【摘要】做好班組長——班組長角色認知和能力修煉清華厚德石東一、班組長是真正的管理者角色人生三大課題:我是誰?我在哪里?我要干什么和怎么干?什么是角色?我們都擔(dān)負著什么角色?每一個角色都必須演好!班組長是什么樣的角色?班組長是管理者。班組長是基層管理者。管理者與非管理者的首
2025-02-23 11:47
【摘要】一線班組長實用手冊目錄?一線主管的角色定位·························03?一線主管一天的工作安排
2025-05-18 12:49
【摘要】金牌班組長:如何進行生產(chǎn)線一日高效管理主講人:百朗教育公司專職講師樓曉蓉BLEDUCATION百朗教育生產(chǎn)管理系列課程中國企業(yè)案例式視頻實戰(zhàn)特訓(xùn)班課程背景?企業(yè)千條線,班組一針穿,班組是企業(yè)最小的組織單元,是企業(yè)的基石,所謂班組丌牢地動山搖,如班組管理混亂勢必導(dǎo)致基層工作雜亂無序,現(xiàn)場問題頻發(fā),產(chǎn)品
2025-02-23 12:01
【摘要】班組長綜合管理能力提升主講:李巖2023年9月“如何做好班組長”課程主要內(nèi)容班組長角色管理、職業(yè)定位不職業(yè)心態(tài)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(班組人員管理不下屬培育)班組團隊建設(shè)不士氣提升班組長溝通能力提升班組長現(xiàn)狀5大類型:?生產(chǎn)技術(shù)型?盲目執(zhí)行型?大撒把型?勞動模范型?哥們
2025-02-13 17:43
【摘要】第一篇:班組長職責(zé) 班組長職責(zé) 為完善和加強生產(chǎn)班組建設(shè),保證產(chǎn)品生產(chǎn)的可控性和延續(xù)性,規(guī)范生產(chǎn)班組長職能及職權(quán)范圍,特制訂如下班組長職責(zé)。 一、班組長職能 班組是公司的基本組成管理單位,是生...
2024-11-16 00:19
【摘要】1Editor:周曉兵/MichaelZhouVisionAYear:20232課程目的通過培訓(xùn),學(xué)員們將:?明確班組長的職責(zé)?認知自己的領(lǐng)導(dǎo)行為?
2025-01-13 22:11
【摘要】如何做好班組長?一線主管管理之班組長篇2023/4/11人力資源保留與發(fā)展專題課程守則:?守時的習(xí)慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大2人力資源保留與發(fā)展專題課程目標:一、全面了解班組長在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-03-17 18:13
【摘要】目錄第一單元 主管和班組長的使命與職責(zé) 3第1章 主管和班組長在公司管理中的作用 3主管和班組長的地位 3主管和班組長的使命 4主管和班組長的重要作用 5主管和班組長的職責(zé) 5第2章主管和班組長的現(xiàn)狀和基本標準 7主管和班組長的管理水平現(xiàn)狀 7角色認知 8成就動機 9技能要求 10第二單元主管和班組長如何履行職責(zé) 13第3章
2025-04-12 01:14
【摘要】中國總部2021版三.班組長如何履行工作職責(zé)?中國三星■班組長的日常工作■制定業(yè)務(wù)計劃■崗位之間的接口處理■認真執(zhí)行規(guī)章制度■監(jiān)督與控制■正確下達指示單元目錄中國三星班組長的日常工作有哪些??日別管理內(nèi)容■班組長的日常
2024-12-01 22:43
【摘要】L/O/G/O出色班組長應(yīng)具備的能力AddyourtextinhereAddyourtextinhereAddyourtextinhereAddyourtextinhereAddyourtextinhere前言任何一個人,都可能成為一名出色的管理者。但真正
2025-01-13 22:21
【摘要】金牌車間主管及班組長實戰(zhàn)能力訓(xùn)練寧波時代光華:魯鵬課程大綱一、班組長、車間主任作用與地位二、班組長的一日管理三、生產(chǎn)計劃進度管理四、現(xiàn)場質(zhì)量管理五、現(xiàn)場安全管理六、現(xiàn)場5S管理七、現(xiàn)場物料和在制品管理八、現(xiàn)場成本管理一、班組長、車間主任作用與地位一、班組長、車間主任作用與地位?主管
2025-02-28 11:14
【摘要】培訓(xùn)創(chuàng)造機會能力改變命運一線班組長培訓(xùn)我們努力讓大家受益,第一部分、工作心態(tài)與自我管理第二部分、班組和班組長第三部分、班組溝通與激勵管理第四部分、班組的培訓(xùn)工作,企業(yè)班(組)長培訓(xùn)方案,第一部分:工作...
2024-11-19 22:21
【摘要】班組長的工作職責(zé)?一、交接班管理?二、人員出勤/本班人員/機器安排?三、生產(chǎn)產(chǎn)量/質(zhì)量跟蹤?四、主、輔料的用量/領(lǐng)用?五、工藝/標準/紀律執(zhí)行情況?六、設(shè)備狀態(tài)/維修、工裝夾具?七、異常處理?八、人員的心態(tài)/鼓勵/公平考核/培養(yǎng)?九、環(huán)境衛(wèi)生?十、總結(jié)一、交接班管理
2025-05-11 18:56
【摘要】如何當(dāng)好班組長——一線主管綜合技能提升馬老師主講2●課程背景班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性,最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支
2025-05-23 07:42
【摘要】如何當(dāng)好班組長一線主管綜合技能提升主講:王老師2直面挑戰(zhàn):班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性,最終將會直接或間接影響公司
2025-05-23 07:43