【摘要】娃哈哈平常渠道非??刂仆薰吧硎呛贾菔猩铣菂^(qū)的一家校辦企業(yè),成立于1987年,是宗慶后帶領(lǐng)兩名退休老師,靠著14萬元借款,從賣4分錢一支的棒冰開始創(chuàng)業(yè)的。1989年,娃哈哈營養(yǎng)食品廠成立,開發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導(dǎo)思想的天然食品“娃哈哈兒童營養(yǎng)液”。產(chǎn)品一炮打響,“喝了娃哈哈,吃飯就是香”的廣告?zhèn)鞅榇蠼媳薄?991年
2025-01-23 09:36
【摘要】非??蓸肥袌稣{(diào)查一.營銷環(huán)境中的制約因素a.飲料市場巨大,但品牌繁多而且市場不斷被細(xì)分:飲料業(yè)是中國快速發(fā)展的行業(yè)之一,在過去的15年間,以年均15%~20%的速度增長。依據(jù)測算,1997年、1998年,中國飲料年產(chǎn)量約1100~1200萬噸,其中碳酸飲料約占50%,瓶裝水
2025-01-27 12:24
2025-03-12 10:42
【摘要】《我的可樂跟我姓》非??蓸窢I銷策劃書一.內(nèi)容提要1998年,非常可樂推出,在中國市場一炮打響,并且多年獲得持續(xù)暢銷,至2006年底已占據(jù)中國碳酸飲料市場的16%至17%的份額數(shù)據(jù)來源:周錫冰著《娃哈哈營銷革命》。目前非常可樂已經(jīng)成為國內(nèi)唯一堪與“兩樂”競爭的可樂品牌。但是非??蓸返氖袌鲋饕诙壋鞘泻娃r(nóng)村引自:網(wǎng)易商業(yè)報導(dǎo)//,為了幫助非??蓸愤M(jìn)入中心城市,提升
2024-08-17 00:22
【摘要】1目錄一.內(nèi)容提要????????????????????????????3二.市場環(huán)境分析??????????????????????????4:市場分析???????????????????????4:消費者分析??????????????????????5:產(chǎn)品分析???????????????????????6
2024-08-29 20:32
【摘要】娃哈哈企業(yè)案例分析我們的成功不是偶然!?娃哈哈是中國企業(yè)成功的典范,娃哈哈的成功是中國本土文化與市場經(jīng)濟(jì)有機結(jié)合的成功,業(yè)外人士是很難理解的,它的成功決非偶然。調(diào)查人員通過對娃哈哈的銷售模式、產(chǎn)品與品牌、決策與執(zhí)行、組織與管理以及其它方面的系統(tǒng)闡述,說明娃哈哈的成功是中國本土文化與市場經(jīng)濟(jì)有機結(jié)合的成功,它的成功決非偶然。
2025-03-08 14:16
【摘要】娃哈哈經(jīng)銷商管理案例?從一家代銷冷飲的小企業(yè)成長為世界飲料巨頭之一,娃哈哈只用了20年。2022年娃哈哈實現(xiàn)營業(yè)收入超過150億元,成為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)之一、全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)。?許多人不禁疑惑,娃哈哈能取得如此不菲佳績的奧秘是什么呢?娃哈哈總經(jīng)理宗慶后先生給出娃哈哈騰飛的四項法寶:集權(quán)管理提升企業(yè)運轉(zhuǎn)效率;保證金制度
2025-01-17 08:21
【摘要】娃哈哈-達(dá)能一、娃哈哈與達(dá)能企業(yè)簡介???杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年,為中國最大全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標(biāo)上連續(xù)11年位居中國飲料行業(yè)首位,成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。2022年,全國民企500強排名第8位&
2025-05-18 07:26
【摘要】娃哈哈的案例分析 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于?1987?年,目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),全球第四大飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次于?可口可樂?、百事可樂?、吉百利這?3?家國公司。在中國?29?個省市建有?100?余家合資控股、參股公司,在全國除臺灣
2025-04-23 00:28
【摘要】淺析娃哈哈的品牌延伸一般說來,品牌延伸是指將某一著名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌使用到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)品上,憑借現(xiàn)有品牌產(chǎn)生的輻射力事半功倍地形成系列品牌產(chǎn)品的一種名牌創(chuàng)立策略。?品牌延伸對于成功的企業(yè)總是充滿誘惑:如果你在某個市場上大獲成功,為什么不把成功延伸到另一個市場呢?娃哈哈就是在這一誘惑下不斷
2025-03-04 15:01
【摘要】淺析娃哈哈的品牌延伸一般說來,品牌延伸是指將某一著名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌使用到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)品上,憑借現(xiàn)有品牌產(chǎn)生的輻射力事半功倍地形成系列品牌產(chǎn)品的一種名牌創(chuàng)立策略。品牌延伸是什么?v品牌延伸對于成功的企業(yè)總是充滿誘惑:如果你在某個市場上大獲成功,為什么不把成功延伸到另一個市場呢?娃哈哈就是在這一誘惑下不斷
2025-03-04 14:55
【摘要】達(dá)能強行收購?fù)薰咐治隼盥斅敽┢纪踅鹁蹯`一、公司概括合并方——達(dá)能集團(tuán)達(dá)能集團(tuán)總部設(shè)于法國巴黎的是一個業(yè)務(wù)極為多元化的跨國食品公司,集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍布六大洲、產(chǎn)品行銷100多個國家。1996年集團(tuán)的總營業(yè)額達(dá)到839億法郎。在法國、意大利及西班牙,達(dá)能集團(tuán)都是最大的食品集團(tuán),達(dá)能亦是當(dāng)今
2025-05-18 15:15
【摘要】1卓有識度圓融會通最佳實踐寶潔、可口可樂、娃哈哈經(jīng)銷商管理體系2背景簡介?寶潔、可口可樂、娃哈哈都是快速消費品市場上各自領(lǐng)域里的王者,多年來一直成為其他廠商學(xué)習(xí)借鑒的榜樣。作為成功的重要一環(huán),他們各自建立出一套適合各自公司及產(chǎn)品的經(jīng)銷商運營管理體系。本案詳細(xì)分析解讀了這三家公司的經(jīng)銷商管理體系。1、寶潔公司經(jīng)銷商運作
2025-06-01 06:59
【摘要】渠道案例分析—娃哈哈12娃哈哈渠道背景介紹3娃哈哈渠道現(xiàn)狀娃哈哈渠道發(fā)展過程案例結(jié)構(gòu)目錄4娃哈哈渠道成功產(chǎn)品案例5娃哈哈渠道失敗產(chǎn)品案例6娃哈哈渠道發(fā)展趨勢7總結(jié)娃哈哈企業(yè)簡介12娃哈哈集團(tuán)概況娃哈哈集團(tuán)產(chǎn)品3娃哈哈的制勝之道娃哈哈企業(yè)概況?
2025-03-12 10:48
【摘要】非??蓸窂V告策劃書封面信尊敬的宗先生:懷著對娃哈哈這個民族品牌的崇敬和對您本人的仰慕,我們開始了這份計劃書的起草。從最初的市場調(diào)查、歸納、分析和思索及至最終定稿,我們秉著認(rèn)真、細(xì)致、謹(jǐn)慎、專業(yè)、敬業(yè)的態(tài)度步步為營、循序漸進(jìn),因為我們有幸為非??蓸愤@個民族品牌貢獻(xiàn)自己的力量而感到自豪,同時也倍感壓
2024-08-25 09:29