經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略-文庫吧資料
2025-05-21 22:07本頁面
【正文】 ? ④顧客困惑 ? ⑤在金融界的形象和信譽度 ? ⑥有關政府部門的批準 新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略選擇 ? ① 盡快使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成型 ? ②進入新興產(chǎn)業(yè)時間選擇 成熟產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇 ? ① 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ? ②正確定價 ? ③改革工藝和革新創(chuàng)造方法 ? ④選擇適當?shù)念櫩? ? ⑤購買廉價資產(chǎn) ? ⑥開發(fā)國際市場 成熟產(chǎn)業(yè)中企業(yè)應注意的問題 ? ① 對企業(yè)自身的形象和產(chǎn)業(yè)狀況存在錯誤的假設 ? ②防止盲目投資 ? ③為短期利益而輕易的放棄市場份額 ? ④對產(chǎn)業(yè)實踐中的變化作出不合理的反應 ? ⑤ 以堅持 “ 高質(zhì)量 ” 為借口， 而不去適應競爭者進攻性的價格和市場行為 ? ⑥過于強調(diào)開發(fā)新產(chǎn)品，而不是改進和進取性的推銷現(xiàn)存產(chǎn)品 ? ⑦企業(yè)避免過多的使用過剩的生產(chǎn)能力。 ? ④企業(yè)選定的細分市場非常有吸引力，以至于各個競爭對手紛紛涌入。 ? ②競爭對手可能會進入企業(yè)選定的細分市場，并采由于企業(yè)更集中化的戰(zhàn)略。 ? 形式：低成本集中化 差異華集中化 集中化戰(zhàn)略的制定 ? 企業(yè)基礎 ①服務于競爭對手的成本比競爭對手低 ②能夠為購買者提供他們認為更好的東西 ? 市場 ①市場需求獨特且專業(yè)化性強 ②小市場足夠大 ③競爭對手不重視、不關心 戰(zhàn)略利益 ? 對一些力量不足以與大企業(yè)競爭的中小企業(yè)來說，集中化戰(zhàn)略可以增強他們的相對競爭優(yōu)勢，因此該戰(zhàn)略對中小企業(yè)具有重要意義；對大企業(yè)來說，該戰(zhàn)略能夠有效避免與競爭對手正面沖突，使企業(yè)處于一個競爭的緩沖地帶。 戰(zhàn)略利益 ? ① 獲得有利的競爭地位 ? ②更好的經(jīng)營業(yè)績 ? ③科學的市場定位 戰(zhàn)略風險和誤區(qū) ? 無論是在低成本方面還是差異化方面都無法為顧客創(chuàng)造足夠的價值。 實施誤區(qū) ? ① 無價值的差異化 ? ②過渡的差異化 ? ③定價過高 ? ④忽視對價值信號的需要 ? ⑤只重視產(chǎn)品不重視整條價值鏈 最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略 ? 含義：是指低成本的提供優(yōu)秀的差異化的產(chǎn)品，然后利用成本優(yōu)勢制定比競爭產(chǎn)品更低的價格，通過為買方提供超值的價值來建立競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。 ? ②買方需
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1