【摘要】1誠信專業(yè)創(chuàng)新品質(zhì)服務(wù)知識改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未來禮儀實戰(zhàn)訓(xùn)練2誠信專業(yè)創(chuàng)新品質(zhì)服務(wù)知識改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未來禮儀的重要性?大到展現(xiàn)國家的尊嚴(yán),民族的文化?小到體現(xiàn)個人的素質(zhì),企業(yè)的形象?溝通的潤滑劑?一個溫馨的微笑?一句熱情的問
2025-02-20 12:37
【摘要】絕代雙驕重出江湖?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?第2頁當(dāng)我們還未接觸保險這個行業(yè)時,如果有保險推銷人員給你推銷保險產(chǎn)品,你會選擇什么樣的產(chǎn)品?普通客戶:交的少領(lǐng)的多還本金有保險及理財意愿的客戶:領(lǐng)取活能增值避風(fēng)險大家都來思考
2025-05-17 01:40
【摘要】絕對成交2023/2/13絕對成交家具導(dǎo)購實戰(zhàn)訓(xùn)練主講:吳飛彤整理:陳康環(huán)2023/2/13絕對成交銷售能力的三種層次?不知道有效技巧(無知狀態(tài))?知道一些但做不到(一知半解)?融會貫通地做(知行合一)2
2025-01-31 02:45
【摘要】現(xiàn)場品質(zhì)控制實戰(zhàn)訓(xùn)練歡迎進(jìn)入目錄第一章質(zhì)量的定義與內(nèi)涵第二章零缺陷的定義與內(nèi)涵第三章現(xiàn)場質(zhì)量管控要點第四章活用質(zhì)量管理工具進(jìn)行現(xiàn)場管控第一章質(zhì)量的定義與內(nèi)涵?1、三鹿奶粉、利達(dá)玩具召回、降落傘案例……1、三
2025-01-22 16:41
【摘要】銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練—銷售實戰(zhàn)(上)鮑烽天諾傳媒銷售實戰(zhàn)的十大步驟(上篇)?1、銷售前的準(zhǔn)備?2、尋找客戶的方法與途徑?3、接近客戶?4、系統(tǒng)介紹產(chǎn)品與展示?5、處理客戶的異議?6、建議客戶購買的時機(jī)?7、提供建議的方法?8、促成交易與締結(jié)的技巧?9
2025-05-22 09:22
【摘要】金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司品質(zhì)部檢驗人員實戰(zhàn)管理品質(zhì)部檢驗人員實戰(zhàn)管理金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司金華偉林企業(yè)管理咨詢有限公司品質(zhì)部人員實戰(zhàn)訓(xùn)練教材v品質(zhì)部的一般組織架構(gòu)v品質(zhì)部各崗位主要工作職責(zé)、權(quán)限v公司品質(zhì)管理委員會的組成、工作職責(zé)及有關(guān)要求v來料檢驗(IQC)的一般工作流程及要求v過程巡檢(IPQC)的一般工作流程及要求v成品檢驗(
2025-02-10 22:37
【摘要】1.問題點的發(fā)現(xiàn)問題點的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-01-29 18:53
【摘要】--1電話約談技巧的威力中國平安保險股份有限公司上海分公司培訓(xùn)部--2您應(yīng)牢記的問題準(zhǔn)備自己打破規(guī)律清除障礙獲得面談電話約談技巧的威力--3如果你的聲音緊張而猶豫如果你的聲音呆板而生硬如果你的聲音失去了笑容您愿意跟什么樣的人打電話?電話約談
2025-05-17 07:05
【摘要】5S管理實戰(zhàn)訓(xùn)練?創(chuàng)景企管邵宇昕第一講現(xiàn)場5S管理5S概念導(dǎo)入1.我們是什么樣的企業(yè)2.5S是什么?3.實施5S的好處4.實施5S的阻力什么樣的企業(yè)??您愿意呆在哪里??現(xiàn)場不好是因為員工素質(zhì)差嗎??一個現(xiàn)場都管不好的企業(yè),如何讓客戶相信它能制造出高質(zhì)
2025-02-21 23:19
【摘要】——電話銷售的準(zhǔn)備工作態(tài)度是成功的敲門磚?尊重對方,增強(qiáng)自信?完美、動聽的聲音、語調(diào)?語速要與對方恰當(dāng)?shù)嘏浜?戰(zhàn)勝與銷售有關(guān)的一切恐懼心理完美態(tài)度包含的要素尊重對方,增強(qiáng)自信即使客戶看不見電話營銷人員的形象,營銷者的身體語言仍然非常重要。電話中,聲音能夠傳達(dá)營銷人員許多潛在的信息,它像一面鏡
2025-01-16 01:53
【摘要】1眾人行管理咨詢中層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練分享人:3眾人行管理咨詢第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個人)一、什么是管理二、管理的特點是什么三、什么是好的管理四、管理、組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系五、管理角色的認(rèn)知六、領(lǐng)導(dǎo)力的提升七、時間管理的技
2025-02-12 14:39
【摘要】管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理~上集三、向下管理~下集四、向上管理管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練前言在閱讀下面的說明之前,你應(yīng)該考慮一些有效的督導(dǎo)原理(PrinciplesofEffectiveSupervision):1、沒有萬靈藥可適用于每一種督導(dǎo)情況。任何一種督導(dǎo)情況通常有很多解決
2024-10-24 18:48
【摘要】禮儀實戰(zhàn)訓(xùn)練一、禮儀的重要性名人名言人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧?!髯樱ㄖ袊枷爰遥]有良好的禮儀,其余的一切成就都會被人看成驕傲、自負(fù)、無用和愚蠢?!s翰·洛克(英國哲學(xué)家)
2025-05-07 23:47
【摘要】期末考試復(fù)習(xí)要點第一單元1、影響價格的因素?(間接因素有多種,直接因素2點)2、價格變動的影響?(對人們生活3點、對生產(chǎn)經(jīng)營3點)3、影響消費(fèi)水平的主要因素?(2點,具體分為4小點)4、恩格爾系數(shù)是什么、系數(shù)減小的原因和意義5、樹立正確的消費(fèi)觀(4大原則)6、綠色消費(fèi)(含義、核心、表現(xiàn))第二單元1、生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系(兩個1+
2025-05-06 22:08
2025-01-29 18:49