某建筑工程質(zhì)量保證體系-免費(fèi)閱讀
【正文】 ㈥ 加強(qiáng)對全體施工人員進(jìn)行工作程序、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、檢測設(shè)備使用、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實施計劃、工期控制和成本控制等方面的培訓(xùn)教育，把本標(biāo)段建成高標(biāo)準(zhǔn)的樣板線。 ㈡ 堅持“以點帶面，樣板引路”的原則，抓好施工工藝和施工過程的控制 ；我單位在每道施工工序中，以安裝的每一類設(shè)備、部件中的第一臺作為樣板，進(jìn)行“首件、首道”樣板達(dá)標(biāo)后，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)符合規(guī)范和要求后，再繼續(xù)同類工程施工和設(shè)備部件的安裝。 孔洞的防止辦法：在鋼筋密集處，如柱梁及主次梁交叉處澆筑砼時，要用豆石砼澆筑，使砼充滿模板，并認(rèn)真振搗密實。砼必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實，嚴(yán)防漏振。 梁主筋伸進(jìn)支座長度不夠，應(yīng)熟悉圖紙后再綁扎。 提 高施工人員的素質(zhì)，改進(jìn)操作方法和施工工藝，認(rèn)真按規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計要求組織施工，對易產(chǎn)生質(zhì)量通病部位及工序設(shè)置質(zhì)量控制點。措施由施工員來制訂，報質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人 審定。無論是甲供還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場使用。對每個進(jìn)場的操作過程進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 過程中上下道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo) 7 識。 施工日記管理： 項目部管理班子和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)記錄施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理過程的日記，以便連續(xù)、詳細(xì)、明了的全面反映出質(zhì)量控制和管理動態(tài)及現(xiàn)狀，使質(zhì)量信息能得以及時反饋，及時研究調(diào)整管理措施。 認(rèn)真審核設(shè)計變更和圖紙修改，同時施工中出現(xiàn)特殊情況，如隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的材料，以及擅自變更工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。 實行“質(zhì)量工資制”，項目部管理人員獎金與施工質(zhì)量緊密掛鉤，具體措施 獎金為基數(shù)乘當(dāng)月工程質(zhì)量優(yōu)良率 (指一次成優(yōu) )，實行明確的獎罰制度，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 質(zhì)量檢 驗制度 由質(zhì)檢 員 和有關(guān) 人員 按分項、分部及單位工程進(jìn)行定期、定項的施工質(zhì)量 3 檢查，按《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定對工程質(zhì)量逐項進(jìn)行檢驗和評定，對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)返工或處理通知單。 按審定的施工組織設(shè)計組織施工，按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)抓好質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量保證體系的要求，保證每道施工工序始終處于受控狀態(tài)；負(fù)責(zé)管理本項目部有關(guān)人員貫徹落實《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理制度；確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。 施工保證 進(jìn)行工程質(zhì)量的過程控制、創(chuàng)優(yōu)工作。 二、質(zhì)量保證體系 ㈠ 質(zhì)量保證體系組成 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我項目將建立可靠的質(zhì)量保證體系，其組成如下： 思想保證 進(jìn)行提高質(zhì)量意識、 ISO9000 教育，以全面質(zhì)量管理和 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn) 教育為基礎(chǔ)，切實強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，讓“質(zhì)量就是生命，責(zé)任重于泰山”的思想牢牢扎根于每個項目管理人員頭腦中 。 嚴(yán)格履行合同文件中的各項條款；加強(qiáng)上下、內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，合理組織施工，保證工程質(zhì)量；配合建設(shè)單位 、監(jiān)理單位 組織好驗收、開通和交付工作。 二、質(zhì)量自控制度 ㈠ 質(zhì)量自檢制度 班組自檢制度 班組自檢本著“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量” 的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照我單位編制的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作細(xì)則等進(jìn)行作業(yè)，以自身的工作質(zhì)量保證所承擔(dān)的工程質(zhì)量。 將責(zé)任成本管理和工程質(zhì)量緊密聯(lián)系起來，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)決不進(jìn)行內(nèi)部驗工，用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化質(zhì)量管理。 檢驗現(xiàn)場的測量 標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。 各施工要素的質(zhì)量控制措施 （ 1） 準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制措施 仔細(xì)閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)書，在確保安全、質(zhì)量前提下，合理制定施工進(jìn)度階段性控制計劃， 新 技術(shù)應(yīng)用計劃及優(yōu)化施工方案。工程用材料需經(jīng)檢驗和試驗合格，方可入庫和投入使用，經(jīng)檢驗和
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