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正文內(nèi)容

某建筑工程質(zhì)量保證體系-文庫吧資料

2024-09-18 08:27本頁面
  

【正文】 按以上辦法進行嚴格控制。 對部分需現(xiàn)場拌制的砼,在施工前必須進行試配工作,達到設計要求后,出具各種不同標號的砼級配報告,提交有關方面審核,通過后才能用于 施工。 施工中各個工序要堅持自 檢、互檢、專檢制度,在整個施工過程中,做到 8 工前交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。 加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行作業(yè),在質(zhì)量控制上加強自覺性。 ( 3) 施工操作的質(zhì)量控制措施 對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定的技術等級,具有相應的操作技能,特殊工種必須持證上崗。 加強材料試驗工作: 在原材料、成品、半成品進場后,除應檢驗是否有按國家規(guī)范、標準及有關規(guī)定進行的試(檢)驗記錄外,施工單位還要按規(guī)定進行某些材料的復試,決定是否使用。 過程中的砼強度、砂漿強度等必須進行試驗,送測試中心進行測試。 過程中的分部工程質(zhì)量應由技術負責人來組織評定。 過程檢驗和試驗: 施工中的分項工程質(zhì)量應在班組自檢、互檢、交接檢的基礎上,由項目部施工員對質(zhì)量進行復檢并評定等級,再由專職質(zhì)量員核定。工程用材料需經(jīng)檢驗和試驗合格,方可入庫和投入使用,經(jīng)檢驗和試驗為不合格的則作出明顯的標識并隔離。故必須按規(guī)定全面、科學、準確地記錄,及時收集、積累、歸納和整理,手續(xù)完備,不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。 積累工程施工技術資料: 工程 施工技術資料是施工中的技術、質(zhì)量和管理活動的記錄,也是工程檔案。 技術交底: 以設計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量驗評標準為依據(jù),編制技術交底 6 文件,突出交底的重點,注重可操作性,保證質(zhì)量為目的,使參與施工的人員了解所擔負施工任務的設計意圖、施工特點、技術要求、質(zhì)量標準及 新 技術的特殊要求等。 各施工要素的質(zhì)量控制措施 ( 1) 準備工作的質(zhì)量控制措施 仔細閱讀施工工藝,了解施工流程,編制科學合理的作業(yè)指導書,在確保安全、質(zhì)量前提下,合理制定施工進度階段性控制計劃, 新 技術應用計劃及優(yōu)化施工方案。 整理所有的技術資料,并編目、建檔。 對完成的 分部分項工程,按相應的質(zhì)量評定標準進行檢查、驗收。 嚴格工序間檢查,做好各項隱蔽驗收工作,加強三檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。 檢驗現(xiàn)場的測量 標準,建筑物的定位線及高程水準點等。 認真進行設計交底、圖紙會審等工作,并根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝和方法。 實行“質(zhì)量動態(tài)考核制”,由項目部每 周 一次,對項目部管理人員和作業(yè)班組實行嚴格的質(zhì)量動態(tài)考核,真正做到使項目部管理人員到作業(yè)工人均 有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃,通過嚴格的各級考核,并與獎金、工資及其他措施掛鉤,使質(zhì)量責任制得以認真落實,并鼓勵各自均創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項工程,從而確保整個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 三、 質(zhì)量保證措施 實行質(zhì)量責任制和經(jīng)濟措施 實行質(zhì)量責任制,層層簽訂質(zhì)量責任書,實行質(zhì)量目標管理,并逐級 4 分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標,明確各級人員的質(zhì)量責、權、利,且與各級人員的經(jīng)濟收 入直接掛鉤,獎優(yōu)罰劣。 將責任成本管理和工程質(zhì)量緊密聯(lián)系起來,工程質(zhì)量不達標決不進行內(nèi)部驗工,用經(jīng)濟手段強化質(zhì)量管理。 凡發(fā)生工程質(zhì)量事故的單位,在 72小時內(nèi)向所屬 上級機關提出書面報告材料,并逐級上報,報告材料內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時間、地點、工程項目;發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況;發(fā)生原因的初步分析;采取的應急措施及事故控制情況;處理方案及工作計劃等。 ㈡ 質(zhì)量事故報告制度 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,立即對事故部位或工點采取有效措施,防止事態(tài)擴大,并保護事故現(xiàn)場。 交接檢查制度 在流水作業(yè)的前后工序間或作業(yè)班組之間,由施工 員 或施工隊長組織檢查,交接雙方的施工負責人、質(zhì)檢員共同參加,確保交接
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