【摘要】題型分值:選擇題20分,判斷及改錯(cuò)20分,簡(jiǎn)答題20分,應(yīng)用分析題40分一.選擇題1、配送企業(yè)不但可以依靠送貨服務(wù),銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)取得效益,還可以通過(guò)(流通加工增值)取得效益.2、企業(yè)在途庫(kù)存的多少取決于(運(yùn)輸時(shí)間和該時(shí)間內(nèi)平均需求)3、(滿(mǎn)足率)是用來(lái)衡量缺貨的程度及其影響的指標(biāo)。4、如果消費(fèi)者兩小時(shí)內(nèi)在同一個(gè)配送中心下了3份訂單,那么商家為了方便客戶(hù)和節(jié)省
2025-03-31 06:10
【摘要】物流管理案例集2020新版案例1標(biāo)杄管理根據(jù)最強(qiáng)大癿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戒是行業(yè)領(lǐng)尋者癿標(biāo)冸來(lái)改迕自己癿產(chǎn)品呾巟藝流程,乃是一種最有敁癿競(jìng)爭(zhēng)斱弅。標(biāo)杄管理起源二20丐紈70年今末80年今刜。弼旪,
2024-09-20 15:33
【摘要】《信息技術(shù)與物流管理》案例教學(xué)案例集2015年4月目錄 3法國(guó)物流信息化的發(fā)展 3 5臺(tái)灣新竹物流快遞業(yè)貨物條形碼化 5條形碼技術(shù)在商業(yè)POS系統(tǒng)中的應(yīng)用 7 10RFID改善法拉貝拉集團(tuán)服裝庫(kù)存管理 10 13EDI改變了日本化妝品的命運(yùn) 13聯(lián)華超市因EDI而轉(zhuǎn)變 16 21GPS
2025-05-17 23:24
【摘要】9/9現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)模擬試卷一,多選題(10*2=20分),又分別稱(chēng)之為BCEDF.,獲取空間價(jià)值的途徑有:ABC.BCDE。ADE。
2025-03-31 05:59
【摘要】管理資源吧(),海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在物流管理案例WDM≈沃爾瑪+戴爾+麥當(dāng)勞僅僅在2020年剛剛過(guò)去一半的時(shí)間里,IT零售賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)域相繼有百腦匯鄭州店、賽博青島店、賽博昆明店、阿波羅、賽博中關(guān)村店等因經(jīng)營(yíng)不善、選址失利等原因,或敗走麥城、歇業(yè)整頓,或撤出商圈、另謀新址。據(jù)中關(guān)村的一位電腦賣(mài)場(chǎng)老總向記者透露,北京多數(shù)電腦
2024-11-21 11:29
【摘要】第五節(jié)物流標(biāo)準(zhǔn)化管理(三)傳統(tǒng)、習(xí)慣及經(jīng)濟(jì)效果的統(tǒng)一性(四)與環(huán)境及社會(huì)的適應(yīng)性(五)貫徹安全與保險(xiǎn)的原則物流管理基礎(chǔ)(中)第五節(jié)物流標(biāo)準(zhǔn)化管理四、物流標(biāo)準(zhǔn)化的方法(一)確定物流的基礎(chǔ)模數(shù)尺寸物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸的作用和建筑模數(shù)尺寸的作用大體是相同的,其考慮的基點(diǎn)主要是簡(jiǎn)單化?;A(chǔ)模數(shù)尺寸一
2025-01-27 22:01
【摘要】第一節(jié)包裝(二)商品包裝的標(biāo)志⑴運(yùn)輸標(biāo)志,即嘜頭。⑵指示性標(biāo)志。⑶警告性標(biāo)志。物流管理基礎(chǔ)(下)包裝標(biāo)志名稱(chēng)??????含義易碎物品運(yùn)輸包裝件內(nèi)裝易碎品,因此搬運(yùn)時(shí)應(yīng)小心輕放。禁用手鉤??搬運(yùn)運(yùn)輸包裝時(shí)禁用手
2025-01-27 22:28
【摘要】來(lái)自載現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)季?????輝?隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)分工越來(lái)越細(xì),生產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大,而產(chǎn)品的消費(fèi)尤其是消費(fèi)品消費(fèi)卻呈現(xiàn)出地域分布極廣的矛盾,特別是隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化,更加重了生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間與空間上的分離,必須通過(guò)流通將兩者聯(lián)結(jié)起來(lái)。?現(xiàn)
2025-01-27 22:02
【摘要】編制南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流研究中心物流管理基礎(chǔ)物流管理基礎(chǔ)現(xiàn)代物流學(xué)基礎(chǔ)上海市物流學(xué)會(huì)電子工業(yè)出版社編制制作:曾劍高級(jí)講師現(xiàn)代物流學(xué)基礎(chǔ)制作:曾劍高級(jí)講師第5章:現(xiàn)代物流與企業(yè)物流本章提要:本章主
2025-02-23 18:08
【摘要】編制南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流研究中心現(xiàn)代物流學(xué)基礎(chǔ)現(xiàn)代物流學(xué)基礎(chǔ)第8章:物流組織與控制本章提要:本章主要介紹物流組織與控制的基本概念和特征、物流成本管理的基本方法。簡(jiǎn)要介紹降低物流成本的途徑和物流成本管理的基本原則、影響物流成本的因素、物流冰山說(shuō)以及物流標(biāo)準(zhǔn)化等基本內(nèi)
2025-02-24 13:37
【摘要】編制南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流研究中心物流管理基礎(chǔ)物流管理基礎(chǔ)第5章:企業(yè)物流本章提要:本章重點(diǎn)介紹企業(yè)物流的基本內(nèi)容,包括企業(yè)供應(yīng)物流,企業(yè)生產(chǎn)物流,企業(yè)銷(xiāo)售物流和回收物流與廢棄物流等,對(duì)各種物流形式進(jìn)行了詳盡的分析,并提出了怎樣進(jìn)行企業(yè)物流管理的方法和理論參考依據(jù)。本章的
【摘要】物流管理案例WDM≈沃爾瑪+戴爾+麥當(dāng)勞僅僅在20xx年剛剛過(guò)去一半的時(shí)間里,IT零售賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)域相繼有百腦匯鄭州店、賽博青島店、賽博昆明店、阿波羅、賽博中關(guān)村店等因經(jīng)營(yíng)不善、選址失利等原因,或敗走麥城、歇業(yè)整頓,或撤出商圈、另謀新址。據(jù)中關(guān)村的一位電腦賣(mài)場(chǎng)老總向記者透露,北京多數(shù)電腦賣(mài)場(chǎng)的虧損都在百萬(wàn)以上。然而,
2025-07-21 19:24
【摘要】1:0-解決時(shí)間:2020-12-2012:59沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營(yíng)的哲學(xué).在中國(guó),沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸,所以如何降低卡車(chē)運(yùn)輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個(gè)重要問(wèn)題.,為此,他們主要采取了以下措施:1、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車(chē),大約有16米加長(zhǎng)的貨柜,
2024-11-21 02:31
【摘要】物流管理案例WDM≈沃爾瑪+戴爾+麥當(dāng)勞 僅僅在2003年剛剛過(guò)去一半的時(shí)間里,IT零售賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)域相繼有百腦匯鄭州店、賽博青島店、賽博昆明店、阿波羅、賽博中關(guān)村店等因經(jīng)營(yíng)不善、選址失利等原因,或敗走麥城、歇業(yè)整頓,或撤出商圈、另謀新址。據(jù)中關(guān)村的一位電腦賣(mài)場(chǎng)老總向記者透露,北京多數(shù)電腦賣(mài)場(chǎng)的虧損都在百萬(wàn)以上?! ∪欢?,就在不久前,英特爾和愛(ài)普生全球總裁、惠普家用電腦事業(yè)部總裁卻頻
2025-05-08 06:59
【摘要】物流管理案例WDM≈沃爾瑪+戴爾+麥當(dāng)勞 僅僅在2003年剛剛過(guò)去一半的時(shí)間里,IT零售賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)域相繼有百腦匯鄭州店、賽博青島店、賽博昆明店、阿波羅、賽博中關(guān)村店等因經(jīng)營(yíng)不善、選址失利等原因,或敗走麥城、歇業(yè)整頓,或撤出商圈、另謀新址。據(jù)中關(guān)村的一位電腦賣(mài)場(chǎng)老總向記者透露,北京多數(shù)電腦賣(mài)場(chǎng)的虧損都在百萬(wàn)以上?! ∪欢驮诓痪们?,英特爾和愛(ài)普生全球總裁、惠普家用電
2025-05-06 06:35