【摘要】勞動關(guān)系與勞動爭議處理洪慶剛2021年3月勞動關(guān)系與勞動爭議處理建立和諧雙贏的勞動關(guān)系目標:勞動關(guān)系與勞動爭議處理目錄第一部分勞動關(guān)系一、勞動關(guān)系的概念、建立、規(guī)范和調(diào)整二、勞動關(guān)系的終止三、人事關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、事實勞動關(guān)系與勞動關(guān)系的區(qū)別第二部分勞動爭議處理一
2025-05-22 05:37
【摘要】人力資源管理案例分析1、RB制造公司是一家位于華中某省的皮鞋制造公司,擁有近400名工人。大約在一年前,公司因產(chǎn)品有過多的缺陷而失去了兩個較大的客戶。RB公司領(lǐng)導(dǎo)研究了這個問題之后,一致認為公司的基本工程技術(shù)方面還是很可靠的,問題出在生產(chǎn)線上的工人、質(zhì)量檢查員以及管理部門的疏忽大意、缺乏質(zhì)量管理意識。于是公司決定通過開設(shè)一套質(zhì)量管理課程來解決這個問題。質(zhì)量管理課程的授課時間被安排在工作
2025-05-01 13:00
【摘要】人力資源管理——《勞動關(guān)系》案例分析舉例案例1:?小羅在某網(wǎng)絡(luò)公司工作。兩個月前,他發(fā)現(xiàn)自己的勞動合同即將到期,于是,要求公司人事部與自己續(xù)簽新勞動合同。“公司正準備換CEO,等新的CEO來了再說吧?!比耸陆?jīng)理給了他這樣一個答復(fù)。半個月過去了,小羅的合同已經(jīng)過期,公司還沒有跟他續(xù)訂合同。又過了一個多月
2025-05-18 06:26
【摘要】勞動關(guān)系管理案例分析一小李和小吳是華東地區(qū)某大學2003屆熱能工程專業(yè)班的學生,并為同班同學。2007年兩人從大學畢業(yè)后一起進入華新公司擔任技術(shù)員并簽訂了為期三年的勞動合同,合同期為2007年12月1日至2010年11月31日,其中前6個月為試用期。2008年1月,華新公司出資選送小李和小吳前往英國的工程公司進行項目培訓(xùn),以期回國后兩人能成為技術(shù)骨干參與公司即將上馬的項目技術(shù)革新。
2025-04-23 04:53
【摘要】第三節(jié)模擬試卷理論知識部分模擬試卷(一)專業(yè)能力部分注意事項ー、簡答題(第1~2題,每題5分,共10分)1.簡述勞動規(guī)章制度具有法律效力的依據(jù)。P109第三章第三節(jié)勞動規(guī)章制度建設(shè)、職工申訴2.簡述企業(yè)勞動規(guī)章制度與集體合同的關(guān)系。P111-P112第三章第三節(jié)勞動規(guī)章制度建設(shè)、職工申拆二、論述題(10分)3.試述企業(yè)民主管理在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系企
2025-05-18 00:08
【摘要】勞動關(guān)系類典型案例分析集錦(一)用人單位應(yīng)當依法支付勞動者工資案情:申訴人張某于?2004?年?9?月?1?日起進被訴人某電器有限公司工作,雙方簽訂了無固定期限的勞動合同。自?2005?年?12?月份開始,被訴人無故拖欠申訴人工資,2006?年?2?月
2025-05-18 00:48
【摘要】人力資源管理——《勞動關(guān)系》案例分析舉例案例1:?小羅在某網(wǎng)絡(luò)公司工作。兩個月前,他發(fā)現(xiàn)自己的勞動合同即將到期,于是,要求公司人事部與自己續(xù)簽新勞動合同?!肮菊郎蕚鋼QCEO,等新的CEO來了再說吧。”人事經(jīng)理給了他這樣一個答復(fù)。半個月過去了,小羅的合同已經(jīng)過期,公司還沒有跟他續(xù)訂合同。又過了一個多月
2025-05-20 16:42
【摘要】xx公司薪酬管理對策研究應(yīng)當能夠反映論文的內(nèi)容,或是反映論題的范圍,盡量做到簡短、直接、貼切、精煉、醒目和新穎摘要:一般不超過300字(摘要正文,四號楷體,行間距固定值22磅)薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理中占有重要地位,先進的薪酬制度在有效的吸引、保留和激勵員工,從而保持企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和增強競爭力方面起著重要的作用。本文以xx公司為例,以現(xiàn)代薪酬理論結(jié)合當前實際,
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 事實勞動關(guān)系糾紛案例分析 事實勞動關(guān)系糾紛案例分析 案情: 劉某于2003年8月18日到某公...
2025-01-13 22:11
【摘要】第一篇:案例分析題6勞動關(guān)系管理 案例分析題 第六章勞動關(guān)系管理 《勞動合同續(xù)訂意向書》,見上面寫道:“公司與你之間的勞動合同將于下月底期限屆滿。公司希望與你再續(xù)訂為期3年的勞動合同,不知你意下...
2024-10-28 13:24
【摘要】案例1背景描述:王曉文為上海某日資公司部門經(jīng)理,考慮到公司的發(fā)展和王曉文一貫的工作表現(xiàn),公司于2000年6月24日送王曉文赴日參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),為期10個月,公司為其支付培訓(xùn)等相關(guān)費用9萬元人民幣。在王曉文赴日參加培訓(xùn)前,公司與王曉文經(jīng)友好協(xié)商,雙方簽訂了培訓(xùn)協(xié)議書,并經(jīng)公證部門公證。根據(jù)雙方的約定,王曉文參加培訓(xùn)后必須為公司服務(wù)滿3年。然而,
2025-05-17 23:58
【摘要】公共關(guān)系案例分析——姚明的品牌維護作者:努爾東.吐魯洪222022305210007???案例:◆在現(xiàn)在商業(yè)的時代,明星已成為一個名牌,要對明星做好名牌的維護,進行專業(yè)合理的公關(guān)管理是必不可少的,而在這方面,姚明無疑是一個成功的案例。姚明:◆里程碑事件:NBA狀元秀,NBA全明星首發(fā)
2025-05-12 05:01
【摘要】案例分析題舉例,供參考!1.????????我們在聽一場內(nèi)容豐富、生動有趣的報告時會覺得時間過得非???,而在有急事等公交時卻覺得過得非常慢,這是為什么?其原因是:(1)因為在一定時間內(nèi)事件發(fā)生的數(shù)量與性質(zhì)是影響知覺的因素。在一定時間內(nèi),事件發(fā)生的數(shù)量越多,性質(zhì)越復(fù)雜,人們傾向于把時間估計得較短;而事件發(fā)生的
2024-08-18 00:16
【摘要】倫理學案例分析舉例某日晚7時許,23歲的女青年陳某某在橫穿馬路時,被汽車撞倒,身負重傷。在某小醫(yī)院初步診斷為腦外傷、顱內(nèi)凹陷性骨折、下肢骨折,傷員在接受初步處理后被送到某大醫(yī)院。在大醫(yī)院,醫(yī)生對傷員采取若干診療措施,并請有關(guān)醫(yī)生會診,認為患者腦干損傷,瞳孔散大,血壓、呼吸、脈搏等生命體征都不平穩(wěn),搶救成功的可能性很小,并將這一情況告知傷員家屬。就這樣傷員于當晚11時15分從大醫(yī)院出院,第
2024-09-05 00:57
【摘要】倫理學案例分析舉例某日晚7時許,23歲的女青年陳某某在橫穿馬路時,被汽車撞倒,身負重傷。在某小醫(yī)院初步診斷為腦外傷、顱內(nèi)凹陷性骨折、下肢骨折,傷員在接受初步處理后被送到某大醫(yī)院。在大醫(yī)院,醫(yī)生對傷員采取若干診療措施,并請有關(guān)醫(yī)生會診,認為患者腦干損傷,瞳孔散大,血壓、呼吸、脈搏等生命體征都不平穩(wěn),搶救成功的可能性很小,并將這一情況告知傷員家屬。就這樣傷員于當晚
2025-01-12 05:26