淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理與開(kāi)發(fā)-文庫(kù)吧資料
2024-09-18 00:29本頁(yè)面
【正文】 遞。但對(duì)人力資本個(gè)體而言 ,勞動(dòng)力市場(chǎng)的存在、失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的制約和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的推動(dòng)又迫使其必須提高自身素質(zhì) ,提高市場(chǎng)適應(yīng)能力。知識(shí) 經(jīng)濟(jì) 時(shí)代的人力資源開(kāi)發(fā)與 管理 就是站在可持續(xù)發(fā)展的高度上對(duì)人力資源的進(jìn)行開(kāi)發(fā)和 管理 ,把人力資源作為一種最寶貴的資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)與 管理 ,通過(guò)對(duì)人力資源的合理開(kāi)發(fā)與 管理 ,謀求新的經(jīng)濟(jì) 增長(zhǎng)點(diǎn)。實(shí)踐證明 ,正常情況下 ,掌握的知識(shí)越多就越有價(jià)值 ,知識(shí)越是交叉與聚合就越能創(chuàng)造價(jià)值 ,以知識(shí)資本為基礎(chǔ)的人力資源永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭 ,其效用可以不斷創(chuàng)新和發(fā)展。人力資本說(shuō)到底就是通過(guò)對(duì)人力的投資而形成的以人的高智能和高技能為基本存在形態(tài)的資本 ,人力資本就是企業(yè)員工所擁有的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)熟練程度等 ,其表現(xiàn)為人的能力和素質(zhì)。在知識(shí) 經(jīng)濟(jì) 社會(huì)里 ,由于關(guān)鍵資源是知識(shí)、技術(shù)和信息 ,而人是創(chuàng)造知識(shí)和應(yīng)用知識(shí)的主體 ,因此知識(shí) 經(jīng)濟(jì) 時(shí)代的關(guān)鍵資源實(shí)質(zhì)上是人力資本。 （一）、人力資本化 經(jīng)濟(jì) 學(xué)家早已發(fā)現(xiàn) ,人力與生產(chǎn)資料一樣 ,對(duì)人力進(jìn)行 投資 ,也能導(dǎo)致生產(chǎn)力的提高。人力資源開(kāi)發(fā)與 管理 是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程 ,它與傳統(tǒng)的人事 管理 有很大不同 ,后者內(nèi)容簡(jiǎn)單 ,偏重于對(duì)人員數(shù)量的靜態(tài) 管理 ,而且是一些 行政 事務(wù)性、低技術(shù)性的隨機(jī)事務(wù) ,易被忽視。 二、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理與開(kāi)發(fā)的新特點(diǎn) 人力 源 管理與開(kāi)發(fā) 就是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并 做出 人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jī)效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過(guò)程 ,是以人為本思想在組織中的具體運(yùn)用。 （四）執(zhí)行力不強(qiáng)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人力資源的 戰(zhàn)略 高度位置 調(diào)研中國(guó)的人力資源發(fā)展情況，一個(gè)很大的問(wèn)題就是對(duì)人力資源的重視程度不夠，鼠目寸光，只重視現(xiàn)在的人能給企業(yè)創(chuàng)造出什么眼前利益，不在乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。如何安心為企業(yè)的發(fā)展努力，但如果有一個(gè)完善而合理的人力資源系統(tǒng)，每個(gè)人只要付出了，就能得到應(yīng)有的回報(bào)，他們覺(jué)得自我價(jià)值得到了體現(xiàn)，個(gè)人能力受到 6 了尊重，他們才愿意與企業(yè)同生存，共發(fā)展。所以說(shuō)，建設(shè)好一個(gè)企業(yè)的人力資源系統(tǒng)，文化理念的構(gòu)建是先導(dǎo)?？v觀中國(guó)企業(yè)的文化 建設(shè) ，大多數(shù)還停在表層，缺少實(shí)際的落實(shí)，很多都停留在簡(jiǎn)單的口號(hào)上，并不能真正的深入員工的內(nèi)心，與員工形成一種 共鳴。 （三）企業(yè)文化的缺失 俗話說(shuō)的好，近朱者赤近墨者黑，一個(gè)好的 環(huán)境 不僅能改變企業(yè)的 對(duì)外形象，更能凝聚企業(yè)的員工力量，目前，我國(guó)人力資源的管理上就存在這樣的問(wèn)題，很多企業(yè)都沒(méi)有一個(gè)能與優(yōu)化的人力資源模式相匹配的企業(yè)文化或者理念。而目前在就業(yè)方面，我國(guó)就業(yè)結(jié)構(gòu)的總體水平與現(xiàn)代化的就業(yè)結(jié)構(gòu)相差較遠(yuǎn)，第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重過(guò)高，第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重偏低，屬于農(nóng)業(yè) 勞動(dòng)力 轉(zhuǎn)移緩慢的就業(yè)結(jié)構(gòu)?？梢钥闯?,我國(guó)企業(yè)的人力資源素質(zhì)嚴(yán)重滯后于形勢(shì)的發(fā)展。企業(yè) 管理 隊(duì)伍中研究生學(xué)歷的僅占 %,大學(xué)本科也只占 %。 關(guān)鍵字 ： 知識(shí)經(jīng)濟(jì) 人力資源管理與開(kāi)發(fā) 戰(zhàn)略性人力資源管理 一、 我國(guó)企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀 （一） 綜合素質(zhì)不高是目前人力 資源管理 與開(kāi)發(fā) 存在的第一個(gè)問(wèn)題 我國(guó) 人力資源素質(zhì)普遍不高我國(guó) 人口 的素質(zhì)與一些西文發(fā)達(dá)國(guó)家相比 ,還有著很大的差距。然而， 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的人力資源管理開(kāi)發(fā)并未被真 真所重視。在 現(xiàn)代 社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，人才競(jìng)爭(zhēng)成為最主要的競(jìng)爭(zhēng)手段 。 1 江蘇青年管理干部學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 題 目 ： 淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理與開(kāi)發(fā) 專(zhuān) 業(yè) ：
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