【正文】 堅持”的制度。⑵分項、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽定質(zhì)量保證書，做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量、施工操作者保證質(zhì)量、檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。計劃實(shí)施時，結(jié)合實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整和細(xì)化。十、質(zhì)量控制程序施工計劃質(zhì)量控制程序?yàn)榱耸故┕み^程有一個明確的導(dǎo)向，根據(jù)施工組織安排的總體布署，每季度編制季度計劃，每月編制月計劃。缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查簽證及未經(jīng)檢查簽證者。由于不合格構(gòu)成質(zhì)量事故，未按規(guī)定呈報且尚未處理者。對隱瞞不報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將加倍罰款，同時追究管段的行政、技術(shù)主管的責(zé)任。事故處理時，要按“四不放過”（即：找不出原因不放過，有關(guān)人員和工人沒有吸取教訓(xùn)不放過，沒有制定出防范措施不放過，沒有驗(yàn)證不放過）的原則進(jìn)行，要查明事故經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責(zé)任者、制定防范措施，及時對事故責(zé)任者進(jìn)行處理。八、工程質(zhì)量處理事故發(fā)生后，各施工隊主要負(fù)責(zé)人及管段行政、技術(shù)員負(fù)責(zé)人在當(dāng)日內(nèi)向項目部領(lǐng)導(dǎo)和工程部報告。并對評定情況按規(guī)定處理。七、工程質(zhì)量檢查評定工程質(zhì)量評定等級分為合格和不合格，工程質(zhì)量一般分為分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行評定。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作 水泥必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；進(jìn)口鋼筋除物理實(shí)驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)；所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試；混凝土及砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)，合格后方可使用。記名掛牌：標(biāo)明已完成的工程物操作姓名，實(shí)施崗位責(zé)任制，這樣可以明確責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量。方法掛牌：對比較復(fù)雜的特別工序，將其基本操作程序、方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量措施等要素公布于施工場地醒目處，使施工人員隨時遵照執(zhí)行。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工隊、施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做交底不明確不上崗，不簽證不上崗。三、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要 工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾方面：當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目部總工程師必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并接受設(shè)計交底。試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試塊的壓試的填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作、混凝土強(qiáng)度評定（數(shù)理統(tǒng)計、非數(shù)理統(tǒng)計）、簽發(fā)配合比通知單。隱蔽工程檢查簽證后，如發(fā)生質(zhì)量問題除設(shè)計、施工不可抗拒自然因素外，檢查簽證者負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。（五）、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度各管段工程師在負(fù)責(zé)工程開工前，填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核紀(jì)錄》，作為施工技術(shù)歸檔資料。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。（3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量和質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（5）質(zhì)量部門職責(zé)：負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明禮貌的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題；落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。參加不合格品、不合格項分析會，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。（3）質(zhì)量員職責(zé)：對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項工程的檢查驗(yàn)收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明，施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；對工程分包商實(shí)施全面管理；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。（四）、質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)見下圖：（三）、質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量檢查是施工過程中一項重要的管理工作，必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，正確處理好生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系，共同為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。（二）、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任副組長，成員由質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師組成。A、工程驗(yàn)收前應(yīng)請專業(yè)玻璃清洗公司將玻璃幕墻表面擦洗干凈，清理施工場地。⑦工程資料的保密：對于已失去作用的檔案材料要進(jìn)行銷毀或用碎紙機(jī)進(jìn)行處理，除竣工圖之外的施工圖施工完后交建設(shè)單位。⑤案卷要分類保管。④根據(jù)卷內(nèi)文件之間的聯(lián)系，還要進(jìn)行系統(tǒng)排列、編號、擬案卷標(biāo)題，填寫案卷封面、確定保管期限、案卷排列、編制案卷目錄等。②每天都應(yīng)進(jìn)行清理歸檔，以免資料堆積；每月要清理一次檔案，及時清除不必要保存的材料。C、工程資料的整理、歸檔a、隨時收集項目部辦理完畢的文件，資料按“條款類目”分別存放，次月經(jīng)檢查齊全后，整理立卷歸檔。施工技術(shù)：施工組織設(shè)計、分項作業(yè)指導(dǎo)書、工程質(zhì)量與安全方面的資料等。記錄要件：施工日志、施工記錄等。b、重要文件：法律文件、交易契約、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定等。b、在工程竣工驗(yàn)收后30天內(nèi)，向總包單位提交一式四份完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案資料，經(jīng)監(jiān)理單位簽訂后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。為確保工程資料的及時性、真實(shí)性和完整性，本工程項目設(shè)置專門的工程資料室，負(fù)責(zé)整個工程資料的收集、整理和歸檔，來往函件的收發(fā)。d、請總包單位、監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行分項工程驗(yàn)收。抽查5%的分格單元，進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測，評定質(zhì)量等級，填寫玻璃幕墻安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量驗(yàn)收表中車間級質(zhì)檢情況并簽字后上交公司質(zhì)檢。a、班組完工自檢：班組長和班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本班組安裝的完工檢驗(yàn)，在本班組全部安裝部位自檢合格基礎(chǔ)上，抽查5%的分格單元，進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測，評定質(zhì)量等級，填寫檢驗(yàn)記錄表和質(zhì)量驗(yàn)收表中班組級質(zhì)檢情況長簽字后交施工現(xiàn)場管理小組質(zhì)檢員。并通知工程總包單位、監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后，才能進(jìn)行下一階段的安裝工程。各項要符合圖紙的設(shè)計要求。F、中間檢驗(yàn)和隱蔽工程檢驗(yàn)：幕墻骨架安裝完成后，要組織公司、現(xiàn)場項目經(jīng)理部和施工隊三方人員，對幕墻骨架安裝進(jìn)行中間檢驗(yàn)和隱蔽工程檢驗(yàn)?，F(xiàn)場施工管理小組的質(zhì)檢員要檢查各類預(yù)埋件是否符合幕墻安裝的要求，不符合要求的要及時通知有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)調(diào)整后才能進(jìn)行鋼碼和幕墻骨架的安裝。C、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按中華人民共和國建設(shè)部《建筑幕墻》JG303596標(biāo)準(zhǔn)、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ10296和有關(guān)圖紙的技術(shù)及裝飾裝修的驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)和評定。現(xiàn)場質(zhì)檢組設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)