【摘要】xxxx有限公司文件編號(hào)TOP-QI-WK-0004版次A-01倉庫領(lǐng)料管理規(guī)定頁碼共6頁第1頁生效日期分發(fā)號(hào)被分發(fā)單位分發(fā)號(hào)數(shù)量被分發(fā)單位分發(fā)號(hào)數(shù)量SC1WK1ZG1GC1IT1XSX1RDX1RDH1RDS
2024-09-18 17:48
【摘要】第三部分離散任務(wù)發(fā)料和事物處理Copyright?OracleCorporation,2023.Allrightsreserved.?目標(biāo)完成此部分后你將能夠:?從庫存模塊發(fā)放組件到在制品模塊。?向一個(gè)任務(wù)或計(jì)劃發(fā)放負(fù)需求。?在庫存中管理退回的物料?在在制品中管理退回的組件?退回
2025-03-17 17:16
【摘要】PM111101PCE產(chǎn)品事業(yè)處處文件編號(hào)分發(fā)序號(hào)物料需求計(jì)劃(MRP)作業(yè)細(xì)則
2024-08-06 03:13
【摘要】編碼規(guī)則說明一.本套物料編碼規(guī)則由深圳市和信通訊技術(shù)有限公司制訂,適用于公司生產(chǎn)過程中所應(yīng)用到的所有原材料(不含輔助材料)。二.編碼原則(一)物料,共12位1、第1位:碼首2/3/5,代表物料的大類。2_電子類,3結(jié)構(gòu)料,5_包材;2、第2-3位:代表物料的中類。如:01_IC,02_電阻,03_電容……詳見細(xì)則;3、第4-11位:物料規(guī)格和流水號(hào),詳見細(xì)則;
2025-04-13 23:18
【摘要】醫(yī)院績(jī)效工資發(fā)放細(xì)則 為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,增強(qiáng)規(guī)范服務(wù)的自覺性,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,特制定績(jī)效考核實(shí)施方案如下: 一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法 1、樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,恪守職業(yè)道德,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,做到有診必出,有病必接,不得推諉病人,刁難病人。違者按情節(jié)輕重每次
2025-07-23 23:02
【摘要】監(jiān)理細(xì)則報(bào)審表工程名稱:武陵源區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園整體搬遷改造工程 編號(hào):致:總監(jiān)理工程師我項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員已根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)要求,完成了武陵源區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園整體搬遷改造工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。現(xiàn)特上報(bào)總監(jiān)理工程師,請(qǐng)予以審查。附:武陵源區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園整體搬遷改造工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)監(jiān)理
2025-04-24 22:18
【摘要】第一篇:醫(yī)院績(jī)效工資發(fā)放細(xì)則 為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,增強(qiáng)規(guī)范服務(wù)的自覺性,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,特制定績(jī)效考核實(shí)施方案如下: 一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法 1、樹立全心全意為...
2024-10-20 23:13
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司文件編號(hào):車間制度-細(xì)則生效日期:20xx年03月01日版本號(hào):陽江果凍制造部灌裝車間編制:諶杰審核:韋雪波批準(zhǔn):劉立冬共5頁第1頁(不含附錄)灌裝車間物料監(jiān)控作業(yè)細(xì)則1目的提高物料利用率,降低損耗。使各品項(xiàng)物料消
2025-06-23 13:44
【摘要】銷售物料清單:1、工作服:13套2、胸卡、工作牌:13套3、文件夾:13個(gè)4、激光筆:13支5、計(jì)算器:6個(gè)6、名片:2盒/人X137、筆記本:每人一本+統(tǒng)計(jì)本一本+財(cái)務(wù)本一本=15本8、便條:26本9、鉛筆:13支10、圓珠筆:13支
2025-07-21 18:44
【摘要】第一篇:績(jī)效工資發(fā)放實(shí)施細(xì)則 《中共馬鞍山市委黨校(兩校三院)2013年事業(yè)人員績(jī)效工資考核分配辦法》實(shí)施細(xì)則 為調(diào)動(dòng)全校教職工的工作積極性和主動(dòng)性,充分體現(xiàn)按崗取酬、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則...
2024-10-21 03:19
【摘要】廣州豐馳五金實(shí)業(yè)有限公司地址:廣州市番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)蓮花山市蓮路工業(yè)園郵編:511440電話:020-84656668Suncraft優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品·最佳服務(wù)·持續(xù)改進(jìn)·
2025-01-18 02:57
【摘要】第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)--物料管理和庫存控制實(shí)務(wù)(上)?本課程的題目是“物料管理和庫存控制實(shí)務(wù)”,而這個(gè)內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫存控制密切相關(guān)的供應(yīng)鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開相關(guān)的探討和闡述。?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鼛啄陙韨涫芷髽I(yè)家關(guān)注的一個(gè)管理概
2025-04-13 23:40
【摘要】獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放方案細(xì)則宏遠(yuǎn)外國語學(xué)校宏遠(yuǎn)外國語學(xué)校期末教師獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放方案及細(xì)則(征求意見稿)一、指導(dǎo)思想教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是衡量學(xué)校辦學(xué)效益的重要依據(jù),而客觀全面地評(píng)價(jià)教師的教育教學(xué)質(zhì)量,是充分調(diào)動(dòng)教師教育教學(xué)積極性的關(guān)鍵。為了不斷健全和完善學(xué)校
2024-11-15 06:48
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購管理規(guī)定1.0目的為了完善倉庫的管理制度,為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據(jù)。2.0范圍適用于倉庫之作業(yè)。3.0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價(jià)格及物料對(duì)本公司最終成品的品質(zhì)影響程度,對(duì)本公司的物料
2025-05-01 04:21
【摘要】SAPR3物料管理一、R/3物料管理系統(tǒng)主要特徵及模型物料管理模組覆蓋了一個(gè)集成的供應(yīng)鏈中(物料需求計(jì)劃,採購,庫存和庫房管理)所有的有關(guān)物料管理的任務(wù)。採購爲(wèi)計(jì)劃提供重要的交貨情況和市場(chǎng)供應(yīng)情況,並且控制採購物料從請(qǐng)購到收貨、檢驗(yàn)、入庫的詳細(xì)流程,當(dāng)貨物接收時(shí),相關(guān)的採購單進(jìn)行自動(dòng)檢查。通過對(duì)供應(yīng)商的談判和報(bào)價(jià)的管理和比較,對(duì)價(jià)
2024-08-25 22:13