí)，有必要地查詢自行的物料轉(zhuǎn)庫(kù)存情況或是物料的調(diào)整用量情況 Ｃ，品頎異常退料：出現(xiàn)品頎異常退料情況須要及時(shí)掌握物料的重新入庫(kù)時(shí)間是否影響到生產(chǎn)進(jìn)度情況，以便及時(shí)的跟催入庫(kù) ： Ａ，不清楚物料的配制部件導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊：物料入庫(kù)后在及時(shí)的檢查物料的數(shù)量的同時(shí)須很清楚地知道物料的配 制情況特別是拉桿系列的配件的配制情況 Ｂ，沒(méi)有及時(shí)地查詢數(shù)據(jù)導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊：在沒(méi)有現(xiàn)有的數(shù)據(jù)可查詢物料的配制情況之下，一方面要積極地跟催數(shù)據(jù)的查詢情況，另一方面也可以找出正確的版樣來(lái)進(jìn)行核實(shí) Ｃ，采購(gòu)物料異常：當(dāng)物料遇到遺落采購(gòu)或因調(diào)整用量而延誤交期時(shí)，盡量可以先行挪用己有的相同的其它大貨或是庫(kù)存物料 ： Ａ，正常作帳遺落沒(méi)入帳：（這是一種工作對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的消極態(tài)度） Ｂ，快遞物料沒(méi)入帳 Ｃ，調(diào)樣物料沒(méi)入帳 (二 ).預(yù)防和處理物料入庫(kù)異常的方法 : 1. 正常進(jìn)料的數(shù)量控制 : (1).物料入庫(kù)的數(shù)量清點(diǎn) (2).物料入庫(kù)數(shù)量的采購(gòu)單核對(duì) (3).物料統(tǒng)計(jì)的材控表核對(duì) (4).采購(gòu)建議表的轉(zhuǎn)用庫(kù)存核對(duì) 2. 異常進(jìn)料的數(shù)量控制 3. (1).調(diào)整用量表的控制與物料跟催 (2).調(diào)整用量的材控表的及時(shí)更新 (3).快遞物料的數(shù)量及單據(jù)控制 (4). .快遞物料的帳目控制 (5).調(diào)樣物料的靈活運(yùn)用 (二 )．物料出庫(kù)： 常： Ａ，沒(méi)有點(diǎn)收數(shù)量或是對(duì)物料的配件不清楚 Ｂ，物料有轉(zhuǎn)庫(kù)存 Ｃ，調(diào)整用量 Ｄ，品頎異常退料 ： Ａ，沒(méi)有單據(jù)而需先行補(bǔ)料的 Ｂ，有補(bǔ)換料單而又更改數(shù)量的 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文件解密 Ｃ，換料情況沒(méi)有落實(shí)退料的 (三 ).預(yù)防和處理物料出庫(kù)異常的方法 : 1. 正常物料出倉(cāng)的數(shù)量控制 (1).領(lǐng)發(fā)料人員的數(shù)量清點(diǎn)及互簽備案 (2).轉(zhuǎn)用庫(kù)存物料的帳目數(shù)量核消 2. 異常物料出倉(cāng)的數(shù)量控制 (1).生產(chǎn)部門的補(bǔ)換料 : 補(bǔ)換料 :帳目的核消及挪用他單物料的登記和及時(shí)的單據(jù)傳送 :帳目的核消挪用他單物料的登記和單據(jù)跟催與傳送 (四 ).零件訂單的特殊處理 : :從采購(gòu)建議表的落實(shí)到物料入庫(kù)的統(tǒng)籌 ,以及物料的裝箱 倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生 為了釀造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制訂以下衛(wèi)生守則，希各位同事予以執(zhí)行： 1．下班前必須自行整理好自己的辦公位置處的數(shù)據(jù)，不可雜亂無(wú)章 2．辦公域位置不可以存放任何辦公用品外的其它原物料（包括辦公桌下的物品一并整好統(tǒng)一存放） 3．進(jìn)料整理（除進(jìn)柜外）須在 當(dāng)天完成整理整頓，垃圾在每次下班前清除一次 4．發(fā)料完成后必須及時(shí)清理整頓，掃除多余的垃圾 5．倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生實(shí)施值周輪班制，輪值的同事須負(fù)責(zé)各主要通道的衛(wèi)生，做到天天兩清掃三天一小拖，每周末進(jìn)行全面性大掃除 6．輪值順序 物料區(qū)域 : XXX XXX (星期一 ,三 ,五 ) XXX XXX (星期二 ,四 ) 辦公區(qū)域 : XXX 成品區(qū)域 : 7．凡是值日人員在每天下班前提前十五分鐘開始清 掃衛(wèi)生 8．凡節(jié)假日前一天，全體人員進(jìn)行全面性大掃除，包括門窗 ,電源的檢查，等 以上守則自 2020 年 1 月份起執(zhí)行 倉(cāng)庫(kù)示 倉(cāng)庫(kù) ISO 程序文件主要內(nèi)容 倉(cāng)庫(kù)的帳物卡目標(biāo)達(dá)標(biāo)率的體現(xiàn) 倉(cāng)庫(kù)的帳物卡目標(biāo)達(dá)標(biāo)率要求達(dá)到 98%，目標(biāo)達(dá)標(biāo)率的體現(xiàn)在＜帳物卡 月核對(duì)表＞中，＜帳物卡 月核對(duì)表＞的數(shù)據(jù)來(lái)源，重點(diǎn)突出地表現(xiàn)在： A．（材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)）帳，（實(shí)際的來(lái)料數(shù)量）物，（物料標(biāo)簽貼紙）卡，的統(tǒng)一性，也就是每天的來(lái)料數(shù)量是否做到依實(shí)際的進(jìn)料數(shù)量入帳，每天的物料入庫(kù)是否都有明確標(biāo)示 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文件解密 B．（盤點(diǎn)作業(yè)表）帳，（實(shí)際的現(xiàn)有物料）物，（物料標(biāo)簽貼紙）卡的統(tǒng)一性 C．（原物料庫(kù)存明細(xì)）賬，（實(shí)際的現(xiàn)有庫(kù)存物料）物，（物料標(biāo)簽貼紙或物料標(biāo)示卡）卡的統(tǒng)一性 D．材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)，盤點(diǎn)作業(yè)表，原物料庫(kù)存明細(xì)，又是要由外發(fā)加工原物料清單，領(lǐng)料單（含正常領(lǐng)料，異常補(bǔ)料，技術(shù)領(lǐng)料，外來(lái)調(diào)借等），采購(gòu)單（臺(tái)灣采購(gòu)或大陸采購(gòu)），等 窗體來(lái)體現(xiàn) 倉(cāng)庫(kù) ISO 程序文件主要涉及的窗體 1．原物料進(jìn)出明細(xì)（材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)）： 針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng)，出倉(cāng)在材料數(shù)量賬上清楚地記錄物料入倉(cāng)，出倉(cāng)的規(guī)格，數(shù)量，時(shí)間，制造單號(hào)，以便在物料的進(jìn)出倉(cāng)中更有效的掌控該項(xiàng)物料的現(xiàn)存狀況，在后續(xù)盤點(diǎn)作業(yè)上提供了最為切近的數(shù)據(jù) 2．物料標(biāo)簽貼紙：針對(duì)當(dāng)天的物料入倉(cāng)，分管人員依照本公司的作業(yè)要求，用特定的物料標(biāo)簽貼紙對(duì)已入的物料進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)示處理，注明物料的名稱，規(guī)格，顏色，數(shù)量，生產(chǎn)制號(hào)等 3．外發(fā)加工原物料清單：針對(duì)一批制號(hào)因需要外發(fā)加工作業(yè)，而設(shè) 定的外發(fā)加工原物料清單，其是依據(jù)生管提供的加工明細(xì)數(shù)據(jù)或采購(gòu)提供的外加工采購(gòu)單的數(shù)量來(lái)控制的 4．領(lǐng)料單：各生產(chǎn)單位的領(lǐng)料依據(jù)，數(shù)據(jù)來(lái)源是材料控制表 5．盤點(diǎn)作業(yè)表：倉(cāng)庫(kù)中各分管人員針對(duì)管轄內(nèi)的物料進(jìn)行歸類清查數(shù)量的一種作業(yè)上的表格 6．原物料庫(kù)存明細(xì)：一批制號(hào)出貨完畢的所有剩余原物料納入庫(kù)存，一批制號(hào)因特殊原因取消生產(chǎn)的所有已入庫(kù)物料納入庫(kù)存，車間生產(chǎn)完工的所有剩余原物料退回倉(cāng)庫(kù)納入庫(kù)存，把所存庫(kù)的物料匯總成表格，以利后續(xù)訂單的轉(zhuǎn)用 7．帳物卡 月核對(duì)表：針對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的所有原物料在每月中進(jìn) 行抽點(diǎn)或全點(diǎn)，核對(duì)各窗體帳務(wù)與實(shí)料清查的比率 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追塑性 物料倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域劃分 倉(cāng)庫(kù)人員的工作職責(zé) 一．物料倉(cāng)管人員的工作職責(zé) ，物料歸位，標(biāo)簽明示，同一制號(hào)物料的統(tǒng)一性的歸類擺放 （要求特別注意物料的調(diào)整用量） （含技術(shù)領(lǐng)料，外借調(diào)用等） ，物料補(bǔ)料的異常報(bào)備 . 的轉(zhuǎn)用，物